В системах автоматического управления (САУ), состоящих из объекта управления и управляющего устройства (управляющей части), человек непосредственного участия в процессе управления не принимает. В отличие от САУ в автоматизированных системах управления (АСУ) предполагается обязательное участие людей в процессах управления. Принципиальное отличие АСУ от традиционной системы управления состоит в том, что в АСУ часть управленческих работ, а именно сбор, анализ и преобразование информации, выполняется с помощью вычислительной техники.
Предположим у вас три новых магазина и решено поставить эксперимент. Первый делает штатная команда, на штатном решении. Второй отдаем самому лучшему интегратору/консалтеру. Третий — самому дешевлму с часовой ставкой.
Прошло три месяца, первый магазин уже работает. Второй сияет современными решениями. Третий работоспособен, но постоянно какие то проблемы.
Израсходованный бюджет на открытие первого, 10 млн, второго 20млн, третьего 5млн. С кем продолжим работать, когда понадобится еще 10 магазинов?
Очень мудрые слова, это высокие ценности, но работа по часам — это принципиально более высокий уровень стресса, что не полезно для хороших программистов.
РП ставил задачу и налажал с запретом JOIN? — Так РП в отличии от программиста систему заказчика видит опосредованно, через призму документации, которая всегда отстает от реальности. Документацию готовят аналитики. Решение строят архитекторы. Но у разработчика есть прямой доступ к системе и среда тестирования. Сколько копий было сломано, что кластеризация и отказоустойчивость в тестах должны быть аналогичны продуктиву, иначе вот такие сюрпризы с JOIN. И что тогда мешало программисту или тестировщику заблаговременно заметить предстоящую сложность? Ах тестов производительности нет? Вообще не тестировали? На архитектора денег не хватило? Тесты на простой БД, а в проде кластер 3node active? Документация не просто отстает, а отсутствует? Аналитиком назначили штатного помощника менеджера? Вчера на проект наняли? И техническое задание и требования делали без консультантов? Так РП вот каждый этот вопрос записывает в журнал рисков. По каждому риску уже команда оценивает варианты реализации, вероятность и влияние каждого. А заказчик принимает. И вариантов не так много, ибо в большинстве случаев, минимизация рисков ведет к увеличению бюджета, а привлечение дополнительных спецов в проект вовсе нелинейно влияет на его качество и сроки. Так что чаще рискуем. Хочется верить осознано. А стоимость риска либо изначально в стоимости часа заложена и сроки жестко ограничены, что стимулирует бизнес консалтера/интегратора к найму лучших и предоставлению качества. Либо стоимость часа по-меньше выбираем и сроки плавающие, тогда консалтеру/интегратору выгоднее прислать к вам джунов по цене сеньеров. Да, этотне исключает, чтоту джуна все получится или сеньер накосячит. И истина где то посередине. А управляющий комитет проекта и РП следят за балансом и расставляют приоритеты.
Когда специалист вырабатывает 40 часов в неделю / 20 дней в месяц и больше, работает на нас более 3х месяцев, показывает результат => платим оклад. Иначе, платим по часам. Премии до 20% годового оклада по интегральному критерию на основе финансового результата работы всей компании (объективная оценка) и личного вклада (субъективная оценка) для тех кто достиг определенного грейда и работает с нами больше года
Прикупил HTC Vive для HL Alyx перед самоизоляцией. Поиграл сам. Показал детям. Через 2 недели интерес у всех угас. Так что ВР это дорогая игрушка. Хотя все индивидуально, но, например, nintendo Wii радует до сих пор...
Так а зачем мучать детей, когда ограничения можно и нужно применять со стороны контент провайдеров? По схеме охраны копирайта, как указано в соседнем комментарии.
«Не соси палец» — не помогает.
Даже «пойдем вместе делать заряжку» лень. И «дискавери» скучно. Ведь в телефоне их ждут не только «плохие друзья» — условно случайный вредный контент, но и профессионалы — которым они готовы платить самым ценным — временем (жизнью). Остановить это без жестких мер невозможно, как невозможно остановить игромана/наркомана/алкоголика без принудительных ограничений и не менее важно — желание остановиться, которое развивается лишь с опытом потерь. Смириться с потерями?
Пост модерация на основе сообщений пользователей моментально превращается в инструмент конкурентной борьбы, а нежелательный контент просто перезаливается. Вот если бы переключить автоматические механизмы охраны копирайта на защиту детей, вот это было бы дело! Автоблокировка контента просто потому что в нем страшный «копирайт» кадр/мелодия/текст. Только вот за нарушение копирайта провайдерам контента айайай, а защита детей оставлена родителям :-(
Видимо ожидаемый результат на текущем уровне развития недостижим, т.к. скорость роста интернет высока. Проблема на самом деле есть и она гораздо шире яндекс.станции ибо смартфон ребенка ничем не лучше. Дети залипают на ютюб каналы с матюками, дурацкие игры и т.п. игнорируя вики, курсеру и дискавери.
Заряд высоким реверсивным током для десульфатации и восстановления емкости понятен. Опасность закипания понятна. Дозаряд малым доком с контролем емкости и времени понятен. Вопрос был о смысле ступенчатого снижения тока. В чем смысл кратковременно давать 28, 25, 21, 18, 14, 9А с контролем минорного изменения напряжения, если дозаряд потом всеравно по емкости током 4-6А? Почему не сразу 6А после 32? В чем физика процесса?
Более перспективен специалист знающий одно из прикладных решений типа Солво, Манхеттен, 1С Логистика и т.п.
Знающий операционную деятельность склада, способный настраивать топологию, правила размещения и обучать других. Знающий оборудование — сканеры кодов, весы, погрузчики. И/или понимающий как это все работает вместе и способный оказать техническую поддержку и/или внедрять/развивать WMS системы. Прикладная математика востребована меньше. Готовые алгоритмы размещения, движения транспорта, распределения заданий уже зашиты в прикладных решениях. Эксель с формулами никуда не делся и базовая алгебра конечно пригодится, но более перспективно для карьеры — знание готового.
В чем смысл ступенчатого снижения тока зарядки с 32А до 6А? Почему бы не перейти сразу с 32 на 6А? И может быть несколько импульсов максимально допустимого тока кратковременно вначале зарядки улучшат результат.
Развивается рынок логистики. Направления обучения новых кладовщиков/курьеров и поддержки/внедрения WMS систем. Управление запасами. Весьма интересные направления.
Я читаю NYP сегодня, чтобы предположить что может случиться в Москве через пару недель. Вляпался в желтизну без умысла. В вики был и на цитату оттуда вы ответили тем, чего в ней нет. Теперь буду знать.
Один из основных информационных каналов США с ежедневной аудиторией 1,2млн человек, информацию с которого перепечатали и New York Post и Russia Tooday и многие другие информ агенства, конечно, можно сравнить с желтой прессой, но что тогда для вас достоверный источник?
Потому что оклад снижает уровень стресса и позволяет платить работнику меньше, а также открывает множество неденежных вариантов мотивации.
Предположим у вас три новых магазина и решено поставить эксперимент. Первый делает штатная команда, на штатном решении. Второй отдаем самому лучшему интегратору/консалтеру. Третий — самому дешевлму с часовой ставкой.
Прошло три месяца, первый магазин уже работает. Второй сияет современными решениями. Третий работоспособен, но постоянно какие то проблемы.
Израсходованный бюджет на открытие первого, 10 млн, второго 20млн, третьего 5млн. С кем продолжим работать, когда понадобится еще 10 магазинов?
С кем
Очень мудрые слова, это высокие ценности, но работа по часам — это принципиально более высокий уровень стресса, что не полезно для хороших программистов.
РП ставил задачу и налажал с запретом JOIN? — Так РП в отличии от программиста систему заказчика видит опосредованно, через призму документации, которая всегда отстает от реальности. Документацию готовят аналитики. Решение строят архитекторы. Но у разработчика есть прямой доступ к системе и среда тестирования. Сколько копий было сломано, что кластеризация и отказоустойчивость в тестах должны быть аналогичны продуктиву, иначе вот такие сюрпризы с JOIN. И что тогда мешало программисту или тестировщику заблаговременно заметить предстоящую сложность? Ах тестов производительности нет? Вообще не тестировали? На архитектора денег не хватило? Тесты на простой БД, а в проде кластер 3node active? Документация не просто отстает, а отсутствует? Аналитиком назначили штатного помощника менеджера? Вчера на проект наняли? И техническое задание и требования делали без консультантов? Так РП вот каждый этот вопрос записывает в журнал рисков. По каждому риску уже команда оценивает варианты реализации, вероятность и влияние каждого. А заказчик принимает. И вариантов не так много, ибо в большинстве случаев, минимизация рисков ведет к увеличению бюджета, а привлечение дополнительных спецов в проект вовсе нелинейно влияет на его качество и сроки. Так что чаще рискуем. Хочется верить осознано. А стоимость риска либо изначально в стоимости часа заложена и сроки жестко ограничены, что стимулирует бизнес консалтера/интегратора к найму лучших и предоставлению качества. Либо стоимость часа по-меньше выбираем и сроки плавающие, тогда консалтеру/интегратору выгоднее прислать к вам джунов по цене сеньеров. Да, этотне исключает, чтоту джуна все получится или сеньер накосячит. И истина где то посередине. А управляющий комитет проекта и РП следят за балансом и расставляют приоритеты.
Когда специалист вырабатывает 40 часов в неделю / 20 дней в месяц и больше, работает на нас более 3х месяцев, показывает результат => платим оклад. Иначе, платим по часам. Премии до 20% годового оклада по интегральному критерию на основе финансового результата работы всей компании (объективная оценка) и личного вклада (субъективная оценка) для тех кто достиг определенного грейда и работает с нами больше года
Прикупил HTC Vive для HL Alyx перед самоизоляцией. Поиграл сам. Показал детям. Через 2 недели интерес у всех угас. Так что ВР это дорогая игрушка. Хотя все индивидуально, но, например, nintendo Wii радует до сих пор...
«Не соси палец» — не помогает.
Даже «пойдем вместе делать заряжку» лень. И «дискавери» скучно. Ведь в телефоне их ждут не только «плохие друзья» — условно случайный вредный контент, но и профессионалы — которым они готовы платить самым ценным — временем (жизнью). Остановить это без жестких мер невозможно, как невозможно остановить игромана/наркомана/алкоголика без принудительных ограничений и не менее важно — желание остановиться, которое развивается лишь с опытом потерь. Смириться с потерями?
Пост модерация на основе сообщений пользователей моментально превращается в инструмент конкурентной борьбы, а нежелательный контент просто перезаливается. Вот если бы переключить автоматические механизмы охраны копирайта на защиту детей, вот это было бы дело! Автоблокировка контента просто потому что в нем страшный «копирайт» кадр/мелодия/текст. Только вот за нарушение копирайта провайдерам контента айайай, а защита детей оставлена родителям :-(
Видимо ожидаемый результат на текущем уровне развития недостижим, т.к. скорость роста интернет высока. Проблема на самом деле есть и она гораздо шире яндекс.станции ибо смартфон ребенка ничем не лучше. Дети залипают на ютюб каналы с матюками, дурацкие игры и т.п. игнорируя вики, курсеру и дискавери.
Более перспективен специалист знающий одно из прикладных решений типа Солво, Манхеттен, 1С Логистика и т.п.
Знающий операционную деятельность склада, способный настраивать топологию, правила размещения и обучать других. Знающий оборудование — сканеры кодов, весы, погрузчики. И/или понимающий как это все работает вместе и способный оказать техническую поддержку и/или внедрять/развивать WMS системы. Прикладная математика востребована меньше. Готовые алгоритмы размещения, движения транспорта, распределения заданий уже зашиты в прикладных решениях. Эксель с формулами никуда не делся и базовая алгебра конечно пригодится, но более перспективно для карьеры — знание готового.
В чем смысл ступенчатого снижения тока зарядки с 32А до 6А? Почему бы не перейти сразу с 32 на 6А? И может быть несколько импульсов максимально допустимого тока кратковременно вначале зарядки улучшат результат.
Я читаю NYP сегодня, чтобы предположить что может случиться в Москве через пару недель. Вляпался в желтизну без умысла. В вики был и на цитату оттуда вы ответили тем, чего в ней нет. Теперь буду знать.
Один из основных информационных каналов США с ежедневной аудиторией 1,2млн человек, информацию с которого перепечатали и New York Post и Russia Tooday и многие другие информ агенства, конечно, можно сравнить с желтой прессой, но что тогда для вас достоверный источник?