Обновить

Сценарий организационного провала ИТ‑функции. Хроника предсказуемой катастрофы

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение15 мин
Охват и читатели6.9K
Всего голосов 2: ↑1 и ↓1+2
Комментарии3

Комментарии 3

Мне видится много общего с идеями товарища Адизеса из книги "Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать".

Да, внешне очень похоже. Возможно я подсознательно вдохновлялся этим, так как когда-то ознакомился со всеми его работами.

С моей точки зрения разница в сути. Адизес со своей конторой был консалтер топ-топычей. И поэтому его модель очень глобальна, описывает весь цикл жизни компании, множество вариантов ошибок и сосредоточена на его классификации. типов управленцев.

Моя - локальна, описывает провал только одной функции и, по сути, описывает последствия одного неверного решения - масштабирования.

Похоже, главный баг масштабирования - это вера, что людей можно добавить быстрее, чем смысл, правила и управление. Согласны?

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий

Публикации