Марк Цукерберг уволил 8000 сотрудников Meta*. Работников попросили остаться дома в день сокращений, чтобы избежать хаоса, а уведомления об увольнении начали приходить в 4 часа утра.

Оставшимся сотрудникам объявили о переходе компании на ИИ-разработку и внедрении систем, которые будут отслеживать рабочую активность сотрудников для обучения нейросетей.

Это не просто новость. Это иллюстрация ближайшего будущего IT-индустрии.

Сейчас будет больно

То, что я сейчас скажу, может звучать контринтуитивно на первый взгляд. Если взять любую IT-компанию с раздутым штатом и уволить там 50% сотрудников, то вообще ничего не сломается. Даже станет лучше, потому что другие 50% неожиданно покажут невероятные чудеса перформанса.

Да, в 2020 году такое бы не прокатило, когда был рынок кандидата. Но сейчас сотрудники, которых не уволили, будут из последних сил держаться за свои места. Более того, они даже будут благодарны компании за то, что остались. Будут чувствовать некую привилегированность и элитарность. Комфорт, конечно, уйдет, придет страх, но вместе с этим придет и желание впахивать.

Мы уже наблюдали такое с Твиттером. После массовой чистки были люди, которые говорили, что Твиттер сейчас загнется, но ничего подобного не произошло. Все растет и процветает — фичи пилятся, нагрузки выдерживаются.

Ситуация с Meta* и другими подобными компаниями создает прецедент и нормализацию таких резких решений. Это просто бизнес, без обид. А культура уже не в тренде — это пережиток прошлого инфантильного времени.

Манифест маленького человека

Есть такая популярная позиция сегодня: вот сейчас все навайбкодят приложений с багами, а потом нас, настоящих программистов, будут нанимать за любые деньги, чтобы мы все это разгребали. К сожалению, эта позиция уже проигрышная. И если она вам близка, то стоит задуматься.

Ничего не сломается. Компании адаптируются. Код будет плохого качества — дообучат модели. Будут появляться баги — придумают новые подходы к автоматическому тестированию, используя тот же ИИ. Мы только в самом начале этого пути — набиваем шишки, и каждая компания проводит абсолютно одинаковые эксперименты. Но в какой-то момент индустрия вымучает общие лучшие универсальные практики.

Где-то в городе N последний самурай пытается вкатиться в IT

Все соцсети завалены историями о том, как даже опытные разработчики не могут найти работу по полгода.

Если массовые сокращения продолжатся, то еще больше сотрудников начнут поиск. А значит, количество людей на одну вакансию еще больше увеличится.

Одновременно с этим, большинство IT-компаний еще больше усугубляют эту ситуацию с наймом — компании просто останавливают найм полностью, пока не разберутся, как обуздать ИИ. Если и нанимают, то очень точечно: например, ИИ-инженеров, которые уже что-то успели внедрить и могут поделиться опытом.

Что нам всем делать. Есть «два путя»

Я работаю в зарубежной компании, поэтому лучше понимаю, что там происходит.

И вот почти в каждой компании сейчас происходит схлопывание ролей. Если в старой парадигме были узкие специалисты — QA, дизайнеры, фронтенд-разработчики, бэкенд-разработчики, продакты, тимлиды, — то в новой парадигме все роли схлопываются практически до двух: AI-инженер и продуктовый разработчик. Первый — это больше про настройку ИИ-инфраструктуры, агентской разработки и процессов вокруг ИИ. А продуктовый разработчик — это уже фуллстек-разработчик с глубоким погружением в продукт, практически на уровне продакта. Ну а кто не схлопнется — се ля ви.

Одновременно с этим команды сильно уменьшаются. Уже не нужен отдельный тимлид и боже упаси аджайл-коуч. Теперь команды из нескольких человек могут реализовывать целые продукты внутри компаний.

Вся эта трансформация произойдет не сразу, конечно, но тренд такой. Поэтому, собственно, выбор сегодня небольшой. А идея вкатываться в "подставь любую узкую специальность" уже выглядит глупой. Нужно сразу брать направление в одну из этих двух ролей.

Есть еще и третий путь, который кажется все более адекватным на фоне всего происходящего. Это делать свой продукт, изучать, как работает бизнес, маркетинг и все, что нужно для запуска своего SaaS.

Я для себя пока решил диверсифицировать риски, поэтому сразу двигаюсь в нескольких направлениях. Пока на работе глубже погружаюсь в продукт и перехожу на фуллстек-разработку, параллельно пытаюсь сделать свой продукт. Как раз об этом пишу в своем тгк "Solo Founder". Присоединяйся, если тоже задумываешься над своим продуктом. Я даже создал отдельное сообщество, где можно поделиться своим пет-проектом и получить обратную связь (все бесплатно).

* — принадлежит Meta, признанной экстремистской и запрещенной в РФ