Единственное, что неудобно — находить клавиши j, k, h в середине клавиатуры, в качестве варианта:
< — предыдущий пост.
> — следующий пост.
m — переход к началу страницы.
Открываем тот же пеинт, а нам лет так 7 и говорим мы на арабском, а хотим нарисовать «палку-палку-огуречик...». При этом Папа поставил винду на китайском и представляете каково нам, если вместо линия-иконки, там 直線。
С другой стороны бюджет, вы можете воткнуть иконку и прикрутить тултип на английском (+как опция подпись) и уже продавать (запустить в бетту/прадакшн) программу по всему миру, сэкономив бюджет/время на переводе всего интерфейса.
Проводили исследование, на тему «Почему люди меняют работу». 80% респондентов на первое место выдвинули следущий фактор «Меня не ценили на предыдущем месте работы».
По моему мнению вот это «ценили» есть некоторая сумма всего, что происходит вокруг сотрудника (условия труда, заработная плата, дополнительная материальная мотивация, статус..) и если какой-то компонент уходит в минус(условный минус) то единственное, что может выровнять сумму это повышение одного из компонентов суммы. Хотя бывает и так что вырастают ожидания и в этом случае поможет только общее повышение составляющих суммы(если конечно сотрудник того стоит).
Единственное, что неудобно — находить клавиши j, k, h в середине клавиатуры, в качестве варианта:
< — предыдущий пост.
> — следующий пост.
m — переход к началу страницы.
*m=main — листание
Ещё один из аспектов — язык.
Открываем тот же пеинт, а нам лет так 7 и говорим мы на арабском, а хотим нарисовать «палку-палку-огуречик...». При этом Папа поставил винду на китайском и представляете каково нам, если вместо линия-иконки, там 直線。
С другой стороны бюджет, вы можете воткнуть иконку и прикрутить тултип на английском (+как опция подпись) и уже продавать (запустить в бетту/прадакшн) программу по всему миру, сэкономив бюджет/время на переводе всего интерфейса.
А это собсно пример реализации на друпале активной (10тыс хостов в день) социалки в рунете www.butik2.ru
Но, понимаю может прозвучать как садо-мазо, частенько на себе применяю это, в целях само мотивации и вы знаете пока не подводило.
По моему мнению вот это «ценили» есть некоторая сумма всего, что происходит вокруг сотрудника (условия труда, заработная плата, дополнительная материальная мотивация, статус..) и если какой-то компонент уходит в минус(условный минус) то единственное, что может выровнять сумму это повышение одного из компонентов суммы. Хотя бывает и так что вырастают ожидания и в этом случае поможет только общее повышение составляющих суммы(если конечно сотрудник того стоит).
+совет: перед началом работ подпись под договором на простукивание получить, а потом можно и за чашечкой кофе мастерство а главное результат отметить