Обновить

Комментарии 11

А если компания просто начнёт искать формальный повод для увольнения? Тогда эти два месяца могут сыграть уже не в твою пользу. Я бы не был настолько уверен, что отказ подписывать универсальное решение.

Допустим начнет. Если ты эти 2 месяца не искал работу и сидел на попе ровно - это проблема. А вот если искал работу или уже нашел оффер - ты в плюсе. А то что это неприятная ситуация при любом раскладе - факт.

уметь защищать себя

Вы не защищали себя. Вы паразитировали на лояльности трудового кодекса и мягкости работодателя.

P.S. Стоит ли удивляться тому, что бизнес активно заменяет наемных работников нейронками и самозанятыми.

По вашей логике:

Если компания решает избавиться от вас, потому что не может предоставить вам работу, то виноваты в этом именно вы сами.

Если вы готовы в угоду компании уйти с копейками в руках, имея кредит, то есть ощущение что либо у вас нет семьи, либо с финансовым планированием есть сложности.

то виноваты в этом именно вы сами

А почему обязательно нужно искать виноватого? Такое случается, что работы нет. Кризис. Неблагоприятная конъюнктура рынка.

в угоду компании уйти с копейками в руках, имея кредит

Манипулятивная формулировка и попытка надавить на жалость. Вы когда сидели и фуи пинали, не понимали к чему все идет?

Не поговорили с руководителем о сложившейся ситуации и своих дальнейших перспективах? Не попытались договориться о переходе на 3/4 или 1/2 ставки пока ищете новую работу?

Не возникла мысль, что вы выиграли в краткосрочной перспективе(однократная выплата), но проиграли в долгую, обнулив перспективы получить приглашение на работу от работодателя, коллег, их знакомых, знакомых знакомых и т д по цепочке нетворкинга?

Манипулятивная формулировка и попытка надавить на жалость. Вы когда сидели и фуи пинали, не понимали к чему все идет?

Начнем с того, что в статье ничего нет о давлении на жалость. Далее, я ничего не говорил о том что я делал во время работы. Если уж быть точнее, то:

  • Мой оклад снизили, на что я возражения не имел

  • Проводил собеседования по 3-4 раза в день бесплатно(до этой ситуации это все оплачивалось по инициативе компании)

  • Обучал других специалистов, как проводить собеседования.(так же бесплатно, до этого оплачивалось как и пункт выше)

Я думаю после этих доводов, "сидели и пинали фуи" будет уже не совсем уместно.

О том, что я долго сидел. Между разговором "не переживай, мы найдем тебе работу", до "Надо срочно подписать один документ" - прошло не больше недели, а если точнее 3 дня. И так как в этой компании я работал 3 года, то и намеков на это не было.

На счет выигрыша в краткосрочной перспективе.

Все мои коллеги по цеху и HR с которыми мы проводили собеседования, были в шоке от происходящего.

На счет приглашений от работодателя:

За мной 3 месяца гонялся HR и тим лид с прошлого проекта, чтобы я вернулся на проект на своих условиях в штат компании(до этого я там был из подрядной организации)

Так что снова мимо.

Прежде чем обвинять, попросите больше информации)

Приключения барона Мюнхаузена)

Это ведь проблемы и риски бизнеса - если работы нет. ТК предлагает законный и цивилизованный путь для такой ситуации - сокращение персонала. Предупредите за 2 месяца до увольнения, после увольнения еще два месяца выплачивайте средний заработок. Странно, что это базовое и законное решение отчего то воспринимается как какая-то прихоть. Оплачиваемый отпуск же нормально воспринимается, полный оклад за январь (хотя половину дней отдыхаем) - тоже привыкли, а вот на сокращениях до сих пор какой-то психологический барьер у работодателей.

какой-то психологический барьер у работодателей

Видимо, вы всю жизнь в найме и не были в шкуре работодателя. Сокращения не от хорошей жизни происходят. Если бизнес сокращает людей, - значит денег мало.

Капитан высадил в порту самого бестолкового моряка. Мало того, что он итак лежал в гамаке и ничего не делал, так ещё и прихватил с собой два мешка сухарей, которых итак мало осталось. А на борту осталось много гребцов, которые честно гребут и хотят есть, а фиников стало ещё меньше. Капитан снова вынужден кого-то высадить. Если второй тоже окажется крысой и утащит с собой два мешка сухарей, то ситуация снова усугубится. Положительная обратная связь, приводящая компанию к коллапсу.

Ну и все это происходит в эпоху перехода с паруса на паровой двигатель (нейронки). Какое решение примет капитан? Правильно, он оставит боцмана и двух-трех толковых моряков, переоснастится на паровую тягу и поплывет себе дальше. А вы что будете делать, когда сухари закончатся? Вы итак уже на hh толпой откликаетесь на каждую вакансию гребца.

Это ведь проблемы и риски бизнеса - если работы нет.

В конечном счете это проблема наемного работника.

Мне кажется, в таких ситуациях особенно важно заранее разделить две плоскости: эмоциональную и процессную.

Эмоционально это почти всегда шок, потому что человек за один звонок теряет ощущение стабильности и доверия к компании.

Но процессно действительно лучше сразу перейти в режим “ничего не подписываю на эмоциях, фиксирую договорённости письменно, считаю свои обязательные выплаты и параллельно запускаю поиск”. Отдельно плюсую к мысли про “стелить соломку”: обновить резюме и начать собеседования стоит не после финального конфликта, а сразу после первого сигнала, что компания подталкивает к уходу. Это сильно возвращает чувство контроля.

Да, можно было бы добавить "эмоциональную" часть, но осознанно не делал этого. Так как это можно было бы расценивать как "нытье". Поэтому оставил только краткое описание каждого этапа, через который приходилось проходить.

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий

Публикации