Обновить

Комментарии 8

Готовый проект - это продукт, имеющий функцию, ценную для пользователя. Ну и без багов, конечно.

А по поводу вечного допила - это вы не про готовность а про идеал. А идеал невозможен - тут, нет конечной точки, есть только путь.

У самурая нет цели - есть только путь, так и у проекта

"В какой момент продукт вообще можно считать законченным?"

Как говорил Паркинсон, " Совершенство достигается только к моменту краха "

Я помню какой-то художник сказал: "Произведение никогда не бывает закончено. Это автору надо остановиться во время." Наверно в проде и в геймдизайне это правило работает не хуже))

Да, думаю так и есть)

"В какой момент продукт вообще можно считать законченным?"

... продукт (именно продукт, а не проект) считается законченным после вывода его из эксплуатации (в ИТ) или ухода с рынка (в общем случае). Обычно этому предшествует потеря ценности продукта, для пользователя.

Для простоты понимания - достаточно разделять между собой продукт и проект. Законченный проект должен порождать продукт.

"ремонт невозможно закончить - ремонт можно только прекратить" (с)

Можно атегоризировать все что хочется сделать

  • это будет влиять на качество работы\поддержки в дальнейшем? (просто на доработки и поддержку будет тратиться меньше времени если сделать)

  • Это моя "хотелка" или новый запрос от заказчика? (а вот тут решать в каждом случае: например, если заказчик выходит за рамки первоначальной задачи - такие запросы могут растянуть "проект" до бесконечности. А свои хотелки - это уже или в Nice to Have или в предыдущую категорию)

и соответственно выставлять приоритеты

Очень помогает иметь второе мнение (когда над проектом работаешь не один)

Для понимания того, закончена ли разработка продукта, есть ТЗ на разработку. Если ТЗ выполнено, то разработка продукта закончена. В результате дополнительно можно сделать список предложений и доработок. Этот список обсуждается с заказчиком и выполняется как отдельный проект.

Если заказчик - ты сам, можно также перед началом работ сформулировать ТЗ самому себе, определить, что ты хочешь получить в итоге, какова точка B. Возникающие в процессе работы идеи можно записывать в виде списка и в конце каждого этапа оценивать их целесообразность/значимость для продукта и корректировать ТЗ.

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий

Публикации