Но Tesla, например, использует водяное охлаждение кабеля, поэтому он у них достаточно легкий.
Меня вот эта история немного смутила. То есть сколько там потери в кабеле, что ему водянка требуется? И почему это подаётся как преимущество? Эта энергия же просто тратится на нагрев, без полезной работы для автомобиля.
Как раз писал модуль управления таким. Полный фарш займет место 2х лаборантов в боксах. Стоить будет как 2 пцр лаборатории (а то и 5!), плюс человек быстрее. А если вспомнить стоимость расходки к нему...
Нет, пока лаборанты не будут хотеть 300к/наносек такие роботы буду штучными
Я за последний 2-х недельный отпуск провел 15 собеседований, а 25 за полтора года — это очень мало.
А позволите поинтересоваться, ни в коем случае не с целью обидеть, а скорее любопытства для?
Вы ходили так интенсивно на собеседования с какой целью? Искали работу? Искали "более лучшую" работу? Изучали рынок с какой то целью? Развлечения ради — ну типа спорт такой?
Я просто за последние 10 лет искал работу через рынок (hh, рекрутеры и т.д.) дважды. Первый раз — первый раз, а затем как-то к конкурентам уходил, интересно было. В остальных случаях все на личных знакомствах.
Я конечно не настоящий сварщик, но позволю себе порассуждать и даже привести примеры из жизни.
Цена программы лояльности — это токенизация покупок, retention rate и всякое остальное, нужное и ценимое маркетологами-аналитиками. Короче говоря, разметка + обогащение данных.
Потом этот набор может быть использован как против конкретного покупателя (купившему аккумуляторный инструмент Bosch не стоит предлагать аккумуляторы и зарядники Ryobi), так и против групп покупателей (молодым женщинам и мужчианм нет смысла рекламировать БАД для менопаузы). Все это в конечном итоге приводит к повышению доходов с показа рекламы и оборотов с продаж. Конечным продавцам тоже польза — изучение собственных покупателей, кластеризация "корзин", оптимизация выкладки товара. Частью этой прибыли можно поделиться с пользователем путем предоставления скидки или бесплатных дополнительных сервисов (приоритетное обслуживание и поддержка, бесплатные доставки и все такое), чтобы люди брали ID-токены и предъявляли их на кассе. Это программа лояльности "здорового человека".
"Программа лояльности курильщика" подразумевает, что пользователь получает виртуальные скидки или хуже того, наценки. Он же доказал свою лояльность, нет оснований предполагать, что он куда-то денется. Более того, можно гораздо точнее определить уровень наценки приемлемый для конкретного пользователя, после которого он не совершит покупку.
А продавать возможность получить скидку — это уже за гранью, на мой вкус. Эта схема очень похожа на мошенническое трудоустройство: чтобы работать у нас надо сначала нам заплатить, вот купите материалы для работы, со своим нельзя. Я прихожу на работу, чтобы менять результаты своей трудовой деятельности на деньги, все остальные направления движения денег заставляют крепко задуматься о наличии здесь обмана. Так же и со скидками по подписке: чтобы купить дешевле надо заплатить дополнительно. Где гарантия того что заплачу я меньше чем размер скидки? Для этого хорошо бы иметь всю информацию по рынку, которой у обычного покупателя скорее нет, или же она не может быть получена достаточно оперативно. "Биржевых стаканов" на шуруповерты я пока не видел.
Безусловно, есть ситуации когда можно "взломать систему". Например, у ТКС (мне не заносили, просто не люблю иносказательной кокетливости из серии "один зеленый банк", "полосатый оператор") есть "подписка", в числе прочего которой имеется повышенный процент по депозитам и на остаток по текущим счетам. Вот это мне понятно! Можно прикинуть, стоит ли брать эту подписку.
Стоит это удовольствие 199 рублей/месяц, 2388 рублей в год и даёт дополнительные 0.5% доходности на остаток (о черт, это правда звучит как реклама, но нет, это просто пример!). Несложный расчёт показывает, что платить за подписку выгодно при суммарном остатке больше 477600 рублей. Остальные возможности этой подписки я не рассматриваю, потому что выгода от их наличия скорее вероятностная при моем профиле затрат (я крайне редко упираюсь в лимиты кэшбека в месяц или переводов).
Зачем это банку тоже более-менее понятно. Более дорогое обслуживание будет приносить прибыль банку, при среднем размере сбережений в 200к (статья 2019 года, возможно сейчас сумма даже меньше) расходы на повышение ставок по депозиту будет меньше доходов от подписки. Думаю, экономика там может быть более сложная, но как грубая оценка пока подойдет. То есть количество пользователей, которые на этом выиграют — невелико, остальные будут исправно нести кэш. В конце концов подписка оформляется помесячно, и если лайф-хакеров станет слишком много, то можно и изменить условия.
Остальные подписки — кот в мешке. Я не знаю какие мне предложат скидки, насколько эти скидки реальны, насколько часто я буду покупать в этом магазине в следующем периоде (а вдруг нужные мне товары закончатся или "закончатся" и мне придётся купить их в другом месте без подписки?). То есть покупая "подписку", я не могу заранее вычислить или оценить с приемлемой достоверностью свою выгоду от приобретения. Это было бы лотереей, если бы продавец подписки не имел возможности манипулировать рынком (ценами, наличием), но смахивает на то что таки имеет. Будет ли организатор манипулировать для выгоды покупателя?
Батарея еще;)
Оп, и это уже тепловоз с электрической трансмиссией!:-)
С чат ботом, например.
Это довольно быстро вычистят энтузиасты.
Потому что вы не пользуетесь firefox, вероятно.
Хотя в chrome с какой то там темой тоже не было этой проблемы
Меня вот эта история немного смутила. То есть сколько там потери в кабеле, что ему водянка требуется? И почему это подаётся как преимущество? Эта энергия же просто тратится на нагрев, без полезной работы для автомобиля.
Никакой "зеленью" тут и не пахнет
64 битная студия, которая "есть уже давно", называется Rider :-)
Ставиои в лабы такие. Живы покамест, спирт и хлорку переваривают
Не томите, перебирать еще 51 вариант будет долго:-)
40 лет назад был 1981, и вполне были уже не только перфокарты...
Я как то вот q-injection словил
Как раз писал модуль управления таким. Полный фарш займет место 2х лаборантов в боксах. Стоить будет как 2 пцр лаборатории (а то и 5!), плюс человек быстрее. А если вспомнить стоимость расходки к нему...
Нет, пока лаборанты не будут хотеть 300к/наносек такие роботы буду штучными
Ну и как они ночью солнце то найдут? Темно же
Вполне нормальная обывтельская классификация:-)
Льем смесь, бензин или дизельное топливо. С остальными вариантами средний пользователь никогда не сталкивался
А позволите поинтересоваться, ни в коем случае не с целью обидеть, а скорее любопытства для?
Вы ходили так интенсивно на собеседования с какой целью? Искали работу? Искали "более лучшую" работу? Изучали рынок с какой то целью? Развлечения ради — ну типа спорт такой?
Я просто за последние 10 лет искал работу через рынок (hh, рекрутеры и т.д.) дважды. Первый раз — первый раз, а затем как-то к конкурентам уходил, интересно было. В остальных случаях все на личных знакомствах.
Там в первом абзаце автор что-то упомянул про свой опыт с дотнетом.
Да, спасибо. Действительно, я позабыл о том что туда включены некоторые "гарантированные сервисы".
Значит все не настолько плохо для тех, кто ими пользуется (музыкой и кинопоиском).
Так это совсем дно же. У букинга шкала 10-бальная. В местах с оценкой ниже 8 вообще лютая лотерея.
Я конечно не настоящий сварщик, но позволю себе порассуждать и даже привести примеры из жизни.
Цена программы лояльности — это токенизация покупок, retention rate и всякое остальное, нужное и ценимое маркетологами-аналитиками. Короче говоря, разметка + обогащение данных.
Потом этот набор может быть использован как против конкретного покупателя (купившему аккумуляторный инструмент Bosch не стоит предлагать аккумуляторы и зарядники Ryobi), так и против групп покупателей (молодым женщинам и мужчианм нет смысла рекламировать БАД для менопаузы). Все это в конечном итоге приводит к повышению доходов с показа рекламы и оборотов с продаж. Конечным продавцам тоже польза — изучение собственных покупателей, кластеризация "корзин", оптимизация выкладки товара. Частью этой прибыли можно поделиться с пользователем путем предоставления скидки или бесплатных дополнительных сервисов (приоритетное обслуживание и поддержка, бесплатные доставки и все такое), чтобы люди брали ID-токены и предъявляли их на кассе. Это программа лояльности "здорового человека".
"Программа лояльности курильщика" подразумевает, что пользователь получает виртуальные скидки или хуже того, наценки. Он же доказал свою лояльность, нет оснований предполагать, что он куда-то денется. Более того, можно гораздо точнее определить уровень наценки приемлемый для конкретного пользователя, после которого он не совершит покупку.
А продавать возможность получить скидку — это уже за гранью, на мой вкус. Эта схема очень похожа на мошенническое трудоустройство: чтобы работать у нас надо сначала нам заплатить, вот купите материалы для работы, со своим нельзя. Я прихожу на работу, чтобы менять результаты своей трудовой деятельности на деньги, все остальные направления движения денег заставляют крепко задуматься о наличии здесь обмана. Так же и со скидками по подписке: чтобы купить дешевле надо заплатить дополнительно. Где гарантия того что заплачу я меньше чем размер скидки? Для этого хорошо бы иметь всю информацию по рынку, которой у обычного покупателя скорее нет, или же она не может быть получена достаточно оперативно. "Биржевых стаканов" на шуруповерты я пока не видел.
Безусловно, есть ситуации когда можно "взломать систему". Например, у ТКС (мне не заносили, просто не люблю иносказательной кокетливости из серии "один зеленый банк", "полосатый оператор") есть "подписка", в числе прочего которой имеется повышенный процент по депозитам и на остаток по текущим счетам. Вот это мне понятно! Можно прикинуть, стоит ли брать эту подписку.
Стоит это удовольствие 199 рублей/месяц, 2388 рублей в год и даёт дополнительные 0.5% доходности на остаток (о черт, это правда звучит как реклама, но нет, это просто пример!). Несложный расчёт показывает, что платить за подписку выгодно при суммарном остатке больше 477600 рублей. Остальные возможности этой подписки я не рассматриваю, потому что выгода от их наличия скорее вероятностная при моем профиле затрат (я крайне редко упираюсь в лимиты кэшбека в месяц или переводов).
Зачем это банку тоже более-менее понятно. Более дорогое обслуживание будет приносить прибыль банку, при среднем размере сбережений в 200к (статья 2019 года, возможно сейчас сумма даже меньше) расходы на повышение ставок по депозиту будет меньше доходов от подписки. Думаю, экономика там может быть более сложная, но как грубая оценка пока подойдет. То есть количество пользователей, которые на этом выиграют — невелико, остальные будут исправно нести кэш. В конце концов подписка оформляется помесячно, и если лайф-хакеров станет слишком много, то можно и изменить условия.
Остальные подписки — кот в мешке. Я не знаю какие мне предложат скидки, насколько эти скидки реальны, насколько часто я буду покупать в этом магазине в следующем периоде (а вдруг нужные мне товары закончатся или "закончатся" и мне придётся купить их в другом месте без подписки?). То есть покупая "подписку", я не могу заранее вычислить или оценить с приемлемой достоверностью свою выгоду от приобретения. Это было бы лотереей, если бы продавец подписки не имел возможности манипулировать рынком (ценами, наличием), но смахивает на то что таки имеет. Будет ли организатор манипулировать для выгоды покупателя?
Думаете там НАСТОЛЬКО хорошие зарплаты?