Обновить

Комментарии 2

ИИ реально съел рутину подготовки к Scrum — это уже видно. Но ваш тезис «решение не делегируется» критичен и за пределами продуктовых команд: на стыке поставки и коммерции ускоренный разбор из трекера не заменяет вопрос кто принял решение по объёму/счёту. Иначе экономим 20 минут на сборе статусов и теряем их же на споре что их не согласовали в конце периода.

Всё такc! Но здесь есть один нюанс.. его обычно аккуратно запихивают под ковёр вместе с сорванными сроками и тремя сотнями задач в Jira

AI не столько ускорил Agile, сколько начал вычищать из него ритуальную хрень, которой я годами мог оправдывать свою занятость в серьезной компании)

Раньше я полдня собирал статусы, перечитывал комментарии, оформлял Acceptance Criteria, писал протокол встречи и перекладывал задачу из колонки «В работе» в колонку «В работе, но уже тревожно» ахахах.

Выглядело солидно. В календаре нет свободного места. Восемь встреч. Пятнадцать страниц документации. Продукт, правда, почему-то всё ещё не работает, но это уже детали....

Да сейчас AI делает значительную часть этой работы за несколько минут.

И тут начинается самое неприятное.

Когда статусы уже собраны, зависимости найдены, риски подсвечены, а протокол встречи написан раньше, чем я успел допить кофе, мне больше нечем прикрываться. Теперь нужно объяснить, зачем вообще нужна эта фича, какое решение принять и почему команда третий спринт героически чинит проблему, которую сама же создала в первом))

Ладно я шучу) Но иногда такое бывало

Scrum не умер. Просто робот забрал должность секретаря Scrum.

Остались стратегия, переговоры, конфликты, понимание хотелок своего пользователя и ответственность за решения. То есть именно та часть работы, где нельзя написать красивый промпт, нажать Enter и уйти на обед.

Раньше слабые или ленивые сотрудники могли выглядеть очень занятым, а теперь это AI за пять минут делает всё вот такие дела)

Неловко получилось.

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий

Публикации