18 февраля 2026 года глава ФНС Даниил Егоров провел видеоконференцию, где рассказал о «ходе адаптации бизнеса» к изменениям 2026 года: НДС для УСН, роли маркетплейсов, АвтоУСН, динамике выручки по ККТ, а также «поддержке» через рассрочки и отсрочки.
Не все озвученное главой ведомства показалось мне объективным. Учитывая, что прошлые 12 лет (до ноября 2025 года) я и сам проработал в ФНС. Поэтому я выделил шесть ключевых заявлений из этого выступления и решил разобрать каждое из них с позиции «а как оно в жизни?».
1. Инфляция под видом потребительского бума
Рост выручки в ритейле в целом составил 4,2%, при этом микробизнес (с оборотом до 120 млн рублей) показывает рост розничных продаж на 13,6%.
Эти цифры транслируются как неоспоримое доказательство того, что потребительский спрос растет, а малый бизнес чувствует себя вполне уверенно. Но здесь кроется уловка: ведомство оперирует исключительно номинальными величинами.
Обратимся к официальным данным Росстата: инфляция в России по итогам 2025 года составила 5,59%. Если мы вычтем эту цифру из заявленного роста в 4,2%, то получим факт, что реальная розничная выручка в экономике не выросла, а ушла в минус на 1,39%. То есть в физическом выражении было потреблено меньше товаров, чем годом ранее, а государство просто собирает номинально возросшие налоги с подорожавших товаров. Так это еще мы взяли официальную инфляцию, а не ту реальную, которую мы наблюдаем в магазинах.
Что же касается роста на 13,6% у микробизнеса, то секрет этого показателя скорее в принудительном обелении и усилении административного контроля. Тотальное внедрение онлайн-касс и жесткий банковский контроль физически выдавливают остатки теневого нала. Налогооблагаемая база раздулась, но при этом сам «пирог» потребления расти перестал.
И вообще, эти 13,6% нужно смотреть в динамике и не ориентироваться на краткосрочные показатели. Потому что сейчас да, в целом удалось «выжать» микробизнес так, чтобы он стал больше отражать, но сможет ли он это делать и дальше, чтобы не потерять рентабельность и не уйти в минус, вопрос.
2. Реформа НДС
Снижение порога по уплате НДС с 60 до 20 миллионов рублей затронет лишь около 7% налогоплательщиков на УСН. При этом бизнесу дается удобный выбор: применять общую ставку 22% с правом на вычеты или использовать льготную оборотную ставку в 5%.
Вот так выбор конечно, нечего добавить... а если серьезно - снижение лимита применения УСН без НДС в три раза это тяжелейший удар по массовому бизнесу. Оборот в 20 милли��нов рублей в год это около 1,66 миллиона рублей выручки в месяц. Это примерно оборот рядового магазина у дома или среднего селлера, а не признак сверхдоходов.
Тезис о «семи процентах пострадавших» явно не учитывает инфляционный разгон цен, который очень быстро вытолкнет за этот лимит огромную массу небольших предпринимателей. Кроме того, уже в 2028 году, что бы остаться в рамках лимита без НДС выручка не должна будет превышать 10 млн. руб., и тогда те же озвученные сейчас 7% легко превратятся в 20 или даже 30%.
Что же по поводу ставок, то «льготные» 5% - применяется без права на налоговые вычеты входящего НДС. Для розницы или продавцов на маркетплейсах, чья чистая маржинальность не всегда превышает 10-15%, отдавать дополнительно 5% означает потерять от трети всего чистого дохода. По сути, НДС превращается в налог с оборота, для низкомаржинального бизнеса.
И кроме того, замечу один важный момент: в 2024 году, когда ввели НДС для УСН, реформу позиционировали как крайне мягкую, потому что по заявлению ФНС (на одном из форумов) только 3% плательщиков на УСН превышают 60 млн выручки, а значит примерно 97% работают ниже этого лимита. То есть получатся, что 90% от всех упрощенцев работают с лимитом до 20 млн. руб. Так это или нет, я проверить не могу, поэтому поверю на слово...
3. Мораторий на штрафы
Государство проявляет партнерский подход и не будет штрафовать малый бизнес за ошибки и недочеты в первый период сдачи отчетности по новым правилам.
Звучит как акт беспрецедентной помощи, но вот только этот мораторий жестко ограничен одним кварталом, а администрирование НДС это далеко не разовая акция, а сложнейший процесс, требующий ведения раздельного учета, жесткого контроля отражения счетов-фактур и покупки IT-решений.
Прощение штрафа за первые три месяца абсолютно не компенсирует бизнесу рост издержек на содержание бухгалтерии.
4. Рост количества маркетплейсов
Количество продавцов на маркетплейсах показало рост с 77 тысяч в 2020 году до 832 тысяч сегодня, при этом 77% из них работают на УСН
Цифры преподносятся как расцвет предпринимательской свободы. На деле же мы скорее наблюдаем процесс, когда стихийная торговля и наемный труд трансформировались в регламентированную цифровую самозанятость.
Эти индивидуальные предприниматели критически зависят от ценообразования платформ-монополистов и поэтом это предельно уязвимая «экономическая масса». Введение для них НДС с оборота неминуемо приведет либо к их массовым банкротствам, либо к уходу в серые схемы дробления бизнеса (что они все и делают).
5. АвтоУСН: удобство в обмен на контроль
Эксперимент по АвтоУСН успешен: в режиме находится 360 тысяч плательщиков. ФНС сама вместе с банками считает финансовый результат, освободив бизнес от отчетности и бюрократии
Позиционируя систему как избавление от издержек, государство совершает с микробизнесом обмен: предприниматель получает удобство, а ФНС взамен полный доступ к финансово-хозяйственной системе бизнеса в режиме реального времени.
Бизнес полностью лишается финансовой приватности. Ситуация, когда алгоритм ведомства сам решает, какие поступления признать доходом, а какие расходы отклонить, ставит предпринимателя в полную зависимость. Про АУСН подробно писал в статье «АУСН: налоговый оазис или цифровой концлагерь для бизнеса?».
6. Отсрочки и рассрочки: поддержка для избранных
В качестве точечной меры поддержки ФНС предоставляет отсрочки и рассрочки компаниям, испытывающим трудности. В прошлом году объем таких мер для малого бизнеса составил более 10 миллиардов рублей.
Сумма в 10 миллиардов рублей звучит очень солидно. Вот только число компаний, которым дали рассрочки не называется. И я совсем не удивлюсь, что это могут оказаться совсем «не рядовые компании». И на сколько я слышал от предпринимателей, получить рассрочку тот еще квест. �� даже если вам это удастся, то с учетом всех условий ее получения выгода окажется не настолько существенной.
И с вероятностью 99,99% массовый средний и микробизнес, до этой поддержки никогда не доберется, и его единственным «доступным» и возможным источником останутся банковские кредиты по заградительным ставкам.
Подводя итог
«Магия цифр» работает безупречно в отчетных докладах, создавая картину успешной адаптации бизнеса, но на уровне реальной жизни многим предстоит пройти через тяжелейшее выживание в условиях усиленной налоговой и административной нагрузки.
Хотелось бы, чтобы до руководства страны доводилась объективная информация о реальном положении дел в секторе малого и среднего бизнеса, а не только вырванные из контекста показателе.
Если хотите понимать, как реально работает налоговый контроль и какие методы контроля применяются на практике пишу об этом в своем телеграм-канале «Налоговый Инсайдер». Если у вас есть вопросы о налоговом контроле, можете задавать их в комментариях или писать мне в телеграм🤝 (отвечу всем).
