Гайд по увольнениям для руководителей среднего звена

[Xelld]

Я согласен с многими пунктами вашего материала, но вот это просто режет глаз:

Сразу заранее решите для себя, будете ли вы сознательно и деятельно участвовать в нарушении их трудовых прав.

Важно понимать, что в таком случае менеджмент поступает с руководителем таким же образом, как и с увольняемым.

И я считаю (и сам так делаю), что задача руководителя, помимо прочих - защищать интересы сотрудника, даже если его вскоре уволят.

[bromium]

А с чем вы спорите? Разве не об этом же и написал автор — что надо оставаться человеком в любой ситуации, независимо от позиции в компании

[botyaslonim]

Я это написал к тому, что лучше сразу для себя решить, что приемлемо, какие границы. А то бывает, что сначала есть смутные представления о "только поговорить", а потом вдруг ты уже вынужден настаивать, что человеку ничего не положено, и что его в любом случае выкинут без выходного пособия

[Xelld]

Понимаю, видимо я слишком буквально воспринял эту часть :)

[f0y]

Исчерпывающая статья, спасибо. Я бы отметил, что в первую очередь увольнение это про конкретного человека и руководителю нужно понимать кто перед ним. Не с точки зрения лапочка или нет, а с точки зрения личных качеств. Некоторые более конфликтные или например у некоторых заниженная самооценка. Очевидно что подход к увольнению будет отличаться для тех и других.

Кстати по поводу папочки с компроматом на сотрудника. Я честно не встречал людей, которые так скажем были реальными злодеями в своих глазах. Зачастую у них действительно другая картина мира, где они молодцы и стараются. Без понимания взглядов сотрудника крайне не рекомендую разговаривать на тему увольнения.

[botyaslonim]

Я бы не назвал это компроматом, это скорее объективные сведения

[Areso]

на которых уже копилась "папочка" (тут не лишним будет напомнить, что копить её - ваша непосредственная работа как руководителя)

Т.е. работаешь, работаешь, бывало всякое как у всех - и прод падал, на и pager реакция была чуть дольше, и т.п., а потом оказывается что да как у всех, всякое бывало, но на тебя лично у руководителя есть папочка .
И в нужный момент этой папочкой автор предлагает что сделать?)
Напомню, что "залёт", не оформленный вовремя как залёт (выговор, строгий выговор, прочие дисциплинарные взыскания) залётом согласно ТК не считается, а такого руководителя надо устно и без посторонних слать на мужской половой орган. Вместе с его "папочкой".

[botyaslonim]

Почти все сотрудники иногда косячат. Эти косяки надо потом предметно разбирать и давать обратную связь. Чтобы что-то предметно разбирать, лучше это подробно записать с фактами и собственными выводами, дабы на очередном 1:1 не получился разговор вроде: "Ну, помнишь, вот тогда ты что-то там, короче, мне в целом не нравится твоя работа". Руководитель перед встречей перечитал факты, ещё раз утвердился в своей позиции, соотнёс с долгосрочными целями команды и начал разговор.

Потом, когда и если таких косяков набирается достаточно много, у вас с сотрудником, возможно, состоятся неприятные разговоры насчёт его ухода. И там тоже объективная информация, а также чётко сформулированная собственная позиция будут очень кстати.

Это просто часть работы руководителя. Не стоит относиться к этому эмоционально. Руководитель обязан давать обратную связь и обязан давать работать другим людям, если косячащий сотрудник явно тянет команду вниз. "Папочка" - просто инструмент в этой работе.

И раз уж о записях по поводу работников: я и выдающиеся положительные факты тоже записываю. Потом хвалю предметно. А иногда, когда настаёт время продвигать человека выше, использую их как аргумент.

[wiki7979]

Не читал статью, только начало... Я считаю, что посыл статьи неверный, поэтому не стал читать дальше.

Увольнять должен тот кто принял решение именно об увольнении! Например, исполнительный директор получил приказ: либо увеличить выручку либо сократить издержки. У него есть варианты, но по какой-то причине (да понятно какая там причина), он принял решение об увольнении людей его отдела. Всё, это ЕГО обязанность увольнять. Непосредственный руководитель этого решения не принимал!

Да, непосредственный руководитель, HR будут на этом митинге, но увольнение это не его (менеджера) обязанность. Если обязанность по увольнению перекладывают на менеджера - менеджером манипулируют