Комментарии 20
Если два магазина одновременно продали последний товар, а связь была только у одного — второй продаст то, чего уже нет.
Так это будет в любом случае оффлайн торговли, даже при идеальной связи. Покупатель взял последний товар с полки и понес к кассе - по учету он еще в магазине, по факту - уже недоступен.
Про кассы Вы реально слабо написали.
Акционка и программа лояльности в большинстве случаев делаются отдельными сервисами. На память приходит из массовых только SET Retail, где всё было сделано монолитно.
Интернет на кассах нужен не только для маркетинга.
Минимум все банковские сервисы, не важно, эквайринг это, СБП, или что-то ещё, требуют онлайна.
Не упомянут также ТСПИоТ, без которого сейчас уже нельзя продать с товар с обязательной маркировкой. Да и без ТСПИоТ связь с ОФД таки должна быть.
Да много чего.
Само по себе наличие онлайн-сервисов не должно влиять на выбор локального или облачного решения кассы.
У вас есть товар, который можно продолжить легально и безпрепятственно по бизнесу продавать при падении интернета? Количество потенциальных потерь от продаж, которые можно было провести за наличку без акций выше доп.расходов от локального решения? Ставьте локальное решение и не мудрите. Всё остальное от лукавого.
И вдогону.
Что ж это у Вас за ритейл, да без WMS системы? :))) Даже не упомянули.
Но статью плюсанул. Хорошая работа на фоне сплошного “я вон чего навайбкодил и по ещё жив"
Спасибо за развёрнутый комментарий и плюс, очень ценно!
Вы абсолютно правы: тема касс и всех сопутствующих сервисов (эквайринг, СБП, маркировка, ОФД, программы лояльности) намного сложнее и объёмнее, чем один абзац в статье. Я сознательно не углублялась в эту часть, потому что статья была про архитектуру облачных решений для учётных систем (остатки, товародвижение), а не про кассовое ПО. Но вы верно заметили, что для целостной картины это важно — без онлайн-сервисов касса действительно не работает, и наличие интернета критично независимо от того, где лежит база.
Про WMS — тоже справедливо. Вскользь упомянуть стоило, согласна.
Ещё раз спасибо за конструктив — такие комментарии помогают делать материал лучше. Если соберусь писать отдельно про кассы, обязательно учту ваши замечания.
Слава роботам! Удивить всех человеков! (с) Бендер Родригес
Оба комментария настолько ИИшные, аж жуть берёт.
Блин, Бендер, спалил! 😂 Да, использую ИИ как микроволновку, чтобы не тратить 20 лет опыта на вежливые расвешивания реверансов в комментах. Читаю сама, вникаю сама, а "обертку" прошу робота накидать, пока кофе пью. В чем проблема-то? Мы в 2026-м или в каменном веке?
Комментарий, оставленный Вами выше, выглядит формально и стилистически выдержанным, что характерно скорее для официального общения или статейного формата, нежели для повседневного технического форума. Вот несколько аспектов, почему он кажется менее уместным именно в неформальной среде технических обсуждений:
Формальность выражения благодарности
Использование выражений типа «очень ценно», «абсолютно правы», «конструктив помогает делать материал лучше» звучит довольно официально и суховато. Для неформального общения характерны более непринуждённые формы благодарности («спасибо большое», «классный коммент», «полезно»).
Стилистическое оформление
Акцентирование внимания на детализации («без онлайн-сервисов касса действительно не работает») воспринимается излишне академичным. Это уместно в профессиональных статьях, но для технической дискуссии достаточно лаконичного изложения мыслей.
Упоминания второстепенных деталей
Подробности вроде того, что статья посвящена конкретной теме («архитектуре облачных решений»), выглядят перегруженными информацией, особенно если речь идёт о простом обмене мнениями на форуме. Обычно участники сразу понимают основную направленность обсуждения и не нуждаются в подробных пояснениях.
Признание недостатков и обещания на будущее
Обещание учесть замечания («если соберусь писать отдельно про кассы…») напоминает формальное обязательство перед читателями или коллегами. В неформальных дискуссиях чаще встречается лёгкий тон: «может, напишу отдельную статью».
Таким образом, несмотря на ценность комментария, его формальная структура и строгий стиль делают его менее комфортным для восприятия в рамках свободного общения на техфоруме. Оптимальным решением было бы сделать высказывание проще и ближе к стилю непосредственного взаимодействия участников сообщества.
1:1? :-Р
Слушай, ну это же классика! :) Прогнать мой ответ через нейронку, чтобы она объяснила тебе, почему я робот? При том, что я сама выше написала, что использую ИИ для оформления вежливых коментов.
Судя по твоим спискам и заголовкам у нас реально 1:1. Давай завязывать с этой битвой алгоритмов, а то люди решат, что мы оба в серверной живем.
Раз уж ты так глубоко копаешь заглядывай в четверг, там будет статья про "Цифровой суп" для ИИ. Там как раз про то, как данные (и тексты) превращаются в месиво. Может, там твой внутренний Бендер найдет ещё больше поводов для дискуссии! :-Р
Уважаемая AriaQA, ваши ответы просто неприятно читать. Полное впечатление, что общаешься с Ко-пилотом каким-то.
Доктор, вы опоздали. :) Мы вчера с Бендером это уже обсудили, и он даже притащил, не поленился, разбор моего комента от ИИ. Я прислушалась. Вы хотите что-то добавить конструктивное по теме статьи? ( Я не слишком вежливо? или уже попахивает Ко-пилотом? )
SAP и Oracle — это не программы, которые можно взять и перенести в облако как есть. Это тяжелые монолитные ERP-системы с проприетарными базами данных
Да, в общем, без особых проблем. Вопрос времени на подготовку и технических навыков участников процесса. Проверено неоднократно.
Перенести SAP и Oracle "как есть" это не вопрос "навыков", это вопрос жизнеспособности архитектуры после переезда.
Одно дело развернуть песочницу, и совсем другое заставить монолит с проприетарной базой адекватно работать на чужом железе под нагрузкой. Статья как раз о том, что "просто" в таком масштабе не бывает.
В процитированной мной вашей фразе утверждается, что переехать как есть невозможно. По факту - вполне себе возможно и делается много кем. А чтобы после переезда "не было мучительно больно" и нужны те самые "навыки" и некоторый специфический опыт (ну чтоб например архитектор облачного провайдера не предлагал "расшардить базу данных этой вашей SAP S/4HANA")
Слушайте, у вас либо два с половиной магазина, которые вы так лихо "переносите" (но тогда вопрос откуда вообще деньги на лицензионный SAP/Oracle?), либо вы теоретик.
В нормальном, 100% ритейле такой "переезд как есть" невозможен просто исходя из того, что это незаконно.
Слушайте, у вас либо два с половиной магазина, которые вы так лихо "переносите" (но тогда вопрос откуда вообще деньги на лицензионный SAP/Oracle?), либо вы теоретик.
C ритейлом не связан. SAP-ландшафты на полсотни систем таскал и туда и обратно.
В нормальном, 100% ритейле такой "переезд как есть" невозможен просто исходя из того, что это незаконно.
Что именно незаконно ? Перенести к российскому облачному провайдеру на приватый vmware-кластер или выделенные bare-metal ?
Вы видимо, так и не поняли, о чём моя статья. Давайте ещё раз, медленно, для админов, которые видят только виртуалки и не видят бизнеса.
В статье ни слова не написано, что перенести технически невозможно. Я писала про ритейл, про реальные сценарии, про то, что «как есть» переехать — это не просто кнопку нажать, а что дальше с этим делать? Ты мне рассказываешь про приватный кластер у российского провайдера. Ок, допустим, перетащили мы.
И что? Лицензии. Да, старые on-premise лицензии формально можно использовать на арендованном железе. Но вы хоть раз читали EULA SAP целиком? Там написано, что для использования в облачной среде (даже приватной) нужны специальные условия или покупка подписки. SAP сейчас в России нет, продавать некому, но если через пару лет ситуация изменится и придёт аудит? Компании с многомиллиардными оборотами не могут позволить себе висеть на волоске. Логично,да?
Развитие. SAP ушла, поддержки нет, обновлений нет. Новые требования ФНС, «Честный знак», маркировка, прослеживаемость всё это меняется каждый квартал. Ты будешь сам дорабатывать SAP? Под ключ? На коленке? Найди мне команду, которая сейчас может качественно поддерживать SAP без вендора, да ещё и за адекватные деньги. Таких единицы, и стоят они бешеных денег.
КИИ. В курсе, что с 2025 года ERP-системы в России планируют приравнять к объектам критической информационной инфраструктуры? Если это произойдёт, использование иностранного ПО на значимых объектах КИИ станет вне закона. Даже если ты свой SAP на своей ферме крутишь. И что тогда? Опять переезжать, но уже срочно и в пожарном порядке?
Ритейл — это не «полсотни систем», которые можно перезапустить в понедельник. Это тысячи касс, распределённые магазины, складская логистика в реальном времени. Переезд ERP для такой сети это не перенос виртуалок, это изменение всех бизнес-процессов. Ради чего ? Чтобы через год снова всё менять?
Вы смотрите на мир как администратор: «виртуалки переехали — задача решена». А я смотрю как аналитик и вижу, что задача не решена, а отложена. Бизнесу нужно работающее, развивающееся, легальное и безопасное решение.
Не потому, что SAP нельзя перенести технически, а потому что переносить его бессмысленно стратегически.
Так что не надо мне тут рассказывать про приватные кластеры... И на этом закончим.
И что? Лицензии. Да, старые on-premise лицензии формально можно использовать на арендованном железе. Но вы хоть раз читали EULA SAP целиком? Там написано, что для использования в облачной среде (даже приватной) нужны специальные условия или покупка подписки
Все, что нужно из "cпециальных условий", это использовать сертифицированные инстансы (для SAP HANA) в случае паблик-клаудов или инфру у приватного провайдера имеющего сертификат SAP Hosting Provider (на что в реальной жизни все забивают, а SAP по-факту никак реально не проверяет). И никаких подписок для хостинга смигрированных on-prem-систем не нужно
Компании с многомиллиардными оборотами не могут позволить себе висеть на волоске.Логично,да?
Несколько российких компаний с ежегодной выручкой в 200-400 ярдов смигрировали свои SAP-ландшафты к российским облачным провайдерам и вполне себе неплохо там живут. Внезапно, да ?
Ты будешь сам дорабатывать SAP? Под ключ? На коленке?
Именно это и делают сейчас крупные российские SAP-кастомеры ну или ходят к LAB SP и иже с ними
Найди мне команду, которая сейчас может качественно поддерживать SAP без вендора, да ещё и за адекватные деньги. Таких единицы, и стоят они бешеных денег.
Открываешь последний рейтинг sap-аутсорсеров, выбираешь первых трех, сталкиваешь лбами на конкурсе, выбираешь лучшее предложение. Один из ритейлеров прямо сейчас это делает. Или кормишь свою sap-"армию", или чужую или мигрируешь в 1С с сохранением бизнес-процессов :)))
В курсе, что с 2025 года ERP-системы в России планируют приравнять к объектам критической информационной инфраструктуры? Если это произойдёт, использование иностранного ПО на значимых объектах КИИ станет вне закона.
В курсе. И там не все так однозначно с категорированием
Переезд ERP для такой сети это не перенос виртуалок, это изменение всех бизнес-процессов.
Класический переезд в облако - это lift and shift миграция, никаких изменений бизнес-процессов реализованных в мигрируемых системах не предусматривающая. Если у вас по другому, то могу только посочувствовать.
Бизнесу нужно работающее, развивающееся, легальное и безопасное решение.
Бизнес, особенно крупный, сам решит ,что ему нужно в текущих условиях с учетом затрат и рисков, а всяких аналитиков и админов спросит об этом в последюю очередь (если вообще спросит).
Так что не надо мне тут рассказывать про приватные кластеры...
Да не больно то и хотелось.
И на этом закончим
Действительно, достаточно уже нейрослопа.
А вы так и не успокоились, да? Ну ладно, теперь я зайду с тяжелой артиллерией. Вы тут рассказывали про "несколько российских компаний с выручкой 200-400 ярдов, которые смигрировали SAP к российским облачным провайдерам и вполне себе неплохо живут". Красивая история. Только вот незадача открытые источники говорят обратное.
Давайте по пунктам, как вы любите:
1. Про "просто переехали и живут"
Вы говорите: компании переехали как есть и счастливы.
Реальность: "Черкизово" (выручка под 200 млрд) — в феврале 2026 удалили SAP PO и перешли на российскую платформу Integration Gears. Не "переехали", а именно заменили. Цитата: "Ключевой задачей являлся поиск надежной замены SAP PO".
Загорский трубный завод — локализовал SAP FI и SAP HCM с помощью российского разработчика ЛАБ СП. Зачем? Потому что их необходимо регулярно дорабатывать с учетом изменений российского законодательства. Не "просто живут", а дорабатывают под российские законы.
"Сегежа Групп" (выручка ~90 млрд) — развивает SAP своими силами, но параллельно разворачивает "1С:ERP" как "вторую ногу" для большей устойчивости и снижения рисков. И да, они тоже пошли к ЛАБ СП за обновлениями под российское законодательство, чтобы обеспечить автоматизированное обновление в соответствии с изменениями российского законодательства.
Московская биржа Она не просто "переносит SAP в облако", а уже внедрила "1С:Зарплата и управление персоналом КОРП" для всех компаний группы. По данным официального кейса 1С, унифицированы процессы кадрового делопроизводства и расчета зарплаты для 3000 сотрудников, реализовано более 50 интеграций с внешними системами, сокращены производственные издержки на 20%, а зависимость от зарубежного ПО снижена на 70%. .
2. А теперь про ТОПовый ритейл, про который вы так и не смогли ничего сказать
"Магнит" (выручка под 3 ТРИЛЛИОНА рублей, если что) — в январе 2026 года опубликовал запрос предложений на внедрение 1С:ERP для дочерней компании "ТД холдинг", управляющей собственным пищевым производством. Это 6 производственных площадок, 76 тысяч тонн продукции в год. Цели проекта: ускорение информационных потоков, отказ от морально устаревших разрозненных систем, отказ от Excel как инструмента отчетности, возможность контролировать бизнес из любой точки мира. Причина перехода — необходимость работать под changing российского законодательства. И да, система должна обеспечивать одновременную работу 1000 пользователей и создание до 5000 документов в день. Не слабо для "просто перенести в облако", правда?
3. Про X5 Retail Group ("Пятёрочка", "Перекрёсток", выручка под 3 триллиона) — и вот тут самое интересное
Вы наверняка сейчас кинетесь примером X5, думая, что он подтверждает вашу правоту. Да, X5 переносила SAP-системы. Но давайте посмотрим на детали, которые вы "случайно" опускаете:
Во-первых, они переносили системы в собственный российский ЦОД, а не к какому-то облачному провайдеру. Это кардинально разные вещи. Свой ЦОД — это физические серверы, которые принадлежат компании, стоят в дата-центре, который X5 контролирует. По сути это классический on-premise, просто железо перенесли из Швейцарии в Россию. Никакой аренды у третьих лиц.
Во-вторых, посмотрите на масштаб: 11 SAP-систем, 150 ТБ данных, 2000 интеграционных потоков, 120 специалистов. Это называется стратегическая инвестиция в собственную инфраструктуру, а не "ой, давайте переставим виртуалки к провайдеру и забудем". Они создали новую, более надежную инфраструктуру с запасом производительности на два года вперед.
В-третьих, и это самое важное: X5 не просто переехала, а параллельно отказывается от SAP там, где это возможно. Выступая на конференции TAdviser SummIT 29 ноября 2023 года, директор по управлению данными Х5 Group Тигран Саркисов рассказал, как крупнейший российский ритейлер в сжатые сроки отказался от хранилища на базе SAP HANA и от ряда импортных инструментов BI, включая Tableau. Онлайн-гипермаркет «Перекрёстка» Vprok.ru (входит в группу X5) планирует мигрировать с SAP на российское решение. Также X5 осуществила переход с инструмента расчета прогноза продаж промотоваров, реализованного ранее на базе SAP BW, на собственное решение.
То есть X5:
Перенесла SAP в свой ЦОД (не к провайдеру!)
Одновременно заменяет SAP-компоненты на российские и собственные решения
Сокращает зависимость от иностранного ПО
Это называется стратегия, а не "переехали и счастливы".
4. Про "команды, которые поддерживают SAP за адекватные деньги"
Вы советуете открыть рейтинг SAP-аутсорсеров. Открываем. Видим ЛАБ СП, которая делает ровно одну вещь — локализует SAP под российские законы. Холдинг «Сегежа Групп» модернизировал SAP S/4 с их помощью именно для того, чтобы обеспечить автоматизированное обновление в соответствии с изменениями российского законодательства. Загорский трубный завод локализовал SAP FI и SAP HCM тоже через ЛАБ СП, потому что их необходимо регулярно дорабатывать с учетом изменений российского законодательства. То есть даже аутсорсеры не просто "поддерживают", а именно переделывают системы, потому что без этого они не работают в наших реалиях.
5. Про "КИИ — там не всё однозначно"
А вот тут уже всё однозначно. 5 марта 2026 года вышло распряжение правительства https://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/413664774/, которое официально приравнивает ERP-системы к объектам критической информационной инфраструктуры для ключевых отраслей. Это значит: категорирование, требования ФСТЭК, штрафы до 2 млн, а в тяжких случаях — уголовная ответственность до 6 лет лишения свободы. Да, вы правы - пока там нет Ритеила. Аптеки уже есть. Согласно тому же распоряжению, информационные системы фармацевтических организаций розничной торговли (код ОКВЭД 47.73) ОФИЦИАЛЬНО включены в перечень объектов КИИ.
А теперь смотрим на «Магнит». У них есть «Магнит Аптека» — более 1300 аптек в 58 регионах страны .
Логика простая:
Аптеки «Магнита» — уже объекты КИИ
ERP-системы этих аптек — часть общего SAP-ландшафта компании
Требования по импортозамещению и информационной безопасности с уведомлением ГосСОПКА о сбоях применяются к ним уже сейчас
Раз аптечный сегмент уже под КИИ, а торговля и аптеки в крупных сетях часто идут рука об руку, то включение розничной торговли в перечень — вопрос времени. Регулятор последовательно расширяет список отраслей, где иностранное ПО в контурах КИИ запрещено. Ритейл — следующий в очереди.
И самое главное: переход на отечественные аналоги вместо иностранных SAP или Oracle. Не "можно оставить", а именно "переход". Как отметил премьер-министр Михаил Мишустин на форуме «Иннопром», свыше 80% ERP-систем в России — отечественные разработки. Прежняя модель работы с зарубежными вендорами более не существует.
Итог
У вас голословные "я знаю компании, но не скажу какие". У меня открытые источники, датированные 2023-2026 годами, где эти компании (с названиями, суммами и цитатами директоров) рассказывают, как они заменяют и локализуют SAP, а не просто "переезжают в облако".
"Магнит" переводит производство на 1С. X5 строит собственный ЦОД (не облако!) и параллельно режет SAP-компоненты. Московская биржа внедряет 1С. "Черкизово" удаляет SAP PO. "Сегежа" локализует SAP под российские законы.
Где тут ваш хвалёный "переехали как есть к облачному провайдеру и горя не знают"? Нет их. Потому что бизнес считает деньги и риски, а не слушает админов, которые умеют переставлять виртуалки.
Действительно, достаточно уже нейрослопа. Сложно ведь признать, что вы погорячились, проще сказать, что у автора нейрослоп.
🚨 Важное обновление по ссылкам (11.03.2026)
Друзья, приношу извинения за технический сбой в части гиперссылок. При подготовке финальной версии комента произошла ошибка форматирования, из-за которой некоторые ссылки перестали вести на целевые страницы. Приношу извинения всем, кто столкнулся с неработающими источниками.
Я вручную перепроверила и восстановила все ссылки. Ниже привожу полный, 100% рабочий список источников к каждому тезису. Все они ведут на конкретные страницы с подтверждением информации
"Черкизово" (выручка под 200 млрд) — в феврале 2026 удалили SAP PO и перешли на российскую платформу Integration Gears. https://cherkizovo-group.com/press/gruppa-cherkizovo-pereshla-c-sap-po-na-rossiyskuyu-platformu-integration-gears/
Загорский трубный завод — локализовал SAP FI и SAP HCM с помощью российского разработчика ЛАБ СП. Зачем? Потому что их "необходимо регулярно дорабатывать с учетом изменений российского законодательства" https://www.mobilecomm.ru/na-rossijskom-po
Московская биржа https://consulting.1c.ru/cases/223849.html
Магнит:Проект:Магнит_(единая_ERP_на_базе_1С_для_производственных_площадок)
Про X5 Retail Group ("Пятёрочка", "Перекрёсток") https://www.dcawards.ru/news/x5-retail-group-zavershila-odnu-iz-krupneyshih-migraciy-sap-sistem-na-rossiyskom-rynke
https://www.cnews.ru/news/top/2020-11-05_x5_retail_group_zavershila_perenos
магнит https://apteka.magnit.ru/about-magnit
Распоряжение Правительства https://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/413664774/
https://www.computerra.ru/318474/mishustin-80-rossijskih-predpriyatij-pereshli-na-erp-sistemy/
Вроде все. Еще раз прошу прощения.

Облака в 2026: почему ритейлеры возвращаются на землю и как не прогадать с выбором