чем же меньше? по адресу x.com находится именно сайт x.com (кроме случая DNS атаки, но в этом случае и яндекс так же не спасет). А вот что находится в результатах выдачи поиска — зависит от запроса, от оптимизации страницы итд.
у меня был случай когда знакомая поставила таким образом «странный» mail.ru Агент, который просил СМС. Я удивлялся, как так можно, я же прямо сказал адрес: agent.mail.ru. А она, оказывается, решила перестраховаться, и набрала что-то типа «agent.mail.ru бесплатно». Ну и скачала специальную версию, для тех кто пишет адреса в яндексе и любит бесплатное :-)
А как же левые конторы по обналичке? Раньше всегда обналичивал через пообные. Не от WM они, а сами по себе — и компами торгуют, и вирусы лечат и WM обналичивают под проценты. (там же все равно у них баланс сохраняется — в среднем сколько вводят, столько и выводят)
Мир вы такими методами (не пользуясь гуглом) не спасете конечно же. Но себе лично можно помочь. (см про одноклассники и коллекторские агентства).
Да и если переходить (в тех же соцсетях) на системы более уважающие приватность, они со временем поймут, что их маркетинговая политика больше выиграет от уважения прайваси чем от введения новой дизайнерской штучки, которая нарушает ее, зато рисует танцующих поросяток.
Паранойя и шизофрения наши друзья. Завести еще одну виртуальную личность. И, скажем, работу вести от нее. Лучше всего — сейчас продается немало б/у (предположительно ворованых) телефонов. Добыть такой с симкой (не на ваше имя). И ваша реальная личность, коль уж она все равно засвечена — так и останется засвеченой, но ее активность будет минимальна, и она не будет представлять никакого интереса. Рядовой пользователь фейсбука-жж-одноклассников с интересами «сиськи и фишки».
А профессиональная сторона будет отделена, и уровень интереса к вам персонально будет гораздо ниже. Будет никий Иван Петров, который пользуется этой симкой, работает в инете, обналичивает через вебмани или иные анонимные системы, и никто не узнает что это вы.
Адекватно оформленная концепция есть только у 1 проекта (2%). И угадайте, в каком состоянии находится этот проект? Он активно развивается.
Из этого вы делаете вывод, что все дело — в концепции проекта, причем под концепцией понимаете то, что вы (автор поста) понимаете, хоть выше много критикуют ваше представление о том, что же есть концепция.
Получается вывод уровня «все серийные убийцы ели огурцы». Успешный проект с концепцией, неуспешные — без концепции. Значит в ней и дело. Но, возможно, если бы вы проанализировали гораздо больше проектов, так чтобы среди успешных был не один проект, а хотя бы 10, вы бы заметили, что некоторые успешные проекты не имели никакой «бумажной» концепции, только идеи в голове создателя. А авторы многих провальных проектов — догадались, что надо записать на бумаге про использование magic_quotes, но им почему-то это не помогло.
Ваши рассуждения позволили вам самому запутаться, и поверить, что все дело — вот в этой странной папочке.
Не знаю, что именно вдохновила создателя Facebook, но classmates.com — это 1995 год. фейсбук — 2004. сама идея «отмечать друзей на вебсайте» — очень старая.
Со второй стороны — а как теперь они будут обнаруживать проблемы, которые случаются после долгого времени работы (по аналогии с memleaks — вроде все идеально работает, но через месяц аптайма — проблема).
А снова с первой — а кого волнуют такие проблемы, если инстанс в принципе долго не живет? Обезьянка просто изменила требования к системе, сделав упор на «рестартуемости», и убрав требования о длительной беспроблемной работе каждого инстанса.
интересное замечание, но тогдашняя строительная организация имела выбор из 2-4 поставщиков унитазов, щеколд на окна и обоев. Просто потому что производили их в гигантских количествах на крайне небольшом количестве заводов.
Сейчас просто пройдясь по одной только улице где я живу, я найду больше поставщиков тех же унитазов, чем их было во всем СССР.
Раньше госплан занимался всем этим планированием, и там использовалась вычтехника. Сейчас — каждый микромагазин и каждая таджик-команда сами должны мониторить рынок, сравнивать цены.
Думаю, качество кода тоже проверяется. А вот подход, когда оплата идет _только_ за качество (и неважно, сколько времени займет разработка, пусть весь мир подождет), приводит к плохим последствиям. Если продолжать аналогию с каменщиками — то вы на стадии котлована отдали миллион за квартиру, чтобы через 1.5-2 года въехать в нее, а пока снимаете, и платите ого-го сколько в месяц. И вот проходят два года, вы приезжаете… а там по прежнему котлован. Но видели б вы этот котлован! Стеночки гладенькие, на дне — ни одного окурка, само дно по уровню выровнено…
Можно копья зря не ломать — у каждого метода свои плюсы и минусы есть, у каждого своя область применения, где он лучше альтернативного. Все эти плюсы и минусы уже тут назвали по десять раз.
Хочу про другое поговорить немного. Тут не зря слово «риск» сказали. Оно тут одно из основных. При почасовой — есть риск, что заказчику проект выйдет дороже, чем ожидалось (С другой стороны — а он и должен рисковать. Даже если дешево выйдет проект — есть риск, что прибыли не будет. А если прибыль будет бешеная — он же с программистом делиться не будет). При фиксированной — программист рискует долгими беседами (а это тоже время) на тему того, что «мы вот в ТЗ имели в виду вот так-то, надо дописать-переписать», а заказчик — тем, что получит некоторую фуету, которая, строго говоря, соответствует ТЗ, но при этом все равно ужас. (да, можно сказать, что сам виноват, но попробуйте тут в комментах мне написать ТЗ на что-то, чтобы другие не смогли предложить варианта как это сделать неправильно. И при этом чтобы затраты на разработку ТЗ не оказались дороже затрат на сам кодинг).
Наемный специалист, на мой взгляд, не должен нести много рисков — он наемник, а не придприниматель-авантюрист. Но при этом вешать все возможные риски на заказчика тоже нельзя — в конце концов, программист может работать по проекту, получать какие-то платежи, а потом — то ли по своим личным соображениям, то ли потому что код проекта стал кошмарным, то ли проект поблизости нарисовался подороже — бросить все и уйти. Работал N месяцев по этому проекту, получал деньги за это время, сейчас бросил. И ничего не потерял. Заказчик потерял ВСЕ. И время и деньги. Сами знаете, брать полуготовый проект (который тоже неспроста забросили), и пытаться его доработать — дураков ведь нет.
У меня комбинированный вариант. Суммы считаем по часам, но в оплату идет только часть. Остальное копится и платится по достижении этапа. В итоге я знаю, что любые доработки будут оплачены. Проект будет (в меру возможностей конечно) красивым, потому что мне не нужно ужиматься по часам чтобы какую-то фичу сделать на соплях. Я знаю, что свою сумму я получу, потому что заказчику сбегать на половине проекта невыгодно. Заказчик знает, что я не сбегу, потому что у него мой bonus fund в заложниках.
Остается, пожалуй, одна только проблема — согласование часов. Где-то я могу безнаказанно накрутить, и заказчику придется оплатить (а ему не хочется). Где-то упорно трудишься какое-то время, делаешь титаническую работу, а заказчик думает, что ее можно в 2 раза быстрее сделать было.
Вообще, давно уже страдаю, что нет у нас услуг «прораб в аренду» (чтобы нанять его и таджиков, и он следит и чтобы дом строили «как полагается», и самому заказчику объяснит, что в проекте не очень хорошо, и следит чтобы материалы покупались за честные деньги итд). Заплатить тысяч 50-150 за его хлопоты, но знать, что ты ни за что не переплатил, и дом у тебя не развалится оттого что половину цемента продали, а остальной разбодяжили. У нас же известное правило состоит в том, что если нанять прораба, чтобы следил за тем, чтоб таджики не воровали — то воровать будут и они и он :-).
А тут, оказывается, что такая полезная услуга, она вообще и в IT существует и востребована. Можно даже попробовать свои силы в этой сфере.
Это помогает отслеживать, сколько времени «копал». Ну сколько времени искал нужную информацию по специфической проблеме — это еще можно тоже сосчитать и включить в счет. А как отследить «сколько думал» или «сколько ждал»? Я вот сталкиваюсь с ситуацией, когда можно запустить какое-то тестирование, и раз в 20 минут перезапускать его с другими параметрами. С одной стороны — я не могу в это время уйти пиво пить — так что время это — затраченное. С другой — я в это время шарюсь по интернету, смотрю фильмы итд. Запрашивать за это по полной ставке — как-то невежливо. Запрашивать только за время, когда по клавиатуре стучал — тоже как-то странно — вроде и весь день потратил с утра до вечера, а вроде и стучал-то в сумме полчаса всего. Нанимать на эту задачу тестера тоже не выход, потому что только я знаю как правильно инерпретировать результаты тестов, какие пару строчек поменять в коде после теста и какой запустить следующий тест, чтобы получить наиболее показательные и интересные результаты.
Или обратная ситуация — загрузился какой-то рабочей проблемой, был какой-то план как сделать что-то, скажем, за 20 часов. И тут на выходных, пока загруженный ходил (в нерабочее время) вдруг озарение — это все можно хитрее сделать за 4-5 часов. И? Включать теперь выходные в рабочее время? «Дарить» заказчику забесплатно это свое озарение (и угробленные выходные, потому что если б пил с утра — не было б этого озарения)? Делать вид что его не было и работать по кривой, тратить 20 часов?
Вроде никакой из этих вариантов однозначно правильным не выглядит. Так что почасовая система только с одной стороны выглядит простой и честной. Но если работа не «щелкать по клавиатуре», тогда не всегда ее можно легко в часы сконвертировать.
по площади — да. а размер фирмы — не изменяет :-)
Если заказ по немного незнакомой технологии — надо найти людей которые оценят его. Даже если технология понятна, надо чтобы были _доверенные_ исполнители, которые доступны сейчас же, а не через полгода, когда другой проект завершится. Загрузить постоянной работой n человек — еще можно, и тогда вопрос прогнозирования свободных ресурсов решен. Но когда n становится N — то это уже невозможная задача :-)
Кроме того, руководить-контролировать можно только ограниченным количеством удаленщиков, потому что это занимает от 15 минут до 3 часов в день на проект (если надо участвовать в митингах с заказчиками). Так что чтобы быстро раздуться — придется еще и каскадировать управление — нанимать заместителя, который будет вести 5-10 проектов. А он тоже хочет зарплату стабильную. А эти 5-10 проектов завтра кончатся, и не факт, что те заказчики, которые их принесли, по завершению проектов принесут еще. Найти сколько-то проектов чтобы прокормить небольшой штат — реально. А если миллион удаленщиков (которых кормить не надо) и хотя бы 4-5 чел в офисе, которые рулят удаленщиками — то это уже сложно.
Только отличие — повар чистит картошку лучше любой картофелечистки, а не отказывается от этого, потому что он слишком крут, чтобы уметь чистить картошку.
И уверен, что у каждого невероятно крутого повара хоть раз в год но возникает потребность почистить картошку, с которой он справляется, в отличие от идейно-узкопрофильного специалиста, который боится учиться чему-то новому-странному-непонятному.
> Человек, который 10 лет уже как настраивает какой нибудь керио мыл-сервер… И таких людей — легион. Единицы пошли специализироватся.
Вот как раз этот ваш знакомый — единственный, кто действительно 10 лет как «специализируется». А остальные как раз «ищут себя» — то одну технологию учат, то другую :-))
Кстати, он бы тоже мог стать классным и дорогим спецом если бы (не выходя за рамки своей работы по этому почтовому серверу) изучил стандарты SMTP, форматов писем, TCP и даже особенностей настройки ОС. Но человек, полагаю, считает что ему достаточно. Конечно же это худший вариант с точки зрения роста. Изучение при этом совсем «неспециализированных» вещей типа фотошопа или испанского языка было бы куда полезнее чем просто ничего не делать.
Бах у меня один из первых в списке генетического мусора, которых я расстреляю, когда мы придем к власти :-))
Любить-то можно и на расстоянии, это безусловно. Я так Памелу Андерсон уже который год люблю. Когда у нас уже родится ребенок, от столь прекрасных наших отношений? :-)
А вот помочь чем-то кроме денег и теплых слов, на расстоянии очень тяжело. Да и выезд на шашлычки и рыбалку с ноутом и вебкой вместо реальных собутыльников — это тоже знаете-ли. Дело не в отношениях, а в результате отношений.
Наработайте скиллы на бесплатных проектах (даже open source — ооочень полезно в плане репутации, когда на собеседовании или при разговоре с заказчиком выясняется, что он уже пользуется вашим кодом в ядре линукса или файрфоксе или phpbb итд).
Поработайте немного (не менее полугода, лучше больше) кем угодно чтобы проверить свои знания. Часто бывает, что самому себе кажешься мега-спецом, а потом понимаешь, что ты бы настолько дурак, что даже не понимал, каким дураком ты был :-). И, кстати, в плане скиллов очень хорошо работать «подмастерьем» если в конторе есть очень знающий человек.
А потом — зачем вам вакансии? Делайте свою контору и сами их создавайте. Или хотя бы фрилансите (в качестве специалиста «с именем» можно очень хорошо деньги зарабатывать, в разы больше чем «еще один php программист»). Только сначала убедитесь, что у вас достаточно знаний и упорства :-)
я где-нибудь в краснодаре хочу жить — чтобы лето теплое и долгое, дешевое вкусное домашнее вино, да и вообще. а то сегодня снег шел.
и с финансовой-то точки зрения это не проблема — и «подкожный жир» есть и по работе мне пофиг где быть
НО — считаю немного неловким и неэтичным бросать друзей. И тем более родителей. Цель ведь — не добиться хорошей карьеры любой ценой, а использовать карьеру как ОДНО ИЗ средств.
у меня был случай когда знакомая поставила таким образом «странный» mail.ru Агент, который просил СМС. Я удивлялся, как так можно, я же прямо сказал адрес: agent.mail.ru. А она, оказывается, решила перестраховаться, и набрала что-то типа «agent.mail.ru бесплатно». Ну и скачала специальную версию, для тех кто пишет адреса в яндексе и любит бесплатное :-)
Да и если переходить (в тех же соцсетях) на системы более уважающие приватность, они со временем поймут, что их маркетинговая политика больше выиграет от уважения прайваси чем от введения новой дизайнерской штучки, которая нарушает ее, зато рисует танцующих поросяток.
А профессиональная сторона будет отделена, и уровень интереса к вам персонально будет гораздо ниже. Будет никий Иван Петров, который пользуется этой симкой, работает в инете, обналичивает через вебмани или иные анонимные системы, и никто не узнает что это вы.
Адекватно оформленная концепция есть только у 1 проекта (2%). И угадайте, в каком состоянии находится этот проект? Он активно развивается.
Из этого вы делаете вывод, что все дело — в концепции проекта, причем под концепцией понимаете то, что вы (автор поста) понимаете, хоть выше много критикуют ваше представление о том, что же есть концепция.
Получается вывод уровня «все серийные убийцы ели огурцы». Успешный проект с концепцией, неуспешные — без концепции. Значит в ней и дело. Но, возможно, если бы вы проанализировали гораздо больше проектов, так чтобы среди успешных был не один проект, а хотя бы 10, вы бы заметили, что некоторые успешные проекты не имели никакой «бумажной» концепции, только идеи в голове создателя. А авторы многих провальных проектов — догадались, что надо записать на бумаге про использование magic_quotes, но им почему-то это не помогло.
Ваши рассуждения позволили вам самому запутаться, и поверить, что все дело — вот в этой странной папочке.
А снова с первой — а кого волнуют такие проблемы, если инстанс в принципе долго не живет? Обезьянка просто изменила требования к системе, сделав упор на «рестартуемости», и убрав требования о длительной беспроблемной работе каждого инстанса.
Сейчас просто пройдясь по одной только улице где я живу, я найду больше поставщиков тех же унитазов, чем их было во всем СССР.
Раньше госплан занимался всем этим планированием, и там использовалась вычтехника. Сейчас — каждый микромагазин и каждая таджик-команда сами должны мониторить рынок, сравнивать цены.
Хочу про другое поговорить немного. Тут не зря слово «риск» сказали. Оно тут одно из основных. При почасовой — есть риск, что заказчику проект выйдет дороже, чем ожидалось (С другой стороны — а он и должен рисковать. Даже если дешево выйдет проект — есть риск, что прибыли не будет. А если прибыль будет бешеная — он же с программистом делиться не будет). При фиксированной — программист рискует долгими беседами (а это тоже время) на тему того, что «мы вот в ТЗ имели в виду вот так-то, надо дописать-переписать», а заказчик — тем, что получит некоторую фуету, которая, строго говоря, соответствует ТЗ, но при этом все равно ужас. (да, можно сказать, что сам виноват, но попробуйте тут в комментах мне написать ТЗ на что-то, чтобы другие не смогли предложить варианта как это сделать неправильно. И при этом чтобы затраты на разработку ТЗ не оказались дороже затрат на сам кодинг).
Наемный специалист, на мой взгляд, не должен нести много рисков — он наемник, а не придприниматель-авантюрист. Но при этом вешать все возможные риски на заказчика тоже нельзя — в конце концов, программист может работать по проекту, получать какие-то платежи, а потом — то ли по своим личным соображениям, то ли потому что код проекта стал кошмарным, то ли проект поблизости нарисовался подороже — бросить все и уйти. Работал N месяцев по этому проекту, получал деньги за это время, сейчас бросил. И ничего не потерял. Заказчик потерял ВСЕ. И время и деньги. Сами знаете, брать полуготовый проект (который тоже неспроста забросили), и пытаться его доработать — дураков ведь нет.
У меня комбинированный вариант. Суммы считаем по часам, но в оплату идет только часть. Остальное копится и платится по достижении этапа. В итоге я знаю, что любые доработки будут оплачены. Проект будет (в меру возможностей конечно) красивым, потому что мне не нужно ужиматься по часам чтобы какую-то фичу сделать на соплях. Я знаю, что свою сумму я получу, потому что заказчику сбегать на половине проекта невыгодно. Заказчик знает, что я не сбегу, потому что у него мой bonus fund в заложниках.
Остается, пожалуй, одна только проблема — согласование часов. Где-то я могу безнаказанно накрутить, и заказчику придется оплатить (а ему не хочется). Где-то упорно трудишься какое-то время, делаешь титаническую работу, а заказчик думает, что ее можно в 2 раза быстрее сделать было.
Вообще, давно уже страдаю, что нет у нас услуг «прораб в аренду» (чтобы нанять его и таджиков, и он следит и чтобы дом строили «как полагается», и самому заказчику объяснит, что в проекте не очень хорошо, и следит чтобы материалы покупались за честные деньги итд). Заплатить тысяч 50-150 за его хлопоты, но знать, что ты ни за что не переплатил, и дом у тебя не развалится оттого что половину цемента продали, а остальной разбодяжили. У нас же известное правило состоит в том, что если нанять прораба, чтобы следил за тем, чтоб таджики не воровали — то воровать будут и они и он :-).
А тут, оказывается, что такая полезная услуга, она вообще и в IT существует и востребована. Можно даже попробовать свои силы в этой сфере.
Или обратная ситуация — загрузился какой-то рабочей проблемой, был какой-то план как сделать что-то, скажем, за 20 часов. И тут на выходных, пока загруженный ходил (в нерабочее время) вдруг озарение — это все можно хитрее сделать за 4-5 часов. И? Включать теперь выходные в рабочее время? «Дарить» заказчику забесплатно это свое озарение (и угробленные выходные, потому что если б пил с утра — не было б этого озарения)? Делать вид что его не было и работать по кривой, тратить 20 часов?
Вроде никакой из этих вариантов однозначно правильным не выглядит. Так что почасовая система только с одной стороны выглядит простой и честной. Но если работа не «щелкать по клавиатуре», тогда не всегда ее можно легко в часы сконвертировать.
Если заказ по немного незнакомой технологии — надо найти людей которые оценят его. Даже если технология понятна, надо чтобы были _доверенные_ исполнители, которые доступны сейчас же, а не через полгода, когда другой проект завершится. Загрузить постоянной работой n человек — еще можно, и тогда вопрос прогнозирования свободных ресурсов решен. Но когда n становится N — то это уже невозможная задача :-)
Кроме того, руководить-контролировать можно только ограниченным количеством удаленщиков, потому что это занимает от 15 минут до 3 часов в день на проект (если надо участвовать в митингах с заказчиками). Так что чтобы быстро раздуться — придется еще и каскадировать управление — нанимать заместителя, который будет вести 5-10 проектов. А он тоже хочет зарплату стабильную. А эти 5-10 проектов завтра кончатся, и не факт, что те заказчики, которые их принесли, по завершению проектов принесут еще. Найти сколько-то проектов чтобы прокормить небольшой штат — реально. А если миллион удаленщиков (которых кормить не надо) и хотя бы 4-5 чел в офисе, которые рулят удаленщиками — то это уже сложно.
И уверен, что у каждого невероятно крутого повара хоть раз в год но возникает потребность почистить картошку, с которой он справляется, в отличие от идейно-узкопрофильного специалиста, который боится учиться чему-то новому-странному-непонятному.
Вот как раз этот ваш знакомый — единственный, кто действительно 10 лет как «специализируется». А остальные как раз «ищут себя» — то одну технологию учат, то другую :-))
Кстати, он бы тоже мог стать классным и дорогим спецом если бы (не выходя за рамки своей работы по этому почтовому серверу) изучил стандарты SMTP, форматов писем, TCP и даже особенностей настройки ОС. Но человек, полагаю, считает что ему достаточно. Конечно же это худший вариант с точки зрения роста. Изучение при этом совсем «неспециализированных» вещей типа фотошопа или испанского языка было бы куда полезнее чем просто ничего не делать.
Любить-то можно и на расстоянии, это безусловно. Я так Памелу Андерсон уже который год люблю. Когда у нас уже родится ребенок, от столь прекрасных наших отношений? :-)
А вот помочь чем-то кроме денег и теплых слов, на расстоянии очень тяжело. Да и выезд на шашлычки и рыбалку с ноутом и вебкой вместо реальных собутыльников — это тоже знаете-ли. Дело не в отношениях, а в результате отношений.
Наработайте скиллы на бесплатных проектах (даже open source — ооочень полезно в плане репутации, когда на собеседовании или при разговоре с заказчиком выясняется, что он уже пользуется вашим кодом в ядре линукса или файрфоксе или phpbb итд).
Поработайте немного (не менее полугода, лучше больше) кем угодно чтобы проверить свои знания. Часто бывает, что самому себе кажешься мега-спецом, а потом понимаешь, что ты бы настолько дурак, что даже не понимал, каким дураком ты был :-). И, кстати, в плане скиллов очень хорошо работать «подмастерьем» если в конторе есть очень знающий человек.
А потом — зачем вам вакансии? Делайте свою контору и сами их создавайте. Или хотя бы фрилансите (в качестве специалиста «с именем» можно очень хорошо деньги зарабатывать, в разы больше чем «еще один php программист»). Только сначала убедитесь, что у вас достаточно знаний и упорства :-)
и с финансовой-то точки зрения это не проблема — и «подкожный жир» есть и по работе мне пофиг где быть
НО — считаю немного неловким и неэтичным бросать друзей. И тем более родителей. Цель ведь — не добиться хорошей карьеры любой ценой, а использовать карьеру как ОДНО ИЗ средств.