Как в погоне за эффективностью и цифровизацией мы теряем людей, а вместе с ними и эффективность

[Arhammon]

В качестве примера. Проходит ко мне однажды механик, и говорит мне: "Мне не нравится как работает четвертая машина. Слышу что-то там не то. Надо выводить и смотреть пока она сломалась."

Здесь прям напрашивается реклама систем вибромониторинга) Ну 2026 год на дворе, какое слышу?

[Devpiligrim]

О, удивитесь, на многих производствах о нормальных запчастях только мечтают. А тут вибромониторинг...

[Arhammon]

Ну да это для богатых типа нефтянки... впрочем если механик простынет и не услышит, то жареный петух может так клюнуть, что сразу деньги найдутся...

[Devpiligrim]

Скорее найдётся крайний механ. Найдутся деньги на ремонт, а вот на системы мониторинга - вряд-ли.

[Zeleboba36]

Вот об этом я пишу. Если руководитель готов сдать своих людей и свалить на них ответсвенность перед офисными начальниками, чтобы уберечь свою филейную часть, то грош цена такому руководителю.

[Devpiligrim]

Хорошая статья, правильная, но совершенно бесполезная. Современные топы в 99,9% случаев - приспособленцы которым наплевать на реальность, они лучше уничтожат производство, чем признают, что были не правы. Эффективный менеджмент во главе угла. Вам повезло, что не уволили при первой попытке проявить самостоятельность даже в мелочах.
У меня есть прямо текущий пример. Пришел эффективный менеджер, развалил подразделение крупной промышленной компании. Итог - этот кадр на месте, нуча народа теперь ищет работу. Те, кто пробовал бороться - улетели первыми...

[Lana_888]

ох как же вы правы! сейчас результат мало кому нужен, главное энергичное участие

[Zeleboba36]

В работе я предпочитаю руководствоваться философией стоицизма. Там есть отличное выражение: удача это то, что происходит, когда встречаются готовность и возможность. Любому событию всегда предшествуют наши собственные действия.

Сколько было попыток мне насолить... И через финансистов заходили, и через НачСБ. Никогда не забуду, как мы в первый раз оказались на разборе полетов с собственниками. Как топы изо всех сил пытались выставить меня злодеем и негодяем. Но когда слово дали мне, я просто взял их же собственные инструменты: цифры, риски и аналитику потерь. И размазал руководство прямо перед владельцами.

Забавно наблюдать, как тяжелая корпоративная махина после такого начинает сдавать назад, а тем, кто её разогнал против меня, становится больно и обидно. После подобного прикола уволить руководителя, который доказал, что защищает деньги собственников от глупости их же топов, это откровенная глупость. Так что это не чистое везение, а выстроенная системная оборона.

Про взаимодействие с топами, думаю, будет отдельная статья. Но уже в другом формате: ситуация - решение - результат.

А парням из вашего примера сочувствую. Сам такое проходил. Атака на топов без подготовки всегда заканчивается плачевно. Об этом я тоже писал

[Devpiligrim]

Хорошо когда есть выход на адекватного собственника. У меня были ситуации в жизни когда закусывался с топами, но был выход на собственника и в итоге топы просто лишались работы. Но это было только в одной компании.

[scrllock]

С попыткой заменить человека функцией есть одна проблема: функция хорошо описывает штатную работу.

А ценность хорошего специалиста часто становится видна именно тогда, когда штатная ситуация закончилась и инструкции больше не дают готового ответа.