
Комментарии 11
А если компания просто начнёт искать формальный повод для увольнения? Тогда эти два месяца могут сыграть уже не в твою пользу. Я бы не был настолько уверен, что отказ подписывать универсальное решение.
уметь защищать себя
Вы не защищали себя. Вы паразитировали на лояльности трудового кодекса и мягкости работодателя.
P.S. Стоит ли удивляться тому, что бизнес активно заменяет наемных работников нейронками и самозанятыми.
По вашей логике:
Если компания решает избавиться от вас, потому что не может предоставить вам работу, то виноваты в этом именно вы сами.
Если вы готовы в угоду компании уйти с копейками в руках, имея кредит, то есть ощущение что либо у вас нет семьи, либо с финансовым планированием есть сложности.
то виноваты в этом именно вы сами
А почему обязательно нужно искать виноватого? Такое случается, что работы нет. Кризис. Неблагоприятная конъюнктура рынка.
в угоду компании уйти с копейками в руках, имея кредит
Манипулятивная формулировка и попытка надавить на жалость. Вы когда сидели и фуи пинали, не понимали к чему все идет?
Не поговорили с руководителем о сложившейся ситуации и своих дальнейших перспективах? Не попытались договориться о переходе на 3/4 или 1/2 ставки пока ищете новую работу?
Не возникла мысль, что вы выиграли в краткосрочной перспективе(однократная выплата), но проиграли в долгую, обнулив перспективы получить приглашение на работу от работодателя, коллег, их знакомых, знакомых знакомых и т д по цепочке нетворкинга?
Манипулятивная формулировка и попытка надавить на жалость. Вы когда сидели и фуи пинали, не понимали к чему все идет?
Начнем с того, что в статье ничего нет о давлении на жалость. Далее, я ничего не говорил о том что я делал во время работы. Если уж быть точнее, то:
Мой оклад снизили, на что я возражения не имел
Проводил собеседования по 3-4 раза в день бесплатно(до этой ситуации это все оплачивалось по инициативе компании)
Обучал других специалистов, как проводить собеседования.(так же бесплатно, до этого оплачивалось как и пункт выше)
Я думаю после этих доводов, "сидели и пинали фуи" будет уже не совсем уместно.
О том, что я долго сидел. Между разговором "не переживай, мы найдем тебе работу", до "Надо срочно подписать один документ" - прошло не больше недели, а если точнее 3 дня. И так как в этой компании я работал 3 года, то и намеков на это не было.
На счет выигрыша в краткосрочной перспективе.
Все мои коллеги по цеху и HR с которыми мы проводили собеседования, были в шоке от происходящего.
На счет приглашений от работодателя:
За мной 3 месяца гонялся HR и тим лид с прошлого проекта, чтобы я вернулся на проект на своих условиях в штат компании(до этого я там был из подрядной организации)
Так что снова мимо.
Прежде чем обвинять, попросите больше информации)
Это ведь проблемы и риски бизнеса - если работы нет. ТК предлагает законный и цивилизованный путь для такой ситуации - сокращение персонала. Предупредите за 2 месяца до увольнения, после увольнения еще два месяца выплачивайте средний заработок. Странно, что это базовое и законное решение отчего то воспринимается как какая-то прихоть. Оплачиваемый отпуск же нормально воспринимается, полный оклад за январь (хотя половину дней отдыхаем) - тоже привыкли, а вот на сокращениях до сих пор какой-то психологический барьер у работодателей.
какой-то психологический барьер у работодателей
Видимо, вы всю жизнь в найме и не были в шкуре работодателя. Сокращения не от хорошей жизни происходят. Если бизнес сокращает людей, - значит денег мало.
Капитан высадил в порту самого бестолкового моряка. Мало того, что он итак лежал в гамаке и ничего не делал, так ещё и прихватил с собой два мешка сухарей, которых итак мало осталось. А на борту осталось много гребцов, которые честно гребут и хотят есть, а фиников стало ещё меньше. Капитан снова вынужден кого-то высадить. Если второй тоже окажется крысой и утащит с собой два мешка сухарей, то ситуация снова усугубится. Положительная обратная связь, приводящая компанию к коллапсу.
Ну и все это происходит в эпоху перехода с паруса на паровой двигатель (нейронки). Какое решение примет капитан? Правильно, он оставит боцмана и двух-трех толковых моряков, переоснастится на паровую тягу и поплывет себе дальше. А вы что будете делать, когда сухари закончатся? Вы итак уже на hh толпой откликаетесь на каждую вакансию гребца.
Это ведь проблемы и риски бизнеса - если работы нет.
В конечном счете это проблема наемного работника.
Мне кажется, в таких ситуациях особенно важно заранее разделить две плоскости: эмоциональную и процессную.
Эмоционально это почти всегда шок, потому что человек за один звонок теряет ощущение стабильности и доверия к компании.
Но процессно действительно лучше сразу перейти в режим “ничего не подписываю на эмоциях, фиксирую договорённости письменно, считаю свои обязательные выплаты и параллельно запускаю поиск”. Отдельно плюсую к мысли про “стелить соломку”: обновить резюме и начать собеседования стоит не после финального конфликта, а сразу после первого сигнала, что компания подталкивает к уходу. Это сильно возвращает чувство контроля.
Если вас попросили уйти