Обновить

Как я перестал путать тайм-менеджмент с самодисциплиной и стал успевать больше без вечного догоняния

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение4 мин
Охват и читатели14K
Всего голосов 17: ↑16 и ↓1+15
Комментарии9

Комментарии 9

Самый главный вопрос - как отстаивать свои границы и методики перед внешними факторами. Потому что на бумаге или пока ты пришёл в офис пораньше остальных, всё выглядит симпатично. А потом ты должен объяснить коллегам, что твоё "окно для коммуникации" пускай с 2 до 3 часов и в другие время ты на их вопросы в личке отвечать не будешь.

Было бы интересно услышать историю об удачном решении такой задачи.

Согласен. Тоже хотел бы о таком прочитать.

А если работаешь дома, и нет возможности выделить изолированный кабинет, - вообще ужас. Домашние принципиально не хотят понимать, что ты работаешь: "да тебя же всего на минутку отвлекли!"...

Мне отлично помогли наушники с шумодавом) Сам работаю из дому, 2 детей, старший полдня в садике, младший дома, жена и собакен) Поэтому свой угол и наушники)

А не спасает просто не отвечать в тот момент, когда не можешь? Или коллеги не в мессенджер пишут, а физически отлавливают?

Если силы на исходе, помогает ещё писать главную задачу дня в блокноте или в онлайн-планере: ту сложную и большую, которую не сделать за один раз.

Когда много маленьких отвлекающих факторов, важную задачу можно ставить в календарь, как встречу без других участников часа на два. И ставить в мессенджере статус "занят" или "не беспокоить".

Статья мне понравилась.
Работаю сисадмином, но где то похоже.

Я бы еще добавила, что очень классно помогает на старте дня адекватно и объективно оценить свое состояние. И по возможности перегруппировывать задачки в зависимости от. А если такой опции нет - хотя бы вытащить себя в более адекватное (для этого важно понимать, что со мной сейчас). А то, условно, если с утра тревога фигачит, с помощью кофе сделаю только хуже. Ну и в таком духе)

Такая рефлексия только на благо)

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий

Публикации