Как встроить PDCA для топ-менеджмента, чтобы он не умер через месяц

[Cordekk]

За PDCA  плюс.
А сколько у вас сейчас это живет?

[Kir-Kruglov]

полноценно второй квартал

[AzIdeaL]

Жду статью о внедрении хади-цикла)

[ganqqwerty]

Расчёт на то, что управленческие решения это те же гипотезы, просто их почти никогда не проверяют, и цикл превратит поток инициатив в реальные решения.

Вот мне интересно, а в какой момент карабканья по карьерной лестнице в человеке теряется желание проверить, сработало ли то, что он предложил?

[AVF_613]

А чем, конкретно, не устраивает слово "Планирование"? Зачем вводить гипотезу?.. И почему процессный подход, в вашем понимании, изначально не распространяется на ВР?

Ритуал руководителя превратился в 3 обязательных действия на неделю:

Для проверки результативности процессов, изобретён такой инструмент, как Аудит СМ (ИСО 19011). Проводить улучшения раз в неделю - невозможно... Статистика вам в помощь...

Похоже, нужно из стандартов ИСО делать религию, что бы мракобесы не совались в святое.

[Kir-Kruglov]

Когда компания работает по ISO стандартам - то это другой уровень управления и обычно другой формат компаний.
Данное правило как раз для небольших компаний которым ISO скорее навредит. Мое личное мнение.

[AVF_613]

ГОСТ Р 54985-2018 РУКОВОДЯЩИЕ УКАЗАНИЯ ДЛЯ МАЛЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ ПО ВНЕДРЕНИЮ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА НА ОСНОВЕ ИСО 9001:2015

Данное правило как раз для небольших компаний которым ISO скорее навредит

Формальное внедрение любых стандартов точно навредит компании. Если, инициатива по внедрению процессного подхода не исходит от руководителя, то любые улучшения бесполезны.

Систематизация деятельности, навредить организации не может, только конкретному руководителю-говорилке, который привык Управлять, а не Руководить...

В вашей статье есть проблема с терминами, с одной стороны "Малые организации" и "Топ-менеджмент".... Если у директора пекарни синдром Наполеона (со справкой!), то да, он конечно может называть себя ТОП-менеджером, а не директором или ИП...