Комментарии 3
Опять менеджмент с Jira бесится?
Замечаю, что часто люди подстраиваются под инструменты для работы, а не наоборот
А это так и есть, и разрушает бизнес сие явление медленно, но мощно. Инструмент только не виноват, виновата банальная лень, и слепая вера авторитетам. Люди берут инструмент, и, не задумываясь, сразу пускают его в работу, начиная подгонять под его требования свои бизнес-процессы. "Ну вот так в методичке от менеджера тойоты сказано, у них работает, значит и у нас будет". Не будет, каждый бизнес уникален, и попытка подогнать свое предприятие под чужие правила обычно заканчивается наведением огромной бюрократии, ритуалов, и прочих откровенно вредных вещей. Причем изнутри увидеть дерьмо очень сложно, так как этот рак растет медленно, и все успевают к нему привыкнуть...
Из веселого. Внедрил не так давно у себя нормальный ci/cd - сделал красивый PoC, но ветки в примерах git flow назвал типа example/, test/, и прочими - ну, чтобы пришедшие девопсы (которых изначально не было на большинстве команд) потом переименовали, ибо названия в разных командах чуток отличаются (чехарда с main/master/develop как минимум)... Угадайте, что произошло? Верно - концептуальные названия ушли в продуктив, и всех под них подогнали, хотя было явно написано "переименуйте это как вам удобно".
Что с этим делать?
Написать свой инструмент. А если нет времени, желания, компетенции, денег, то адаптироваться к имеющемуся, проявив изобретательность.

Служишь Jira? Понятно