Ну пересчитайте на наши, грубо 100k$ = 10млн, с налогами 5-6, 5-6 даже у нас не проблема спустить, если в каком нибудь миллионнике живешь, и ни яхты ни самолета у вас не будет, поверьте :). А если семья, да стройка какая нибудь, тут уж и по акции в пятерочке не грех че нибудь зацепить.
Рекомендации и алгоритмы это хорошо, и они действительно работают. Но, если у сервиса страдает наполнение, и качество, то какой смысл в этих алгоритмах? Причем часто утыкаешься в остуствие культовых вещей типа тех же AC/DC, Oasis итп.
Это в том же китае, ты можешь поднять телефонную трубку и заказать себе с десяток или сотню экскаваторов, и их тебе привезут условно завтра а не через месяц или вообще не то...
Код написали за вас, а чтение кода и написание это разные навыки, разрыв будет увеличиваться. Не додумались в этот раз до базового алгоритма, в следующий не додумаетесь тоже.
Истории про твиттер напоминают старый анекдот:
С завода уходит старый начальник. На его место приходит другой. Предыдущий даёт приемнику три конверта и говорит:
Вот тебе три конверта. Если будет плохо — открой 1-ый конверт. Если будет очень плохо — открой 2- ой конверт. А если будет совсем плохо — открой 3-ий конверт.
Нынешний директор завода положил конверты в сейф. Проходит два года. У новичка ничего не получается. Он волнуется, как бы его на первом собрании не уволили. Нынешний директор вспоминает про сейф с конвертами. Открывает первый. Там написано: "Вали на меня". Директор приходит на собрание, работники ругаются. На что директор говорит:
Я тут не причём, господа. Это всё ваш предыдущий. Это ещё после него так осталось.
Работники поверили, успокоились.
Прошли ещё два года. Дела снова стали не ладится. Руководитель стал беспокоится — всё, его точно выгонят. Он открывает 2-й конверт. Там написано: "Делай модернизацию". На собрании был сильный шум. Ругань со всех сторон. Руководитель:
А я что говорю, господа. Что было при прошлом руководителе устарело. Нужно всё обновить.
-==вы находитесь здесь==-
Дела опять пошли в гору. Новинки стали улучшать ситуацию.
Прошло ещё четыре года. Производство стало рушится окончательно. Опасаясь, что его уже точно выгонят, руководитель открывает третий конверт. А там написано: "Готовь три конверта и оставляй их своему приемнику".
На машинах с хорошо настроенной подвеской и гидрорейкой на скоростях даже за 170 руль можно отпускать и вполне себе даже резко дергать, ничего никуда не уносит, как и на 20 спокойно крутить руль ладошкой. Потому что рулежка это не только и не столько реализация привода от рулевого колеса к колесам, сколько комплексный подход включающий в себя размеры базы, жесткость кузова, настройки подвески и прочее.
One was the April 2000 "Crate Review System" essay, which half-seriously introduced the "Start to Crate" metric as an "objective" measure of the overall quality of a video game. The Start to Crate was the number of seconds from the start of a game until the player first encountered a crate or barrel. By 2000, crates and barrels were a commonplace of video game map design; according to the essay, the first crate "represents the point where the developers ran out of ideas".
крутя в руках свой gloflish x500 (где у меня уже был маткад, блютус, мультизадачность, копи-пейст, навител навигатор, трехмерные игры, читалки на любой вкус, прекрасный gprs, exchange для почты и прочее такое)
И было как в анекдоте, этот самый "енот" пытался со всем этим взлететь не сдохнуть.
Когда этот 1к юзеров проснется, попьет кофе и начнет нажимать кнопки в гитлабе, вы можете очень сильно удивиться его "производительности" с таким подходом
Я, если честно, как человек считавший косты и внедрявший гитлаб на предприятии до 1к пользователей, цифрам не удивляюсь. Там одна инфраструктура на десятки тысяч долларов в год тянула, без учета трудозатрат, лицензии и прочего. Это реально недешевое удовольствие. По хорошему надо детализированный отчет смотреть.
Буква "Б" в картах, я так понимаю означает безопасность? В телефоне же есть куча каналов для проверки подлинности.
Ну пересчитайте на наши, грубо 100k$ = 10млн, с налогами 5-6, 5-6 даже у нас не проблема спустить, если в каком нибудь миллионнике живешь, и ни яхты ни самолета у вас не будет, поверьте :). А если семья, да стройка какая нибудь, тут уж и по акции в пятерочке не грех че нибудь зацепить.
Рекомендации и алгоритмы это хорошо, и они действительно работают. Но, если у сервиса страдает наполнение, и качество, то какой смысл в этих алгоритмах? Причем часто утыкаешься в остуствие культовых вещей типа тех же AC/DC, Oasis итп.
Старкрафт же.
Сбер, внезапно, сейчас не только банк, и в остальных направлениях вполне себе работают удалённо
Работаю в банке, был оффер от другого банка, тоже никаких ограничений
Вот уж с удаленкой то после ковида вообще проблем нет, за редким исключением. Правда, могут быть вопросики по работе из-за границы.
смешно
Вероятностный характер, внезапно, не обязательно обозначает наличие гпсч. Например, проблема могла быть вызвана состоянием гонки.
Код написали за вас, а чтение кода и написание это разные навыки, разрыв будет увеличиваться. Не додумались в этот раз до базового алгоритма, в следующий не додумаетесь тоже.
Истории про твиттер напоминают старый анекдот:
С завода уходит старый начальник. На его место приходит другой. Предыдущий даёт приемнику три конверта и говорит:
Вот тебе три конверта. Если будет плохо — открой 1-ый конверт. Если будет очень плохо — открой 2- ой конверт. А если будет совсем плохо — открой 3-ий конверт.
Нынешний директор завода положил конверты в сейф. Проходит два года. У новичка ничего не получается. Он волнуется, как бы его на первом собрании не уволили. Нынешний директор вспоминает про сейф с конвертами. Открывает первый. Там написано: "Вали на меня". Директор приходит на собрание, работники ругаются. На что директор говорит:
Я тут не причём, господа. Это всё ваш предыдущий. Это ещё после него так осталось.
Работники поверили, успокоились.
Прошли ещё два года. Дела снова стали не ладится. Руководитель стал беспокоится — всё, его точно выгонят. Он открывает 2-й конверт. Там написано: "Делай модернизацию". На собрании был сильный шум. Ругань со всех сторон. Руководитель:
А я что говорю, господа. Что было при прошлом руководителе устарело. Нужно всё обновить.
-==вы находитесь здесь==-
Дела опять пошли в гору. Новинки стали улучшать ситуацию.
Прошло ещё четыре года. Производство стало рушится окончательно. Опасаясь, что его уже точно выгонят, руководитель открывает третий конверт. А там написано: "Готовь три конверта и оставляй их своему приемнику".
Есть же about:about
Средний возраст авто в РФ - 14 лет, глонасс принудительно ставят с 2017 года, то есть процент авто с глонассом на самом деле не такой уж и большой.
На машинах с хорошо настроенной подвеской и гидрорейкой на скоростях даже за 170 руль можно отпускать и вполне себе даже резко дергать, ничего никуда не уносит, как и на 20 спокойно крутить руль ладошкой. Потому что рулежка это не только и не столько реализация привода от рулевого колеса к колесам, сколько комплексный подход включающий в себя размеры базы, жесткость кузова, настройки подвески и прочее.
Вручную созданный контент тоже не панацея
Как тут не вспомнить короткую притчу про мудрецов, грозу и таз
Ну справедливости ради к "джире" и "конфе" уже привыкли настолько, что никто не замечает
И было как в анекдоте, этот самый "енот" пытался со всем этим
взлететьне сдохнуть.Когда этот 1к юзеров проснется, попьет кофе и начнет нажимать кнопки в гитлабе, вы можете очень сильно удивиться его "производительности" с таким подходом
Я, если честно, как человек считавший косты и внедрявший гитлаб на предприятии до 1к пользователей, цифрам не удивляюсь. Там одна инфраструктура на десятки тысяч долларов в год тянула, без учета трудозатрат, лицензии и прочего. Это реально недешевое удовольствие. По хорошему надо детализированный отчет смотреть.