Быть лидером — значит, вылезти из-под коряги

[Mr_Qwerty]

Отличный материал, кмк. Если сейчас "набигут" с обеих сторон опровергать на основании "здравого смысла" и личного опыта, то можно уверенно постулировать объективность изложенного

[cless75]

Как очевидно, не набежали. Мне, чтобы увидеть эту картину, потребовалось побыть инженером, в прослойке между инженерами и топами, а потом и самиим топамии самому увидеть как они смотрят на эту историю. Так что я бы константировал что одним не хочется вылезать из под коряги, а для других внешний мир все еще не существует

[OlegMotorin]

Интересно, как по тексту почти везде лидер — это тот, кто «наконец-то вылез из-под коряги» и начал рубиться.

А ведь у многих настоящая боль наоборот: снаружи они уже давно «лидеры», а внутри ощущение, что всё ещё под той самой корягой, только коряга стала должностью и ответственностью.

[cless75]

Почему рубится ? Это просто следующий уровень границ понимания. Скорее наоборот если с умом то рубиться не придется.

Как мне кажется ты пишешь об изображении лидерства. Когда есть в голове клише , часто киношное, на тему того что значит быть лидером, и вот держать этот "Харизматичный" образ очень накладно. Когда я уперся в эту историю мне очень помогла старенькая книжка "Резонансное лидерство". P.s. Но кажется я так и не научился полноценно эту историю строить.

[beralex]

Эммм, статья про "прослойку", которая не может качественно выполнять свои обязанности, и поэтому инженер должен делать ещё и эту работу? Интересное предложение, спасибо.

[SolidSnack]

Менеджер и владелец бизнеса должен только пальцем из кресла указывать направление, а гребсти прогерам, похоже галлеры никуда не делись, просто про них перестали говорить и они стали повсеместны)

[cless75]

Работа это когда есть результат, а результат он всегда идет во внешний контекст. Если заниматься только свом веслом , гарантированно останешься в трюме чужой галеры.

[cless75]

Я хотел показать что этот вид архитектуры просто устарел. И международный паттерн состоит в том что уменее организовать не только код но и работу - просто новые требования к тому что нужно уметь. Кстати это редко вспоминают но суть Генерального конструктура или архитектора в том что он проектирует два контура системы. 1-й это сама системма, но с учетом того как она проектируется и развивается людьми ...

[beralex]

Так я и не увидел в статье ничего другого. Именно то, что вы написали выше, я расшифровал человеческими словами ). Инженер вообще существо универсальное - как солдат в анекдоте про рационализатиорство, только фары на лбу не хватает чтоб ночью работать. Просто Ваши красивые слова типа "международный паттерн", "вылезти из под коряги" и т.п. сбивают простых людей-инженеров с толку. Но менеджерам Ваша статья определённо понравится, им вы не предлагаете ниоткуда вылезать. И к сожалению не могу не признать, что в реалиях так и происходит. Ох уж мне этот коучинг...