Комментарии 11
Клиенту необязательно воспроизводить двадцать лет разработки, совместимость со всеми платформами и настройки для остальных клиентов. Ему достаточно закрыть собственную потребность. В «Трёх слонах» это называлось JITI: попросил, получил, выкинул.
Как это ни странно, многие бизнесы и раньше могли многое делать сами, но не хотят, а хотят коробочных решений. То есть они хотят заплатить за решение своей проблемы. Если это не какие-то ремесленники.
Точно по этой же причине не правы те кто вангует что владелец бизнеса и небольшая когорта топов будут сами там что-то нашёптывать и делать себе сайты/api/CRM. Конечно не будут.
Привет. На самом деле "внутрикорпоративный колхоз" вечная история и иногда этот "колхоз" может дать сто очков вперед "коробочному решению" в своей области.
Но послание чуть шире чем "сейчас все напишут SAP".
Агент может написать ваш продукт.
Агент может заменить ваш продукт.
Погуглил. McKinsey — The State of AI in 2026, опубликовано 25 августа. Опрос 1 719 респондентов из 97 стран, май–июнь 2026 года. 32% респондентов сообщили, что их организация решила не покупать хотя бы один программный продукт или функцию, поскольку могла реализовать необходимую функциональность самостоятельно с coding-агентамиG2 — 2026 Buyer Behavior Report. 1 038 участников B2B-закупок, глобальный опрос в июне 2026 года. 47% перераспределяют более 10% существующего бюджета на ПО в пользу generative AI. Одновременно 51% сообщили, что AI уже увеличил их расходы на ПО и технологии
Т.е. совсем не значит что "тратить деньги на закупку ИТ перестанут". Но вот тратить деньги на закупку конкретного продукта или нишки - вполне могут.
Эта статья не призыв идти на кладбище а призыв пересмореть стратегию с учетом понятных маркеров будущего, которое уже здесь но неравномерно распределено.
Привет.
организация решила не покупать хотя бы один программный продукт или функцию, поскольку могла реализовать необходимую функциональность самостоятельно с coding-агентами
Потом выяснится что много сотрудников пилит то, что уже кем-то написано и продаётся дешёво. Но так-то я согласен, иногда могут не покупать или даже должны не покупать, а делать сами.
Нужно дождаться опросов 2027 )
Да "заменить продукт". Не написать, заменить. Это ключевое. Все пишут о каком-то "неподдерживаемом коде", "код который будут разгребать люди за деньги". А ситуация будет скорее всего такая. Кода не будет. Вообще. Будут модели создающие другие модели под конкретную задачу.
Черный ящик производящий черные ящики для решения конкретных потребностей. Непонятно как работающий условно нейронный фотошоп где "жмешь а оно просто работает". Аналогично работающие CRM, ERP и так далее.
В которых где-то внутри возможно какие-то куски кода создаваться и будут (например расчет фильтра изображения на видеокарте оптимальнее выполнять не моделью а кодом), но все это будет глубоко и выход-выход в них будет завязан на нейросеть.
В этом мире продукт будут выращивать и обучать (и скорее всего не люди), а не писать. И, кстати, именно об этом основоположники ИИ и вообще программирования, типа Тьюринга мечтали сто лет назад. Машина должна понимать человека так, чтобы выполнять нужную работу без написания какого-либо кода. К этому все шло и к этому стремились. Код - всего лишь необходмый инструмент без которого нельзя было обойтись, так как другого способа заставить железку сделать то что тебе нужно просто не было. Но скоро будет.
>Кода не будет. Вообще. Будут модели создающие другие модели под конкретную задачу.
Ага. Я даже придумал термин-уродец для этого - JITI.
JITI — Just in Time IT. Там, где цена ошибки невелика — интерфейсы, склейки, отчёты, внутренняя автоматика — софт перестаёт быть артефактом и становится услугой по требованию: собирается на лету, под конкретного пользователя, размер партии — один. Не «купил программу». А «попросил, получил, выкинул». Это и есть новое русло, к которому стекается вода.
https://teletype.in/@sergey_gordey/ONBTG7Jq3Rs
Именно. И самое что забавное.
Произойдет именно то, чего хотели Тьюринг, Маккарти, Ликлайдер, Хоппер. Основоположников всего этого айти и отцов (и матерей) программирования. Которые просто мечтали о том чтобы можно было разботать с машиной без кода
“Тьюринг прямо заявлял, что вместо ручного программирования каждого шага, машину нужно обучать как ребенка, общаясь с ней на родном языке, применяя систему поощрений и наказаний.”
"Хоппер утверждала, что программисты не должны учить язык символов и математики, чтобы общаться с компьютером — компьютер должен учиться понимать язык людей "
"Маккарти утверждал, что классическое программирование неэффективно, так как программисту приходится жестко прописывать каждый шаг (алгоритм). Вместо этого системе нужно загрузить «аксиомы здравого смысла» и правила логики. Программа должна быть способна учиться так же, как человек — принимая «советы» или инструкции на декларативном (близком к естественному) языке. "
“В работе «Симбиоз человека и компьютера» Ликлайдер описал будущее, где человек задает цели и формулирует проблемы на естественном языке, а компьютер берет на себя всю техническую рутину, включая автоматическую генерацию решений.”
Т.е. то к чему все, вот просто все стремилось вот-вот случиться. Но нет, прослойка луддитов, этих "жрецов кода" не хотят терять свои места. Они, оказывается, не согласны с основоположниками. Хотят сидеть там всю жизнь, писать загадочный этот код и деньги получать и говорят что "это нормально"
А оказывается отцы-основатели были иного мнения )))
Да, но только если раньше они отдавали это команиям которые привлекали много разных спецов для закрытия разных аспектов разных задач, то теперь им достаточно отдать это условной девочке которая просто пишет промты. Т.е. шлепать будет не бизнес, но уже не компания которая дает работу специалистам, а девочка и робот за в несколько раз меньший прайс. Как-бы для компании-заказчика ничего не поменялось и даже стало сильно дешевле. А вот для тех кто работал в компании предоставляющей услуги - сильно поменялось. Сам работаю в такой, очень много особенно небольших заказчиков отвалились, так как нам просто за ту цену за которую они находят решение своих проблем уже работать абсолютно не выгодно. Крупнячки пока еще держатся, так как код под них кастомный и довольно здоровый, но еще чуть-чуть и есть у меня такое ощущение что условный племянник генерального компании-заказчика может уже наше местечко занять.
Продуктовый комитет, который режет всё по P&L, способен убить cash cow, просто перестав поливать луг, на котором она пасётся.
Я себе эту цитату куда-нибудь запишу. Спасибо.

О праве на следующий бюджет