Запуск ИТ‑проекта: от первой идеи до утверждения бюджета

[Alex_Chicot]

Добрый день.

Вот чисто любопытно - ничего из своих идей в статье нет. Просто разглашен утвержденный в Компании план работ. То есть для сотрудника ООО «СИБИНТЕК» нормальным уже является выдача разработанных другими людьми идей за свои? Обидно как-то за работу проектного офиса этой организации и ИТ службы «материнской» Компании…

[Konstantin_Zamkov]

Здравствуйте! Спасибо за внимание к статье. Здесь я рассказываю про свой практический опыт запуска ИТ-проекта. И этот опыт соотвествует корпоративным регламентам той компании, в которой я этот проект запускаю. Это связка корпоративных стандартов и их практического применения.

[Dhwtj]

20 лет назад я работал с людьми, которые потом перешли в Сибинтек. Они разработали регламенты ИТ процессов, включая и сам проектный офис. Разработали сначала для ЮКОС, потом для ЦБ. Дальше уже не следил.

Я и сам пытался внедрять проектный офис как центр компетенций, но 2008 год сильно подрубил возможности, а 2014 убил полностью.

[Konstantin_Zamkov]

Здравствуйте! Спасибо, что поделились этой историей. Профессиональное сообщество теснее, чем кажется. А годы эти для меня тоже были непростые. В 2008 я работал в частном ИТ-интеграторе, после кризиса все заказчики отказались от своих заказов и пришлось какое-то время сидеть без работы, пока компания не перестроилась на новые рельсы.