Недавно я получил статус Major Contributor в проекте PostgreSQL. Это довольно радостное для меня событие и интересное, поэтому коллеги попросили написать статью об этом. А чтобы я не сомневался — заботливо составили список достижений за меня. Получилось замечательно, но публиковать от своего имени статью вида «как я крут» я не хочу. Я совсем не против про это говорить, и из каждого утюга вещаю про разные технологии, сделанные моей командой или вот прям вообще мной. Но только в контексте «как использовать эти технологии», либо в узком кругу или личной беседе. 

Я решил написать другую статью: что у меня не получилось. Писал довольно спешно, поэтому, возможно, местами будет понятно только специалистам. Не расстраивайтесь, если что‑то неясно и пришлось гуглить. А вот если всё понятно — возможно, стоит меньше смотреть в монитор и чаще трогать траву.

Инкрементальное улучшение любой популярной технологии зачастую имеет негативные последствия. И в большинстве случаев предлагаемых в PostgreSQL доработок — вред превышает пользу. Построить что‑то новое, ничего не сломав, бывает трудно и в чистом поле, а ядро PostgreSQL в этом смысле — лабиринт с граблями.

Привет, Хабр! На связи Андрей Бородин, в Yandex Cloud я руковожу направлением разработки СУБД с открытым исходным кодом — и я попал в Яндекс через опенсорс. Я уже немного рассказывал, что и зачем мы делаем в опенсорсных БД с точки зрения облачных сервисов, где мы развиваем PostgreSQL, Greenplum, Cloudberry, Valkey и другие решения.

Но из этих историй часто ускользает человеческая сторона: мы занимаемся опенсорсом не только для того, чтобы сделать решения с открытым кодом более облачными, не только потому, что это модно, но и потому, что это приносит пользу не только продукту, но и самим разработчикам‑контрибьюторам.

На масштабах Яндекса возникают нетривиальные задачи, которые интересно решать. А когда мы делимся решениями с сообществом, то можем получить от них новый взгляд на проблему, и продолжить совместную разработку новой фичи в удобном формате: с кем‑то на условиях независимого сотрудничества, а кого‑то можем позвать в команду (как это было и со мной).

В общем, если придерживаться опенсорс‑философии, может возникнуть ситуация win‑win. Сегодня с коллегами Леонидом Борчуком @leborchuk и Дмитрием Сарафанниковым расскажу пару историй про то, как это бывает с опенсорсными СУБД.