В терминологии аутлука я имею в виду встречи с установленным напоминанием. При синхронизации сквозь плаксу все напоминания напрочь теряются. Интересно, вот, как оно с родной тулзой. Тем более что одна из моих любимых фич в гугле - как раз смс-напоминания.
А задачи то тут причем? Гугл-календарь вроде не имеет вообще функциональности задач. Или я что-то пропустил?
Конструкция устройств выполнена по новой технологии Logitech Comfort Wave, что (согласно заявлению Logitech), значительно повысит комфорт и даже производительность работы пользователей.
Мне кажется, единственные люди, чья производительность зависит от эргономики клавиатуры - профессиональные машинистки, профессиональные форумные дрочеры и профессиональные блогеры.
Потому что любой другой человек работая за компьютером значительно больше думает, нежели печатает.
Ну да. Кстати, мне очень нравится вот этот вариант псевдо-самоуправления (ака самоцензуры), который вы только что продемонстрировали. Ничего личного, просто еще один вариант достаточно действенного внешнего (по сути) управления сообществом.
Интересно, неужели кому-то еще не очевидно, что добавленная ценность в коммьюнити-блог-хостингах "общего интереса" закончилась где-то между жж и лиру? Что хорошо демонстрирует статистика на главной странице Я.ППБ...
Т.е. проблема унылого говна в принципе решаема, но точно не такими ходами.
Ну вы достаточно тенденциозно подобрали посты для формирования своего мнения. Есть там и вполне тематические обсуждения. Потом, там вообще не идет речь о коммуникациях с потребителями (или что вы имели в виду под "молодыми и активными"?) Там коммуникации с немножко другой ЦА.
По поводу роли качества продукта в успехе эппла - это фантазия. Разумеется, он качественный. Но это только один из факторов. Успешный продуктовый маркетинг, пользовательские сообщества и т.п. Впрочем, это даже не имеет значения - в своей статье я даже не затрагивал причины успеха эппла. Я всего лишь констатировал наличие супер-лояльных сообществ вокруг эппла и привел их как цель, к которой следует стремиться.
Легко. Там написано, что engadget обрушил рыночную капитализацию эппла (apple market cap). Это совсем не значит, что эппл эти деньги "потерял", как вы изволили выразиться.
Заголовок из-за стремления к броскости (желтизне, ага) стал откровенно ложным. Во-первых не Apple потеряла 4 ярда, а ее капитализация упала на эту сумму. Т.е. фигурально говоря, потеряли эти деньги ее акционеры. Впрочем, они их тоже не теряли, так как котировки быстро откатились практически на прежние значения.
Кстати, в оригинальной статье по ссылке вообще ни слова о 4 ярдах.
А то теги, программирование… Как же узок кругозор у младогиков.
А задачи то тут причем? Гугл-календарь вроде не имеет вообще функциональности задач. Или я что-то пропустил?
Мне кажется, единственные люди, чья производительность зависит от эргономики клавиатуры - профессиональные машинистки, профессиональные форумные дрочеры и профессиональные блогеры.
Потому что любой другой человек работая за компьютером значительно больше думает, нежели печатает.
Ну да. Кстати, мне очень нравится вот этот вариант псевдо-самоуправления (ака самоцензуры), который вы только что продемонстрировали. Ничего личного, просто еще один вариант достаточно действенного внешнего (по сути) управления сообществом.
Самоуправление в чистом виде нежизнеспособно. Live proof :)
Но это один из вариантов. Могут быть и другие, я не претендую на всезнание :)
Т.е. проблема унылого говна в принципе решаема, но точно не такими ходами.
По поводу роли качества продукта в успехе эппла - это фантазия. Разумеется, он качественный. Но это только один из факторов. Успешный продуктовый маркетинг, пользовательские сообщества и т.п. Впрочем, это даже не имеет значения - в своей статье я даже не затрагивал причины успеха эппла. Я всего лишь констатировал наличие супер-лояльных сообществ вокруг эппла и привел их как цель, к которой следует стремиться.
Вы слишком невнимательны.
Почему, по вашему мнению, евангелисты эппла "рисуют компании красиво"?
Матчасть требует изучения.
Кстати, в оригинальной статье по ссылке вообще ни слова о 4 ярдах.