Ниже — полный текст интервью (декабрь 2015), Мексика. Надеюсь, многим посетителям Хабрахабра мой перевод будет полезным по той или иной причине — затронуто много актуальных вопросов и проблем в области разработки криптовалют (не только про DASH, но и про Bitcoin и ряд других перспективных проектов).



(Х) Хуан, журналист.
(Э) Эван Даффилд, основатель и ведущий разработчик DASH.

_________________________

(Х) Здравствуйте, мы находимся на конференции LABitConf 2015 в Мексике. И ко мне присоединился Эван Даффилд, ведущий разработчик Dash. По рыночной капитализации Dash занимает сейчас 5-е место среди криптовалют. Как у вас дела?

Эван Даффилд (Evan Duffield), создатель и ведущий разработчик криптовалюты DASH (текущий рейтинг — №5 по капитализации), раскрыл планы по развитию следующего поколения DASH “Evolution” на ежегодной Латино-Американской Биткоин конференции LaBitconf-2015. Следующий этап развития этой криптовалюты реализует: Децентрализованное хранение персональной информации, Социальный функционал, Защищённую идентичность, Децентрализованный API (DAPI) и много другое.

В ходе видео-интервью на LaBitconf-2015, Эван Даффилд рассказывает о планах по развитию DASH, нацеленных на создание “Paypal-подобного” функционала у цифровой валюты (криптовалюты), что должно обеспечить рядовым пользователям значительные преимущества в плане простоты использования и т.д.

В последние годы сектор финансового софта переживает бум. Причем развиваются не только около-банковские системы, а появляются и различные альтернативные решения. Одной из тем, вызвавших широкий общественный резонанс, стало появление и бурное развитие криптовалют. Помимо своей монетарной и сетовой составляющей, криптовалюты являются ещё и специализированным программным обеспечением. Кто же работает над их кодом, и как это делается?

Самая популярная криптовалюта на сегодня — это Биткоин. Однако по скорости внедрения инноваций в последнее время стал заметен ещё и криптовалютный проект “Dash” (бывший “Darkcoin”) (по капитализации — Анонимная криптовалюта №1). В команде “Dash” есть русскоязычный разработчик, и я уговорил его дать интервью — специально для читателей Хабрахабра.

• Привет, UdjinM6. Спасибо, что согласился на интервью. Давай поговорим о криптовалютах в контексте процесса их разработки как программного обеспечения, без углубления в детали того, зачем они нужны и как функционируют.
• Привет. Спасибо за предложение, постараюсь ответить максимально доступно.

Хотя Google традиционно радует инвесторов последовательным финансовым ростом в течение достаточно продолжительного времени, в последние два квартала компания не слишком то оправдывала ожидания Уолл-стрита. Но по результатам закрытия 2-ого квартала 2015 года ей удалось добиться значительных успехов в исправлении этой ситуации. Сообщается о выручке в 17,7 миллиардов долларов в прошедшем квартале, что составляет рост на 11 процентов по сравнению с прошлым годом и на 3 процента по сравнению с первым кварталом 2015 года. Это значительно превзошло ожидания Уолл-стрит, и в результате котировки акций Google выросли на 11 процентов на момент закрытия торгов. Что поспособствовало этому успеху? По словам финансового директора Рут Поре (Ruth Porat), это произошло благодаря успехам в мобильном секторе, а также успехам проекта YouTube.

Intel заявил, что поставки его чипов следующего поколения «Cannonlake» будут задержаны на пол-года, что стало уже вторым подряд случаем, когда они не выпустили свой новый процессор согласно двух-годичному циклу «Закона Мура». Это продолжает сложившуюся тенденцию: прошлогодний 14-нм чип Broadwell был задержан, и даже выпуски чипов Haswell и Ivy Bridge состоялись с нарушением запланированного графика. Intel сообщила, что задержка с её новыми 10-нм чипами связана с возросшей сложностью производства транзисторов столь малых размеров. Отвечая на высказываемое недовольство, CEO Brian Krzanich заявил что: «Два последних технологических перехода показали нам, что цикличность закона Мура сегодня составляет скорее два с половиной года, чем традиционные два." Другими словами, закон Мура требует пересмотра.

В 2014 году Нью-Йорк согласился переделать свои телефонные будки в точки доступа WiFi, и вот теперь массачусетская компания BigBelly планирует расширить зону покрытия за счёт своих продвинутых мусорных баков. BigBelly претендует на грант от мэрии Нью-Йорка и планирует переделать сотни своих мусорных баков в хот-споты, облагородив старые урны. Они и ранее производили высокотехнологичные, работающие от солнечных батарей, урны и мусорные контейнеры. Например, их мусорные баки могут самостоятельно определять, если мусор начинал выделять слишком резкие запахи, и извещать об этом мусороуборочную компанию и даже автоматически прессовать своё содержимое для достижения лучшей вместимости.
Компания прошедшей зимой уже протестировала в Нью-Йорке первые два «WiFi» мусорных бака, замеряя качество сигнала и интенсивность пользования хот-спотом на протяжении нескольких часов каждый день.

Чем привлекателен запуск Мастерноды Dash в качестве источника пассивного дохода для держателей криптовалюты Dash?

Во-первых, Мастерноду можно запустить даже на простейшем микрокомпьютере Raspberry Pi, очень маленьком и дешёвом (альтернативное решение — её можно запускать на выделенном сервере или VPS).
А во-вторых, владелец Мастерноды получает вознаграждение за поддержание работы сети Dash, которое на текущий момент приносит 17% годовых (в DASH).

Текст подкаста — интервью с разработчиком криптовалюты Dash



CCN
В этом эпизоде мы возьмём расширенное интервью у Эвана Даффилда, создателя Darkcoin и ведущего разработчика DASH (тот же самый проект под новым именем, если вы пропустили момент ребрендинга).
Также мы поговорим о спорах вокруг увеличения размера блока Биткоина, о том, что отличает криптовалюту DASH от других проектов и каким может стать будущее криптовалют.

Стартап BuyAnyCoin (BAC) собирается предложить рынку предоплатные карты, которые будут продаваться аналогично предоплатным телефонным и т.п. картам в магазинах шаговой доступности. В настоящий момент они запустили кампанию фандрайзинга на Indiegogo и рассчитывают привлечь минимум 10,000 USD для расширения списка мерчантов и продолжения разработки своей системы.

Я продолжаю анализ основных преимуществ проекта Dash (Текущий рейтинг по капитализации: Криптовалюта №4 и Анонимная криптовалюта №1). Ранее мной уже были рассмотрены Инвестиционные аспект и Технологический аспект (в части обеспечение анонимных платежей). Теперь я хотел бы коснуться вопроса общей стратегии и менеджмента, которые задают динамику развития и, в конечном счёте, определяют судьбу любого проекта.

РЕЦЕПТ УСПЕХА

В мире вообще, и в мире криптовалют в частности, существует много амбициозных и талантливых программистов, идеологов, пиарщиков и т.п. узких специалистов, ежедневно пытающихся реализовать свои способности, сделав что-то полезное. Однако мы видим, что лишь малый процент новых криптовалютных проектов в итоге достигает хоть какого-то успеха. В чём же причина этого?



Даже если мы отбросим все криптовалюты, изначально ориентированные на обман инвесторов, всё равно остаётся довольно большой пул разработчиков, которые вроде бы и хотели сделать что-то хорошее, и вроде бы даже могли — но в силу ряда причин либо не понимают, либо не умеют, либо не способны действовать эффективно стратегически, тактически, в команде и т.д. Можно ли это как-то исправить?

Врядли возможно вывести единый для всех «рецепт успеха». Я и не собираюсь этого делать, моя цель в другом — я хочу предложить вам на примере Dash взглянуть на криптовалютный проект в терминах классического стартапа. Да, я считаю что и Dash, и Bitcoin, и остальные альткоины продолжают находиться в стадии стартапов. Функционирование в режиме стартапа — это разработка новой технологии, которая пока ещё не востребована обществом (инвесторы и энтузиасты не в счёт), но разработчики всячески стараются создать функционал, соответствующий потребностям обычных людей, создать на базе этих потребностей новый рынок и смежные сервисы, сохранить за собой значительную часть этого нового рынка и в результате добиться широкого практического применения их технологии в обозримом будущем.

Иногда важно сохранять не только свою личную анонимность, но также анонимность своих финансов. Когда вашим деньгам требуется анонимность — ошибки недопустимы.

ПОТРЕБНОСТЬ

Правительства многих стран результативно работают над установлением тотального мониторинга и контроля за движением денег как своих граждан, так и граждан других государств. Общественному мнению навязывается стереотип: «Если кто-то что-то скрывает, значит наверняка он — преступник, уклоняется от уплаты налогов, спонсирует терроризм или замешан в прочих грехах». В некоторых странах использование наличных, драгметаллов, криптовалют, офшоров и других инструментов, затрудняющих финансовый мониторинг, автоматически наводит на вас подозрения.

Но здравый смысл подсказывает людям, что выражение «Деньги любят тишину» связано не с криминалом, а основано на элементарной бытовой осторожности. Никто в здравом уме не кричит о том, сколько у него в кармане денег, не пишет везде о размере своих доходов и не выставляет всем напоказ банковскую выписку с перечнем операций по карте.

Организации также стараются не афишировать подробности своей финансовой деятельности, не публикуют списки клиентов с детализацией их заказов, ведь это как минимум расстроит клиентов и привлечет недоброжелателей (включая конкурентов).

И если граждане высокоразвитых стран могут хотя бы надеяться, что финансовая слежка за ними ведется в неких национальных интересах, то в странах с высоким уровнем коррупции люди обоснованно опасаются того, что их приватная информация с высокой вероятностью попадет к людям с враждебными намерениями.

Хорошо, я не буду углубляться в философию, а просто констатирую тот факт, что у большинства людей и бизнесов имеется желание (а зачастую — необходимость) сохранить анонимность своих финансов. И причина этого не в том, что они замышляют что-то плохое, а в том, что они сами не хотят стать жертвами чужих злонамеренных или преступных планов.