Может кто-то поделиться опытом, как создать эту самую атмосферу " вдохновляющий процесс, чтобы все участники ждали его и активно участвовали в нём"? Как помочь товарищам войти во вкус и читать чужие пуллреквесты с удовольствием?
Хоть я и люблю Ember — имхо для мобильного приложения не лучший выбор. И уж точно это не единственный ответ на «Быстро и масштабируемо» ( плюс быстро в случае экосистемы — это про разработку, а не про работу ). И пока даже не определено назначение и функционал приложения говорить «Ember» рановато, ИМХО.
А рассказ о том, как плагин подключается одной командой ( и включает работу с cordova ) явно не тянет на статью
Взяли меня на позицию Junior-а, но предложили довольно достойную заработную плату, что не могло не повлиять на решение работать в этой компании.
Нанять Junior c целью доказать его несостоятельность? Все семь пунктов подходят под обычного Джуниора с паранойей ( да, я знаю, что все в сговоре ).
1) Джуниор не часто им интересуется ( вектором развития ) или не всегда может его понять просто в силу своего опыта
2) Тебя не зовут и ты не участвуешь в принятии решений — следствие из того, что ты джуниор. Не станут советоваться со студентом-практикантом во время операции на сердце
3) Тебе кажется, что это ошибки. Но это продуманные решения или компромисы, связанные с кучей мелочей
4) Не все вы, а, возможно только ты. И дело только в тебе. Или тебе кажется
5) Дать джуниору разрабатывать архитектуру?
6) Потому люди делают дело, а не гоняются за модными словами. И понимаю, что внедрить новинку не всегда просто
7) собака лает, караван идет. Никаких личностей, но вес в принятии решений не дается просто так
8) Серьезно? Уважаемый джун, мы тут встречались с представителями бизнеса и решили…
ну и так далее
LinkedIn initially allows all users to send up to 5000 invitations. This limit is an automatic method to prevent accidental abuse and protect both senders and recipients.
А рассказ о том, как плагин подключается одной командой ( и включает работу с cordova ) явно не тянет на статью
Нанять Junior c целью доказать его несостоятельность? Все семь пунктов подходят под обычного Джуниора с паранойей ( да, я знаю, что все в сговоре ).
1) Джуниор не часто им интересуется ( вектором развития ) или не всегда может его понять просто в силу своего опыта
2) Тебя не зовут и ты не участвуешь в принятии решений — следствие из того, что ты джуниор. Не станут советоваться со студентом-практикантом во время операции на сердце
3) Тебе кажется, что это ошибки. Но это продуманные решения или компромисы, связанные с кучей мелочей
4) Не все вы, а, возможно только ты. И дело только в тебе. Или тебе кажется
5) Дать джуниору разрабатывать архитектуру?
6) Потому люди делают дело, а не гоняются за модными словами. И понимаю, что внедрить новинку не всегда просто
7) собака лает, караван идет. Никаких личностей, но вес в принятии решений не дается просто так
8) Серьезно? Уважаемый джун, мы тут встречались с представителями бизнеса и решили…
ну и так далее
_https://www.linkedin.com/static?key=pop%2Fpop_more_invitation_limits
внешний вид — фактически решается плагинами для сборщика
система кеширования — решается этими самыми плагинами