Обновить

JTBD, мотиваторы, теория потребностей, оценка ценности: как четыре методики собрать в одну систему

Время на прочтение12 мин
Охват и читатели9.1K
Всего голосов 2: ↑2 и ↓0+2
Комментарии8

Комментарии 8

Мощно, но как то тяжеловато.
Тут с одной бы методой разобраться, а тут синтез подвезли.

Все в переди. Все начинается с постижения одной методикию, потом другая. Каждый раз кажется, что вот она то решит текущие проблемы. А потом разочарование. Кривая Данинга Крюгера всегда одинакова...

Не повышаем зарплату, зато дадим миссию, геймификацию, признание, бейджики и чувство причастности.

Интересно! Местами Системно! Успехов!

Спасибо.
Но стало интересно, где несистемно и где нестыковки?

Хорошая статья, по сути в вашем примере с переговоркой не было единого языка. Посмотрите модель обмена ДКЦП от Миши Руденко. Она очень сильно дополнит ваши систему и даст единый язык общения всех участников команды.

В вашей системе затронуто только 3 блока (Клиентский сегмент, Мотивационных конфлик и Ценность), ДКЦП дополнит Артефактом (сам продукт), Атрибутами Артефакта (его свойства), Вклад клиента, Условия обмена, Атрибуты компании и Атрибуты и это сложится в единую целостную систему

Вы уже второй человек, который рекомендует мне обратить внимание на ДКЦП.
Уже начал изучать. Спасибо.

Если нужны подробности, буду рад поделиться 🙂

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий

Публикации