Комментарии 17
ИИ здесь ни при чём – просто убрали комитет и оставили одного человека с полными полномочиями. Это работало и до ChatGPT.
Прочитал с интересом. Тоже когда-то проходил через подобное. Из позиции "нанять ит специалистов" в итоге сам перешел в "ит специалист в крупной компании".
Знакомый маршрут. Интересно, что ты описываешь его как финал — «перешёл в ИТ-специалиста в крупной компании». Для кого-то это и есть правильный выход: среда снова есть, она тебя держит, ты работаешь в полную силу. Для меня это тоже было бы честным решением — если бы я не обнаружил, что хочу разобраться именно с тем, что происходит без этой среды.
У меня похожая ситуация, я в контексте проблемы, но статью не понял. Что за АЕОN? Какая-то надстройка над моделями, которая помогает в приоритезации собственных задач? Типа в жизни чтобы не запутаться? Или это штука для создания некоего артефакта для дальнейшего вайбкодинга, чтобы ты в контекст его положил и нейронка с пути не сбивалась? Короче много чего написано, знакомые боли, но статья максимально абстрактна. Как будто автор увидел проблемы, нашел причины, потом причины причин, потом сделал решение для решения решения и в итоге запутался в рекурсии в попытках решить главную проблему человечества) Рад буду ответу, что это такое и как им пользоваться.
Справедливая критика — статья действительно написана изнутри, и я не сделал нормального «входа» для читателя снаружи. Поправлю.
Коротко: ÆON — это бот для самопознания, который строит многослойный профиль личности через диалог. Не тест с четырьмя буквами в конце, а система, которая помнит каждый твой ответ как факт и со временем показывает паттерны — как ты думаешь, что тебя реально мотивирует, где ты повторяешь одни и те же сценарии.
Founder Mode — отдельная, более простая штука. Это практика фиксации: раз в день отвечаешь на три вопроса — был ли прогресс по недельному приоритету, что делал вместо, и что мешало. Никакого анализа, никакой аналитики — просто освещение. Основная идея из второй статьи: когда фиксируешь факт честно, критик теряет пространство для манёвра.
Зашёл в репозиторий, не понял, что делать с этой штукой. Куда класть, на чем запускать? Ну и наконец, есть версия для телеграмма? Я не пользуюсь Махом.
Имх, в IT уже нет проектов под бюджет $20 тыс. Даже $200 тыс. - ничего полезного сделать нельзя. Все мелкое уже сделано, обычно бесплатно а зачастую еще и опенсорс. Если что-то еще не сделано, но при этом можно сделать за $200 тыс. - скорее всего оно никому не нужно будет. Исключения, наверное, есть - но это как выиграть лотерею.
Скорее бюджет - несколько миллионов долларов, и то без гарантии что вложенные средства себя оправдают, пусть вероятность 10%. И при таком бюджете уже не так критично что навайбкодят или сделают по уму - скорее лучше по уму.
Вы просто как-то не так с курсором/кодом работали. У меня все прекрасно не распадается и после двух месяцев работы.
Кодовая база уже под 50k строк. Просто нужно писать более конкретно, не «реализуй кланы в игре», а «Реализуй кланы в игре. Используй архитектуру Players за основу для многопоточной работы. Кланы должны иметь имя, описание, лидера, участников. Работу с участниками сделай через tbb::concurrent_unordered_map без блокировок. Кланы в Кланах храни в shared_ptr в vector с блокировками.
Кланы должны иметь уникальные имена, проверка имен в lowercase сначала через кэш имен а потом через UNIQUE поле имени в БД на этапе создания. При создании клана лидера не забудь добавить в участники.»
Это упрощенный промт - показывает как нужно.
Там еще CLAUDE.md и прочее должно быть в проекте.
Вывод - можно потратить деньги и ничего не сделать, можно сэкономить деньги и потратить время и ничего не сделать, а можно просто ничего не делать.
Мне это всё напоминает поговорку: "Без четкого ТЗ - результат ХЗ", применима универсально и в бизнесе, и в разработке, и в жизни.
По Aeon - закинул промпты себе в codex и прошел через процесс локально, без всей остальной обвязки. Модель вопросов и результатов интересная, еще не сталкивался, ИИ подсветил четко точку роста. Спасибо!
6.ТеньПодавленная зона — монотонное доведение после того, как интеллектуальная загадка уже решена. Тебе может быть трудно уважать скучную фазу реализации, хотя именно она конвертирует ум в деньги, влияние и результат.
"Главная точка роста — доведение. Не ещё больше понимания, не ещё более тонкая модель, а способность оставаться в исполнении после того, как мозгу уже стало скучно."
«Без чёткого ТЗ» — да, именно так. Это и есть та самая скучная фаза реализации, про которую тебе написал AEON в карте 6.Тень.
То, что ты прогнал промпты через Codex напрямую — это честный эксперимент, и хорошо, что сработало. Вся логика вопросов и карт живёт в YAML. Обвязка с событиями, стабильностью и памятью — это уже про то, чтобы система работала не разово, а накапливала профиль во времени. Но суть — в модели, и ты до неё добрался.
«Доведение после того, как мозгу стало скучно» — это, кстати, ровно то, что я сам строю внутри Founder Mode. Не вдохновение, не новая задача, а один вопрос вечером: было ли движение? Маленький внешний взгляд, который не даёт закрыть таб.
Где-нибудь можно потестировать вашего бота?

Полтора миллиона на команду, ноль релизов и один человек с Cursor: что я понял за десять месяцев