All streams
Search
Write a publication
Pull to refresh
0
0
Send message
Одно другого не исключает. Но я бы сказал, что некомпетентных фуллстеков больше просто потому, что зона отвественности (читай компетентности) у них априори должна быть шире чем у узкого специалиста. Вот и доходит до вот таких вот «диких» случаев, которые я описал выше. Ведь сложно представить фронтендера (скажем шире — JS девелопера), который бы не знал, что такое node_modules и как с ней обращаться, верно?
Работал я как-то с фулстеками.
Один (тимлид) не знал где находится в проекте папка node_modules.
Второй — задевелопил фичу, изменив исходный код пакета в локальном node_modules и закоммитил всё это (проапдейтив .gitignore конечно же).
Случаи смешные, а ситуация страшная.
шоди такой весёлый :)
Сталкивался несколько раз, когда, к примеру, тимлиды, уже отставшие от современной разработки лезут что-то править в коде, напирая опытом и тем, что «главное основные принципы программирования, язык и технологии не имеют значения». На выходе получаем потенциально уязвимый, но рабочий код.
Людям просто наскучивает менеджерская работа, организация митингов и проч. и они внезапно вспоминают, что они вообще-то ещё и разработчики. С этой позиции я считаю, что если компания хочет видеть качественный код, то нужно как-то сокращать либо организационную нагрузку на кодящий менеджмент, либо наоборот отстранять их постепенно от кода.
Не могли бы вы рассказать о задачах, которые вы решаете с использованием этой технологии?
Каждый год выходит подобная статья и всё про одно и то же, то с динозавриками, то с человечками, то без тех и без других. И до сих пор находятся люди, которым нравится обсуждать то, что современная «популярная» JS инфраструктура это один большой overkill.
Но мало кто пишет, что современный ES и концепция Web Components позволяет выкинуть половину зависимостей из проекта.
Ну всё, теперь я знаю ещё одну причину «для заказчика» при обнаружении плавающих багов на фронтенде :)
Вы абсолютно правы. Но только в случае если корпоратив проводится в рабочее время.
Просто вам, видимо, очень повезло с компанией. У меня тоже подобные выезды вызывают один негатив. Я не хочу с коллегами вместе ходить, например, в баню, так как считаю это уже неким личным пространством. А подобные «тимбилдинги» у меня бывали.
И ещё одна ремарка — когда человек берёт на корпоратив жену/детей, его общение и внимание начинает вращаться вокруг них и польза такого эвента с точки зрения «корпоративности» стремится к нулю. Поэтому руководство очень редко предлагает такую возможность. Или предлагает дурацкий компромисс в духе «а давайте вы до 6 вечера не будете общаться с теми кого привезли, а потом — можно!».
Ну и лично мой опыт — такие корпоративы в основном нравятся людям без семьи, коих в ИТ сфере очень много.
Меня одного удивляет, как можно было выложить явно машинный перевод этого места???
Если переезжали через Accenture (как большинство переехавших из Украины в Латвию), то это гораздо проще, чем переехать самому. А если ни жены, ни детей — так вообще несравнимо проще.
Прямо «Отряд самоубийц» :)
Очень интересная градация сложности вопросов по курсам универа. Прошу указать в статье, какого именно универа и, желательно, семестра, это очень поможет будущим соискателям работы в Google.

Information

Rating
4,434-th
Registered
Activity