Хабр Курсы для всех
РЕКЛАМА
Практикум, Хекслет, SkyPro, авторские курсы — собрали всех и попросили скидки. Осталось выбрать!
Поток Топ-менеджмент доступен 24/7 благодаря поддержке друзей Хабра
Комментарии 14
Спасибо за статьи и исследования - для меня подтверждает понимание того, что сейчас происходит.
Десептиконы, трансформируемся!))
почему я плачу за все часы по прежним ставкам?
Странный вопрос. Правильный вопрос - почему, используя ИИ, вы выставляете все тот же обьем работ в часах за одинаковые задачи?
Сделайте нам систему управления складом с интеграцией в 1С, корпоративной безопасностью и обучением 40 сотрудников" - это не поддаётся вайбкодингу.
все это прекрасно пишется вайбом. только не одним ппомптом
По первому, полностью согласен, именно это и имел в виду.
По второму. Технически написать вайбкодом можно многое, тут я согласен. Но система управления складом это не код, это изменение в операционной модели бизнеса. Там 40 человек, которых нужно убедить поменять привычки. Там интеграция с 1С, которую кто-то допиливал годами без документации. Там ответственность за то, что склад не встанет в момент инвентаризации. Вайбкодинг не берёт на себя риски берёт подрядчик. Вот за это и платят.
Тут стоит добавить, что качество работы тоже изменилось:
Раньше: тут делаем основу, остальное в тех.долг или на другом приложении через год доделаем, у нас сроки!
Сейчас: делаем это все, заодно перелопатим старый тех.долг, чтобы это все наконец нормально работать начало. И позовем тут эксперта, пусть подскажет, а то м ыдо такого уровня еще не доходили.
Да, часы те же и больше, но внутри этих часов совсем другое содержимое должно быть.
Я с чем-то согласен в этой статье, а с чем-то нет.
Для начала, самое больное, полностью не согласен с оценкой рынка труда. Рынок труда в России переполнен предложением, в том числе среди разработчиков высокого уровня опыта. Могу сказать по себе и своего уровня коллегам - даже сильным руководителям тяжело найти новое место работы, некоторые занижают свой опыт.
Насчет ценности в экспертизе - мне кажется, очень грустно, что вы только относительно недавно это поняли. Всегда (с тех пор, как меня это начало интересовать) внутри компаний, где работал, двигал идею создания внутренней экспертизы для какой-нибудь отрасли или направления задач. Это хороший сильный вектор построения продаж.
Ну и как будто не затронуто ИИ и NDA. Надо в компании четко разграничить использование ИИ в некоторых проектах. Если к вам придет банк, и ваш разработчик откроет его в курсоре, о чем в банке могут и узнать - вы не расплатитесь. Особенно учитывая "недружественные" статусы стран, откуда большинство приличных моделей
Спасибо за развёрнутый ответ, как раз то, зачем я написал первую статью
По рынку труда - слышу вас, и это важное уточнение. Я писал про дефицит со стороны агентств и аутсорса: найти Senior, который готов работать в подрядной модели за рыночную ставку - всё ещё тяжело. То, что вы описываете - переполненность со стороны найма в продукт или на full-time - это другая история, и вы правы, что я её не разделил. Буду честен: это слепое пятно в статье.
Про экспертизу - не скажу, что только понял. Скажу, что только дозрел до того, чтобы перестроить под это операционку, а не просто декларировать. Разница между "знаю" и "делаю" иногда занимает несколько лет.
Про NDA и ИИ - это реально незакрытая дыра в статье, и вы правы, что я это пропустил. Особенно в российском контексте: Cursor отправляет код на американские серверы, Claude - Anthropic, Copilot - Microsoft. Для банка, страховой, госкорпорации это не абстрактный риск, а конкретный пункт за который может прилететь, поэтому они стараются у себя внутри что то создать, насколько слышу от людей кто в индустрии, пока не работоспособно. Добавлю это в следующий материал - тема отдельной статьи, не абзаца.
Я писал про дефицит со стороны агентств и аутсорса: найти Senior, который готов работать в подрядной модели за рыночную ставку - всё ещё тяжело.
Проблема в том, что Senior в подряд, думаю, не станет много кто работать. Все думают о том, что надо кормить семью, а такие "субподряды" - это вещь очень финансово рискованно. Проект может провалиться по причине плохой проработки ТЗ, плохой работы с ожиданиями заказчика, и еще по большому количеству причин (например, экспериментальность проекта). Если большая компания может убыточный проект погасить за счет прибыльных, то один разраб на субподряде - нет. Выглядит, что вы больше ищете отчаянных, а не топовых спецов
Справедливо. Если агентство предлагает Senior-у субподряд на проектной основе без гарантий загрузки - это действительно история для отчаянных, а не для тех, у кого есть выбор.
Я имел в виду другое: не разовый субподряд, а длинные ретейнерные контракты, где специалист фактически работает как часть команды с предсказуемой загрузкой и понятным горизонтом. Это другая модель с другим профилем риска. Но вы правы, что я этого в статье не разграничил - написал про “Senior в подряде” как про что-то однородное, хотя там внутри очень разные условия.
Про “кормить семью” это нормальная оценка рисков взрослым человеком. Агентство, которое хочет привлекать сильных людей в подрядную модель, должно эти риски структурно снимать: гарантированный минимум часов, нормальный договор, прозрачная цепочка оплаты. Если этого нет - да, туда идут те, кому деваться некуда.
Мне кажется вы рассуждаете в классической парадигме “продажи часов” (ретейнеры, гарантия выкупа времени). В такой модели вы абсолютно правы — без финансовых гарантий опытный сеньор в долгий аутсорс-субподряд не пойдет.
Но формат One Man Army + AI ломает эту математику рисков, потому что радикально снижается сам срок разработки и меняется предмет продажи. Если раньше на разбор чужого архитектурного “зоопарка” и переписывание легаси нужна была команда на 6–9 месяцев (и тут риск неоплаты, отмены проекта или смены ТЗ огромен), то сейчас с помощью LLM-экзоскелета этот же объем закрывается за месяц-полтора.
Короткий цикл проекта означает, что риски просто не успевают накопиться. Проект не успевает “протухнуть”, у заказчика не успевает закончиться бюджет или смениться концепция.
Я как раз тот самый сеньор 25+ лет опыта на стероидах ИИ (one man army). Да, многие не пойдут в такую работу, потому что привыкли комфортно сидеть и двигать тасочки) плюс многие не любят лезть в предметную область. Но я начинал еще тогда, когда про аналитиков никто не слышал и для таких как мы, надеюсь, наступило золотое время.
Я сейчас занимаюсь одним проектом, проект рабочий в продакте. По стэку лютый зоопарк. Собрать классическую команду по такому стэку вообще нереально. Ну и какие у них варианты? Переписать все за огромные деньги. Я им уже как минимум стабилизировал систему в критических местах.
Сам тренд на ИИ-экзоскелеты, описанный в статье, я нащупал еще месяца 4 назад, а сейчас просто вижу этому живые подтверждения на практике.
Американские компании сейчас покупают у подрядчиков Senior+: проектирование архитектуры, настройку CI/CD, аудит безопасности, интеграцию LLM в бизнес-процессы. Продать часы разработчика среднего уровня стало практически невозможно.
Так скоро останется потребность только в одном типе специалистов - "IT-решала".
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Аутсорс в 2026: что происходит с рынком, пока все обсуждают вайбкодинг