Хабр Курсы для всех
РЕКЛАМА
Практикум, Хекслет, SkyPro, авторские курсы — собрали всех и попросили скидки. Осталось выбрать!
Хабр доступен 24/7 благодаря поддержке друзей
Комментарии 132
Это какой-то маразм и идиотизм…
Яндекс уже стал синонимом этих слов, имхо
Уволили всех тех, кто мешал делать говно. Теперь разработчики новой версии засучат рукава и начнут месить говно активнее без комментариев старой команды, знающей как правильно делать
Уволили всех тех, кто мешал делать говно. Теперь разработчики новой версии засучат рукава и начнут месить говно активнее без комментариев старой команды, знающей как правильно делать
олег за всё берётся смело
всё превращается в говно
а если за говно берётся
то просто тратит меньше сил.
всё превращается в говно
а если за говно берётся
то просто тратит меньше сил.
Представляю их резюме и в разделе «Навыки»:
Хотя тем, кто запустил новый кинопоиск, лучше вообще нигде не упоминать свою причастность к этому. А то сразу: «А, это вы его испоганили, что весь интернет взбунтовался. Нам такие не нужны.»
После увольнения старой команды, нужно быстрее сливать свои закладки, пока не испортили что-то.
Говнодел. Уровень: бог
Хотя тем, кто запустил новый кинопоиск, лучше вообще нигде не упоминать свою причастность к этому. А то сразу: «А, это вы его испоганили, что весь интернет взбунтовался. Нам такие не нужны.»
После увольнения старой команды, нужно быстрее сливать свои закладки, пока не испортили что-то.
Яндекс превращается в мылрушечку, все катится в… но всем пох..., одна я умная, в белом пальто стою красивая!
Cлужба безопасности вызвала каждого и попросила на выход сегодня же просто потому, что люди присутствовали в этом чате, даже тех, кто не написал там ни слова.Откуда эта информация? Это правда?
В посте есть все ссылки: www.facebook.com/tatsiy/posts/10200890217134753
Всё, что взято в цитаты — из ФБ Тация и заметки «Ведомостей».
Всё, что взято в цитаты — из ФБ Тация и заметки «Ведомостей».
В каком ещё скайп чате? Всё было в посте на лепре. И было там не то чтоб много, в основном о том что после смерти Сегаловича «всё стало накрываться пиздoй» (цитата). В пост была вытащена ятушечка и ячан. Про императора и эффективный менеджмент, который уже очень скоро превратит яндекс в мэйлру. Попутно рассказали о том какие неправильные решения были приняты на пути к новой версии кинопоиска. Но верить в то что в компании с 5к сотрудников посаженных в основном на фикс нда может работать — крайне недальновидно.
Причём в этом нда нет ни единого пункта, который бы препятствовал приходу на работу тех кто ранее уже подписал в другой компании нда с пунктом о том что бывший сотрудник обязан раскрывать все последующие подписанные нда и всю приватную информацию бывшему работодателю и не сообщать об этом новому.
Причём в этом нда нет ни единого пункта, который бы препятствовал приходу на работу тех кто ранее уже подписал в другой компании нда с пунктом о том что бывший сотрудник обязан раскрывать все последующие подписанные нда и всю приватную информацию бывшему работодателю и не сообщать об этом новому.
> обязан раскрывать все последующие подписанные нда и всю приватную информацию бывшему работодателю и не сообщать об этом новому
На бумаге то он обязан, а на практике даже не пошевелится.
На бумаге то он обязан, а на практике даже не пошевелится.
Абсурд какой-то. Он уже уволился. Терять ему нечего. Зачем он будет что-то куда-то сообщать, а что-то другое кому-то другому — не сообщать?
Вы, простите, хоть один NDA хотя бы читали, про подпись не говорю…
Не говоря уже о том, что такие пункты будут ничтожны.
Не говоря уже о том, что такие пункты будут ничтожны.
Минутка некропостинга: а что такое «ятушечка» и «ячан»?
В общем, как я понял они от Кинопоиска таки не отстанут и угробят его рано или поздно и сваливать куда-то все равно придется.
Хорошая статья Сулейманова в тему.
Хорошая статья Сулейманова в тему.
Мне всё впечталение от статьи смазала одна неприятная мелочь:
В Фейсбуке он мне, кстати, ответил, что так и надо.
Читая «Медузу» о злоключениях Яндекса, споткнулся о следующие два предложения:
«Авторы переделки «Кинопоиска», скорее всего, смотрели на статистику: если какая-то функция используется относительно нечасто, то ею можно пожертвовать… Этот подход можно условно окрестить «эффективным менеджментом», которым в русском интернете принято называть нечто прямо противоположное».
Споткнулся потому, что это очень близкий, до прямых заимствований, пересказ «своими словами» содержимого широко разошедшейся по рунету копипасты экс-сотрудника то ли «Яндекса», то ли «Кинопоиска», который без ссылок на источник выглядит как собственное умозаключение автора — Sultan Suleimanov. Надеюсь, впрочем, что он просто забыл поставить ссылку.
В Фейсбуке он мне, кстати, ответил, что так и надо.
А что значит «куда-то»? Безотносительно Яндекса, лично я никогда КП не пользовался, всегда предпочитал ИМДБ… И до сих пор не понимаю юзеров КП…
Прошу прощения за резкость, просто контент-то, вроде бы, один и тот же. Всегда воспринимал ИМДБ как «первоисточник».
Мне в кинопоиске нравилось то, что оценки ставят люди более схожие по менталитету (русскоговорящие и все такое). Плюс советские фильмы более адекватно оценены с моей точки зрения. И да, вся важная для меня инфа сразу на первой странице.
Разница есть. Одно из главных: на IMDb ты видишь рейтинг IMDb, на Кинопоиске — рейтинг и Кинопоиска, и IMDb. Это очень хорошая традиция, потому что взгляды на одни и те же вещи у русского и американского зрителя отличаются. В 2/3 случаев мне ближе наши оценки.
Много мелочей: например, я иногда лезу в список актёров, чтобы найти конкретного чувака, который мне понравился в какой-то сцене. Так вот, на Кинопоиске для этого я просто пробегаюсь глазами по колонке с фотками, пока не найду нужное лицо. На IMDb есть такая же колонка, но размер картинок там немного меньше, так что практический смысл в них отпадает — это уже иконки, а не аварки, и визуально выцепить нужную физиономию значительно труднее.
Я для себя сейчас IMDb начинаю открывать заново, но постоянно сталкиваюсь с разными вещами в духе «а вот на КП это было проще». Немного напоминает разницу ФБ/ВК.
Много мелочей: например, я иногда лезу в список актёров, чтобы найти конкретного чувака, который мне понравился в какой-то сцене. Так вот, на Кинопоиске для этого я просто пробегаюсь глазами по колонке с фотками, пока не найду нужное лицо. На IMDb есть такая же колонка, но размер картинок там немного меньше, так что практический смысл в них отпадает — это уже иконки, а не аварки, и визуально выцепить нужную физиономию значительно труднее.
Я для себя сейчас IMDb начинаю открывать заново, но постоянно сталкиваюсь с разными вещами в духе «а вот на КП это было проще». Немного напоминает разницу ФБ/ВК.
На кинопоиске стразу видишь, что идет у нас в прокате, что будет на следующей недели и отзывы реальных наших зрителей. Он был действительно удобен для того что бы решить на что пойти в кино.
На кинопоиске, кроме шуток, отлично прокачанная социальная составляющая (была, в старой не-яндексовой версии). Лента (ну, график) того, что посмотрели в последнее время твои друзья, у каждого фильма оценки от «друзей по интересам» (людей, чьи оценки совпадают с вашими), вот это вот всё.
Для меня у IMDB есть несколько существенных минусов:
1. Система поиска. Нельзя, скажем, найти фильм в жанре ужасы+детектив, с тегом заброшенный дом производства Новой Зеландии, снятый в 2009 году с рейтингом не ниже 4. Все по отдельности можно, а вместе никак, ибо возможен поиск только по одному основному условию+одному дополнительному.
2. «Похожие фильмы» обычно не такие уж и похожие по сравнению с КП.
3. Практически невозможно предугадать есть ли фильм в сети или нет (на КП можно по количеству отзывов\просмотров\оценок).
4. Невозможно найти человека с совпадающими интересами и посмотреть список просмотренных им фильмов.
Вот это все практически не позволяет использовать IMDB в качестве поисковой системы для фильмов. А в остальном он хорош, спору нет.
Да, возможно я ошибаюсь и это все можно там осуществить (возможно расширения для браузера есть какие-то). В таком случае буду признателен, если объясните как.
1. Система поиска. Нельзя, скажем, найти фильм в жанре ужасы+детектив, с тегом заброшенный дом производства Новой Зеландии, снятый в 2009 году с рейтингом не ниже 4. Все по отдельности можно, а вместе никак, ибо возможен поиск только по одному основному условию+одному дополнительному.
2. «Похожие фильмы» обычно не такие уж и похожие по сравнению с КП.
3. Практически невозможно предугадать есть ли фильм в сети или нет (на КП можно по количеству отзывов\просмотров\оценок).
4. Невозможно найти человека с совпадающими интересами и посмотреть список просмотренных им фильмов.
Вот это все практически не позволяет использовать IMDB в качестве поисковой системы для фильмов. А в остальном он хорош, спору нет.
Да, возможно я ошибаюсь и это все можно там осуществить (возможно расширения для браузера есть какие-то). В таком случае буду признателен, если объясните как.
Печально. Яндекс скатывается в ссаное говно. Менеджеры и маркетоши опять побеждают. Топы жадные до денег, на качество продукта им насрать. Проггеров жалко.
Да любая компания, как мне кажется, рано или поздно к этому скатывается. Как только основатели (если они вдруг и хотели как лучше) разбавляются критическим количеством менеджеров, так праздник и заканчивается.
Еще это любят называть «корпоративный дух» и «мы динамично развивающаяся компания» :)
Не думаю, что топам выгодно потратить 80 млн долларов и два года оплачивать разработку, чтобы получить статуэтку «фэйл года».
Никто не считает это победой.
Просто кто-то старается извлечь урок, а кто-то старается делать вид, что все хорошо.
Никто не считает это победой.
Просто кто-то старается извлечь урок, а кто-то старается делать вид, что все хорошо.
«А теперь я вас называю дураком и можете судить меня за разглашение государственной тайны»
Кажется акции Яндекса самое время продавать :)
В любой непонятной ситуации увольняй технарей.
Про команду гребцов
Жила-была одна команда гребцов.
Вызвала эта команда на соревнование по гребле команду конкурентов из другой страны. В состав той и другой команды включили по 8 гребцов. Обе команды тренировались очень упорно, и к моменту соревнований они были в одинаковых кондициях, но конкуренты победили, обойдя на километр. Настроение в нашей команде было хуже некуда. Высшее руководство задумывалось над тем, как победить их в следующем году, и позвали тогда группу аналитиков, чтобы проанализировать ситуацию и найти спасительное решение.
В результате, после нескольких дней детального анализа команд, они пришли к заключению, что конкуренты имеют 7 гребцов и только 1 капитана. Вместе с тем наша команда имела целых 7 капитанов и только 1 гребца. И тут менеджмент нашей команды озарило: было предложено нанять консалтинговую фирму для реструктуризации нашей команды.
После нескольких месяцев консультирования, они пришли к заключению, что наша команда имеет слишком много капитанов и слишком мало гребцов. На основе этого анализа они сделали предложение: структуру нашей команду нужно поменять. С этого дня у нас должно быть только 4 капитана, 2 менеджера, 1 топ-менеджер и 1 гребец. Согласно этому, они решили, что с гребцом надо интенсивно работать, чтобы повысить его мотивацию и стремление к победе.
На следующий год конкуренты победили с разрывом в 2 километра.
Гребца исключили из команды, поскольку были недовольны результатом его работы. Менеджеров наградили за высокие показатели по мотивации команды в отчетном периоде.
Вызвала эта команда на соревнование по гребле команду конкурентов из другой страны. В состав той и другой команды включили по 8 гребцов. Обе команды тренировались очень упорно, и к моменту соревнований они были в одинаковых кондициях, но конкуренты победили, обойдя на километр. Настроение в нашей команде было хуже некуда. Высшее руководство задумывалось над тем, как победить их в следующем году, и позвали тогда группу аналитиков, чтобы проанализировать ситуацию и найти спасительное решение.
В результате, после нескольких дней детального анализа команд, они пришли к заключению, что конкуренты имеют 7 гребцов и только 1 капитана. Вместе с тем наша команда имела целых 7 капитанов и только 1 гребца. И тут менеджмент нашей команды озарило: было предложено нанять консалтинговую фирму для реструктуризации нашей команды.
После нескольких месяцев консультирования, они пришли к заключению, что наша команда имеет слишком много капитанов и слишком мало гребцов. На основе этого анализа они сделали предложение: структуру нашей команду нужно поменять. С этого дня у нас должно быть только 4 капитана, 2 менеджера, 1 топ-менеджер и 1 гребец. Согласно этому, они решили, что с гребцом надо интенсивно работать, чтобы повысить его мотивацию и стремление к победе.
На следующий год конкуренты победили с разрывом в 2 километра.
Гребца исключили из команды, поскольку были недовольны результатом его работы. Менеджеров наградили за высокие показатели по мотивации команды в отчетном периоде.
Ежило жалуется, что на одного кандидата (просто кандидата) 11 руководителей записалось.
http://www.netlore.ru/files/uploads/2007/05/manage1.jpg
http://www.netlore.ru/files/uploads/2007/05/manage1.jpg
Не понимаю истерики. Если было реальное нарушение NDA со стороны сотрудника, почему компания должна это терпеть? Сегодня где-то там в чатике вынесли сор, завтра знакомому из Google что-нибудь за пивком сольют и понеслась технологическая компания под откос.
А где конкретно вы увидели истерику?
Это какой-то маразм и идиотизм…
Какой-то *здец, если честно.
В любой непонятной ситуации увольняй технарей.
Яндекс скатывается в ссаное говно
и т.д.
Ясно. Мне-то показалось, что у вас к посту претензии, ведь вы в основном треде отписались, а не ответе на конкретный комментарий.
А я могу пройтись и по посту. Такой желтизны на хабре\ГТ не припомню… или люди 2+2 сложить не могут? (вряд ли)
Окей, я к инсайдам из яндекса никак не отношусь, поэтому давайте анализировать что имеем снаружи.
факты слива точно NDA
1) pastebin.com/7xs5E7hb
2) roem.ru/wp-content/uploads/2015/10/jvoiq14.png
мало? я б за такое сразу увольнял, а не неделю думал. Увольнял за слив, а не за критику, если кто не понял, мне кажется критическое обсуждение вполне себе допустимо внутри. Не выноси сор из избы (С) (всё имхо да)
Пункт 2 — Собственно то, что Таций в 6.13 утра постит посты об увольнении, подтверждает теорию о слитой инфе в скайп чате. (вряд ли сотрудников уволили в 6.10 и они срочно побежали постить и звонить?)
Пункт 3 — Вы смотрели не на ту статью роема (или выбрали самую удобную?)
roem.ru/15-10-2015/210328/kinostaff
Ваша статья
Ответ яндекса на роеме (заметьте, он там уже был во время публикации поста)
Ваша статья
Яндекс пишет
Возможно ПР яндекса немного лукавит, но знаете, им за свои слова еще отвечать, поэтому им я верю больше.
Окей, я к инсайдам из яндекса никак не отношусь, поэтому давайте анализировать что имеем снаружи.
факты слива точно NDA
1) pastebin.com/7xs5E7hb
2) roem.ru/wp-content/uploads/2015/10/jvoiq14.png
мало? я б за такое сразу увольнял, а не неделю думал. Увольнял за слив, а не за критику, если кто не понял, мне кажется критическое обсуждение вполне себе допустимо внутри. Не выноси сор из избы (С) (всё имхо да)
Пункт 2 — Собственно то, что Таций в 6.13 утра постит посты об увольнении, подтверждает теорию о слитой инфе в скайп чате. (вряд ли сотрудников уволили в 6.10 и они срочно побежали постить и звонить?)
Пункт 3 — Вы смотрели не на ту статью роема (или выбрали самую удобную?)
roem.ru/15-10-2015/210328/kinostaff
Ваша статья
Их-то за что — за то, что не донесли? И ещё один вопрос, на случай, если Яндекс решится это как-то прокомментировать: как именно в компании устроена слежка за перепиской сотрудников?
Ответ яндекса на роеме (заметьте, он там уже был во время публикации поста)
Яндекс, конечно, не следит за своими сотрудниками. Мы обнаружили конфиденциальную информацию о планах компании в открытых источниках, мы были вынуждены искать причины случившегося. Оказалось, что никто не пытался скрываться, сотрудники использовали рабочие компьютеры. В таких серьезных случаях у компании есть право исследовать информацию на рабочих устройствах. Речь не про личную переписку.
Ваша статья
Просто теперь «Кинопоиск» в надёжных руках людей, которые сайт перезапускать не умеют, но зато с посторонними в чате не болтают.
Яндекс пишет
И это неправда, что уволили всю старую команду. Уволили часть сотрудников.
Возможно ПР яндекса немного лукавит, но знаете, им за свои слова еще отвечать, поэтому им я верю больше.
В Mail.ru Group тоже не видят препятствий для найма. Если придут, будем рады познакомиться и пообщаться с ребятами».
но в перспективе компания катится в п***у (ну или становится мейлрушкой).
Добавил ответ Мелькумовой в пост.
Эту статью Роема я ещё не видел.
Это мелко, Хоботов. К тому же я не назвал бы эту статью «удобной» для Яндекса — в комментариях, помимо объяснений Мелькумовой, там раскатывают Яндекс по поводу NDA — и что закону оно не соответствует, и что режим секретности должен поддерживаться на предприятии, и что по суду восстановиться можно, если сотрудников ушли не по собственному, а именно по этой причине. Это всё новые вопросы (я их в пост выносить не буду, чтобы не раздувать), и Яндекс пока на них никак не отвечает. Т.е. конкретная история с увольнением может снова получить продолжение. Это, собственно, весь ответ на ваш пункт 1 «я б за такое сразу увольнял». Трудовое законодательство у нас пока ещё не отменили, существуют определённые установленные законом порядки и процедуры, поэтому неплохо бы ответить на все вопросы выше, чтобы понять, насколько сам Яндекс прав в этой ситуации.
И по поводу пункта 2: а разве я где-то писал, что чатика не было, слива не было? Вроде как это очевидно уже вполне. Желание «Яндекса» избавиться от сотрудников, вытащивших внутренние процессы на всеобщее обозрение вполне понятно, непонятно, насколько грамотно они сами это обустроили.
Вот и всё. Три ваших пункта: один я добавил в пост в качестве апдейта, как только увидел инфу, два — вкусовщина и общие рассуждения. Ну и где желтизна?
Пункт 3 — Вы смотрели не на ту статью роема
Эту статью Роема я ещё не видел.
(или выбрали самую удобную?)
Это мелко, Хоботов. К тому же я не назвал бы эту статью «удобной» для Яндекса — в комментариях, помимо объяснений Мелькумовой, там раскатывают Яндекс по поводу NDA — и что закону оно не соответствует, и что режим секретности должен поддерживаться на предприятии, и что по суду восстановиться можно, если сотрудников ушли не по собственному, а именно по этой причине. Это всё новые вопросы (я их в пост выносить не буду, чтобы не раздувать), и Яндекс пока на них никак не отвечает. Т.е. конкретная история с увольнением может снова получить продолжение. Это, собственно, весь ответ на ваш пункт 1 «я б за такое сразу увольнял». Трудовое законодательство у нас пока ещё не отменили, существуют определённые установленные законом порядки и процедуры, поэтому неплохо бы ответить на все вопросы выше, чтобы понять, насколько сам Яндекс прав в этой ситуации.
И по поводу пункта 2: а разве я где-то писал, что чатика не было, слива не было? Вроде как это очевидно уже вполне. Желание «Яндекса» избавиться от сотрудников, вытащивших внутренние процессы на всеобщее обозрение вполне понятно, непонятно, насколько грамотно они сами это обустроили.
Вот и всё. Три ваших пункта: один я добавил в пост в качестве апдейта, как только увидел инфу, два — вкусовщина и общие рассуждения. Ну и где желтизна?
Это мелко, Хоботов.
В оригинале звучало не так. Но поверьте, я искренне раскаиваюсь, что оклеветал вас именно в отношении статьи, потому что статья на роеме написана на 12 часов раньше вашей, и вы её не видите, хотя пытаетесь передать самые свежие сводки сплетен и слухов. Выглядело странно.
два — вкусовщина и общие рассуждения. Ну и где желтизна?
в п1 даже выделил, что это мое личное скромное мнение, потому что оно довольно часто расходится с законодательством. Например, законодательство запрещает мне выкладывать фото моего ребенка с детского утренника в мою личную галерею, расположенную на моем личном сервере, и тем не менее я не считаю законодательство правым, увы.
А по поводу желтизны — она везде, слухи (слухи ли это вообще?!) преподносятся как факты.
Где хоть 1 подтверждение вашим фразам?
Просто теперь «Кинопоиск» в надёжных руках людей, которые сайт перезапускать не умеют, но зато с посторонними в чате не болтают.
Опять же, это логично: зачем бы команде, отвечавшей за перезапуск, сливать в интернет подробности своего фейла. Возмущались, естественно, те, у кого появилась возможность сказать «Я же говорил» — т.е. те, кто к фейлу не причастен, а может даже и предвидел его.
уволили остатки старой команды Кинопоиска, людей, которые проработали там по 5-10 лет (админы, программисты, мобильные разработчики, контент-менеджеры, админы БД, продажи). 99% из них имели очень отдаленное отношение к запуску провальной новой версии. Блестящие разработчики новой версии остались в Яндексе… Уволили людей, которые досконально знали старый КП — других таких в Яндексе больше нет.
дальше не буду цитировать, иначе всю статью зацитирую, и так уже 3 последних абзаца подряд.
И еще раз, у меня лично к Вам претензия только 1 — нафига нести эту желтуху сюда? На роеме ей самое место, кому надо тот прочтёт. Больше никаких личных претензий не имею. Кинопоиск уже надоел везде, честно.
Всё, что вы записали в желтизну, личное мнение автора статьи — комментарии к приведённым источникам.
Насчёт «зачем нести» — спросите лучше, зачем это плюсовать. Но, тем не менее, судя по оценкам и комментариям, интерес не угасает. Скорее всего, потому, что каждый в этой истории видит что-то своё.
Мне в этом видится эхо старых дискуссий «зачем это на Хабре», «Хабр не для политики» — тогда, как бы в ответ на них, выделили отдельно ГТ — который теперь для политики. Но и здесь проросла поросль читателей, которых кроме космоса и гаджетов опять ничего не интересует, и они считают, что только так и должно быть. Я не знаю, что такое в Гиктаймсе, что делает его таким притягательным для читателей-эксапистов, но мне эта херня кажется немного нездоровой, отражением более глубоких проблем уже не читателей ГТ, а общества в целом — какое-то маниакальное стремление зажмуриться посильнее, и не видеть жизнь вокруг.
Скажем, у нас принято считать, общество не для политики, говорить о политике стыдно, ходить на выборы глупо — при том, что политика определяет жизнь этого самого общества. Или вот на сайте, на котором значительная часть активной аудитории, работает в рунете/на рунет, обязательно появляются желающие не говорить о том, что в этом рунете происходит. Хотя события такого масштаба, как перезапуск «Кинопоиска», тут даже не каждый год происходят.
Насчёт «зачем нести» — спросите лучше, зачем это плюсовать. Но, тем не менее, судя по оценкам и комментариям, интерес не угасает. Скорее всего, потому, что каждый в этой истории видит что-то своё.
Мне в этом видится эхо старых дискуссий «зачем это на Хабре», «Хабр не для политики» — тогда, как бы в ответ на них, выделили отдельно ГТ — который теперь для политики. Но и здесь проросла поросль читателей, которых кроме космоса и гаджетов опять ничего не интересует, и они считают, что только так и должно быть. Я не знаю, что такое в Гиктаймсе, что делает его таким притягательным для читателей-эксапистов, но мне эта херня кажется немного нездоровой, отражением более глубоких проблем уже не читателей ГТ, а общества в целом — какое-то маниакальное стремление зажмуриться посильнее, и не видеть жизнь вокруг.
Скажем, у нас принято считать, общество не для политики, говорить о политике стыдно, ходить на выборы глупо — при том, что политика определяет жизнь этого самого общества. Или вот на сайте, на котором значительная часть активной аудитории, работает в рунете/на рунет, обязательно появляются желающие не говорить о том, что в этом рунете происходит. Хотя события такого масштаба, как перезапуск «Кинопоиска», тут даже не каждый год происходят.
Опять всё переделали?
Жесть какая, а я и не видел.
Во избежание дискуссий комментарии к публикации отключены
Мы этот функционал сделали в момент, когда на сайте была серия публикаций про блокировку иностранных сервисов для жителей Крыма. Чтобы в комментариях люди не ссорились по национальному признаку.
Упомянутую выше публикацию модераторы закрыли от комментирования в том числе из-за «жести», за которую нам запросто может «прилететь» от государства. Уже прилетало, мы знаем, что это такое и просто не хотим тратить время на подобные вещи.
Но тем не менее, комментарии к этой публикации, как и сама публикация, важны и нужны. Мы вернули все назад.
Упомянутую выше публикацию модераторы закрыли от комментирования в том числе из-за «жести», за которую нам запросто может «прилететь» от государства. Уже прилетало, мы знаем, что это такое и просто не хотим тратить время на подобные вещи.
Но тем не менее, комментарии к этой публикации, как и сама публикация, важны и нужны. Мы вернули все назад.
А ещё там в похожих статьях висит Добро пожаловать в Интернет Людей. Статья, вроде, не релевантна, а вот название саркастическое.
Дык, желтизной помоему и называют любая публикация (хоть ваше мнение, хоть мнение автора Спид-инфо), где разводится ажжиотаж вокруг портиворечивых данных. Особенно ссыласясь на «баба нюра сказала».
Основатель продал кинопоиск, сразу всё руководство слилось от туда, по сути продав своих подчиненных на непонятных, явно им самим непонравившихся условиях.
Пост основателя это вообще одни лишь эмоции (99% уволенных подразумевает наличие хотя бы 100 человек). Станно рассматривать это как сильный аргумент от человека, который понимает что такое 99%. Он явно на взводе и просто гонит волну. Бомбануло у него видети ли. Его дите обижают. Дык, а что он ожидал — он его продал с потрохами. А пока у него не перестанет жечь — я бы его слова делил на два.
А в сухом остатке мы имеем: был очень нериятный слив не только негатива, но и инсайда. Кого-то уволили. Официально 10 человек. Уволенные пока молчат. Остальные мнения в статье это пока лишь спекуляция на тему «яндекс говно».
Основатель продал кинопоиск, сразу всё руководство слилось от туда, по сути продав своих подчиненных на непонятных, явно им самим непонравившихся условиях.
Пост основателя это вообще одни лишь эмоции (99% уволенных подразумевает наличие хотя бы 100 человек). Станно рассматривать это как сильный аргумент от человека, который понимает что такое 99%. Он явно на взводе и просто гонит волну. Бомбануло у него видети ли. Его дите обижают. Дык, а что он ожидал — он его продал с потрохами. А пока у него не перестанет жечь — я бы его слова делил на два.
А в сухом остатке мы имеем: был очень нериятный слив не только негатива, но и инсайда. Кого-то уволили. Официально 10 человек. Уволенные пока молчат. Остальные мнения в статье это пока лишь спекуляция на тему «яндекс говно».
Только им не отвечать за слова. Их задача — работать с общественностью и выставлять компанию в белом свете. Так что я бы больше поверил тем кто «нарушил нда», не просто так же их уволили, значит что-то задело за живое этот PR отдел. Причём это может сделать только правда, иначе это что угодно, но не «разглашение информации», а, например, клевета\враньё.
Вокруг яндекса есть много заведений общепита. Если там установить всего один жучок, то можно быть в курсе всего происходящего в компании. Причём более осведомлённым чем топы, до которых информация доходит в очень приукрашенном виде. Так вот, не думаю что отдел шпионов гугла зря ест свой хлеб. Разогнали бы его уже давно, если бы в джон донне не было ни одного прослушивающего устройства.
Очень интересная статья. Спасибо. Всем рекомендую почитать копипасту(ссылка есть в статье).
Что хочется сказать…
Разочарование. Не сказать, что я часто пользуюсь продуктами Яндекса, но я всегда знал, что там есть классные люди, хорошая рабочая атмосфера и командный дух. И что сейчас из этого осталось?
Ушли люди, которые были заинтересованы, главным образом, в развитии проектов. В их улучшении. В движении к будущему. А на их место встали «эффективные менеджеры», которым плевать на всех, кроме себя и своих денег. Такая же ситуация и в ВК.
Разочарование…
Что хочется сказать…
Разочарование. Не сказать, что я часто пользуюсь продуктами Яндекса, но я всегда знал, что там есть классные люди, хорошая рабочая атмосфера и командный дух. И что сейчас из этого осталось?
Ушли люди, которые были заинтересованы, главным образом, в развитии проектов. В их улучшении. В движении к будущему. А на их место встали «эффективные менеджеры», которым плевать на всех, кроме себя и своих денег. Такая же ситуация и в ВК.
Разочарование…
В пресс-службе «Яндекса» уточнили, что сотрудников уволили за нарушение Non-disclosure agreement (NDA), соглашения о неразглашении важной для компании информации, которое подписывали сотрудники
Вообще забавно NDA можно по любому поводу прикрываться. Ведь ни кто не раскроет какую именно информацию «слили» на сторону. Ну и уволенный ни кому ни чего не докажет (Потому что информация то «коммерческая тайна»). Удобо че уж там. Не понравился человек, увольняй за NDA.
Аналогичный пример, когда в больших промышленных коропрациях увольняют «за нарушение техники безопасности на производстве». Кто работал, тот поймет на сколько это несусветная чушь.
Нарушение коммерческой тайны можно оспорить в суде. Так что про «ни кому ни чего не докажет» не совсем верно.
Ведь ни кто не раскроет какую именно информацию «слили» на сторону. Ну и уволенный ни кому ни чего не докажет
Эмммм… В России нельзя уволить человека просто так, потому что захотелось. Ну то есть технически можно, но этот человек потом сделает компании больно, очень больно.
Поэтому (в нормальных компаниях, думающих головой), если человек что-то сделал не так, ему показывают доказательства этого факта и предлагают по-хорошему. Если нарушение грубое и доказательства очевидные — предлагают писать по собственному, мол, сам понимаешь. Если не слишком грубое или не слишком очевидное — по соглашению сторон, с выплатой 2-6 окладов (ну или как согласятся стороны). Если надо максимально прикрыть зад юридически — во всех случаях только по соглашению сторон.
В противном случае есть вероятность, что уволенный сотрудник пойдёт в суд.
Что будет далее:
1) Компания должна будет предъявить убеждающие суд доказательства, что сотрудник действительно нарушал NDA. Связанные, замечу, с конкретным физическим лицом, а не ником в чатике.
2) Компания должна будет доказать, что эти действия нанесли ей серьёзный материальный ущерб или поставили под угрозу жизнь и/или здоровье других сотрудников. Потому что если это не так — то суд может посчитать наказание (увольнение) непропорциональным, так как увольнение в контексте трудовых взаимоотношений считается самым тяжёлым наказанием из возможных.
3) Если компания в этом облажается, то суд примет решение в пользу сотрудника. Если не первая инстанция, то апелляционная. Решения по трудовым спорам вступают в силу в день оглашения судом. То есть — завтра в 9:00 сотрудник в офисе, бухгалтерия перечисляет ему на карточку зарплату за всё время с момента его увольнения, а начальство прикидывает, согласится ли он теперь на подписание соглашения сторон окладов на пять — или захочет больше.
Ну тут надо понимать политические реалии вашей конторы — почему вас хотят уволить, на каком верху согласована сумма выплат, кто может её поменять и т.п. Например, может генеральный дать отмашку «сократить 20%, платить два оклада» — и далее просто слать кадровика, подходящего с «за два люди не хотят», куда подальше. Тупиковая ситуация.
Но теоретически — да. По собственному и по соглашению оба предполагают абсолютно свободную волю со стороны увольняющегося, принудить его невозможно.
Чисто уволить человека по статье в России очень трудно. По сокращению штата — проще, но это значит, что на ваше место нельзя никого нанять, потому что места больше нет.
P.S. У меня была прекрасная история на одной работе: мне руководство выдало приказ сию секунду сменить область деятельности на ту, на которую я менять не хотел от слова «совсем». Руководству было вежливо, но твёрдо сказано «нет», после чего оно обиделось и… выпустило приказ о передаче всех моих обязанностей коллегам. И всё. Уволить не за что (вид деятельности сотрудника нельзя просто так сменить по команде, нужно его письменное согласие на это), за предложенную компенсацию я уходить не хочу — тут, извините, уже я себя обиженным начинаю чувствовать. Три месяца de jure не имел вообще никаких обязанностей, кроме как приходить к 9 и сидеть до 18. В отпуск сходил, свои собственные дела поделал, коллегам помогал. Снимать «наказание» руководству гордость не позволяла до такой степени, что оно даже заблокировало просьбы других отделов перевести меня к ним, гыгы. Потом с самого верха прилетела команда срочно сократить штат всего отдела и «добро» на более пристойные компенсации — и через два дня я радостно подписывал бумажки.
Но теоретически — да. По собственному и по соглашению оба предполагают абсолютно свободную волю со стороны увольняющегося, принудить его невозможно.
Чисто уволить человека по статье в России очень трудно. По сокращению штата — проще, но это значит, что на ваше место нельзя никого нанять, потому что места больше нет.
P.S. У меня была прекрасная история на одной работе: мне руководство выдало приказ сию секунду сменить область деятельности на ту, на которую я менять не хотел от слова «совсем». Руководству было вежливо, но твёрдо сказано «нет», после чего оно обиделось и… выпустило приказ о передаче всех моих обязанностей коллегам. И всё. Уволить не за что (вид деятельности сотрудника нельзя просто так сменить по команде, нужно его письменное согласие на это), за предложенную компенсацию я уходить не хочу — тут, извините, уже я себя обиженным начинаю чувствовать. Три месяца de jure не имел вообще никаких обязанностей, кроме как приходить к 9 и сидеть до 18. В отпуск сходил, свои собственные дела поделал, коллегам помогал. Снимать «наказание» руководству гордость не позволяла до такой степени, что оно даже заблокировало просьбы других отделов перевести меня к ним, гыгы. Потом с самого верха прилетела команда срочно сократить штат всего отдела и «добро» на более пристойные компенсации — и через два дня я радостно подписывал бумажки.
В любой пьесе в самом начале идет список действующих лиц. Тут бы тоже не помешал, чтобы непричастной публике объяснить кто все эти мансуровы, степановы и прочия. А то совершенно непонятно кто из них за что должен отвечать.
Все компании рано или поздно скатываются в «эффективный менеджмент». Мейл.ру, потом скатился Wargaming, причем, достаточно быстро, теперь Яндекс.
«уволили остатки старой команды Кинопоиска, людей, которые проработали там по 5-10 лет (админы, программисты, мобильные разработчики, контент-менеджеры, админы БД, продажи). 99% из них имели очень отдаленное отношение к запуску провальной новой версии. Блестящие разработчики новой версии остались в Яндексе… Уволили людей, которые досконально знали старый КП — других таких в Яндексе больше нет.»
Яндекс не умеет покупать компании. Когда гугл покупает компанию, он покупает разработчиков и они работают уже внутри экосистемы гугла. Тихо, но верно, гугл переводит сервис под своё крыло.
Яндекс же купил кинопоиск, уволил разработчиков и сделал новый кинопоиск с нуля. Т.е. они просто купили домен.
Теперь интересно, что будет если все разработчики соберутся, и создадут нормальный кинопоиск 2.0 без онлайн кинотеатра, с хорошими функциями и т.д? Яндекс его снова купит через 5 лет?
Яндекс не умеет покупать компании. Когда гугл покупает компанию, он покупает разработчиков и они работают уже внутри экосистемы гугла. Тихо, но верно, гугл переводит сервис под своё крыло.
Яндекс же купил кинопоиск, уволил разработчиков и сделал новый кинопоиск с нуля. Т.е. они просто купили домен.
Теперь интересно, что будет если все разработчики соберутся, и создадут нормальный кинопоиск 2.0 без онлайн кинотеатра, с хорошими функциями и т.д? Яндекс его снова купит через 5 лет?
Думаю что в договоре купли-продажи был пунктик, что продающие не имеют права разрабатывать сайт посвященный кино ближайшие N лет.
Посвятят сайт музыке или еще чему-то, все-равно ведь их опыт работы командой и создания качественного проекта никуда не делся. Вообще уникальный случай вышел — свободна от работы вся команда, делавшая совместно успешный проект много лет, это ведь золотая жила!
Нет, не уникальный, вспомните Ленту.ру.
Кстати, у Тимченко вполне получилось.
У Тимченко не так уж много сотрудников из Ленты (и дефицит кадров первое время там был заметен сильно, иногда даже сильнее, чем понты «мы единственное издание, которое можно читать»). Из команды Ленты часть осталась собственно на Ленте, ещё часть расползлась по другим СМИ, включая окологосударственные, некоторые сделали свои успешные проекты (Коняев, например, nplus1.ru).
Продающие владельцы или старые разработчики? Запретить что-то разработчикам может только трудовой договор с Яндексом, но не договор купли-продажи.
А такое вообще возможно? Ну, всмысле, чтобы этот «пунктик» работал юридически?
Который, на сколько я слышал, не имеет юридической силы в нашей стране.
.
В данном случае они купили аудиторию. Хотя глупо, конечно, разбрасываться командой.
Так аудитория вещь непостоянная. Если выпустят аналог по типу старого кинопоиска, то он быстро наберет обороты и заберет 90% аудитории основного домена.
Аудиторию в итоге кстати врядли купили, аудитория была на тему страниц о кино, а стало магазином фильмов. Т.е. это не лучше чем купить базу e-mail адресов и спамить по ней рассылкой.
Аудиторию в итоге кстати врядли купили, аудитория была на тему страниц о кино, а стало магазином фильмов. Т.е. это не лучше чем купить базу e-mail адресов и спамить по ней рассылкой.
Они купили аудиторию старого «Кинопоиска», которая от нового оказалась в аху не в восторге.
Кроме того, база данных «Кинопоиска» глубоко интегрирована во множество других видеосервисов и онлайн кинотеатров, что после его э… «редизайна» просто перестало работать. Сейчас, после отката вроде все снова работает, но если через какое-то время вновь будет навязываться новый «Кинопоиск», то владельцы подобных сервисов могут и на альтернативный «Кинопоиск 2.0» перейти если таковой появится. Вместе со всей СВОЕЙ аудиторией.
Кроме того, база данных «Кинопоиска» глубоко интегрирована во множество других видеосервисов и онлайн кинотеатров, что после его э… «редизайна» просто перестало работать. Сейчас, после отката вроде все снова работает, но если через какое-то время вновь будет навязываться новый «Кинопоиск», то владельцы подобных сервисов могут и на альтернативный «Кинопоиск 2.0» перейти если таковой появится. Вместе со всей СВОЕЙ аудиторией.
> В данном случае они купили аудиторию.
См. случай с ag.ru и riotpixels.
См. случай с ag.ru и riotpixels.
И у Гугла таких примеров хватает: тот же Quickoffice, например.
Отрецательный отбор запущен. Ждем результатов.
Хочу назад старый ламповый кинопоиск на пхп.
Мне кажется что в холле Яндекса впору вешать вот такой плакат-демотиватор:
/>
Если картинка не вставится: http://i.imgur.com/vB9YkFT.jpg
/>
Если картинка не вставится: http://i.imgur.com/vB9YkFT.jpg
«читал исходники старого КП как открытую книгу» и «фу–фу–фу»–кал над всем что видел.
Я почему-то считал, что первое — это хорошо.
Перед нами как раз, судя по всему, два разных подхода к разработке:
1) Хк-хк и в продакшн: пхп, там костыль, тут костыль. тут кэш.
2) Java, паттерны, MovieFactoryFactoryBuilder, 2 года разработки
Ну и конечный результат для пользователя хорошо характеризует оба способа :-).
1) Хк-хк и в продакшн: пхп, там костыль, тут костыль. тут кэш.
2) Java, паттерны, MovieFactoryFactoryBuilder, 2 года разработки
Ну и конечный результат для пользователя хорошо характеризует оба способа :-).
Самая фигня-ботва — он вполне мог быть прав (автор этих строк сам признал, что, например, не осилил спринг-секурити, а это в java enterprise-секторе один из наиболее извевстных инструментов). Точнее неправ, что показывал такое отношение, но в отношении к коду — такое быть могло. Просто потому, что работающий код и читаемый код — не синонимы ни разу. Вполне можно написать адовую лапшу и она будет работать… но вот переносить фичи из такого кода, читать его и работать с ним — будет ад. Впрочем исходников оригинального кинопоиска мы вряд ли увидим, поэтому оправданность оценки — под большим вопросом.
Надо, наверное, написать, «Что так с перезапуском «Кинопоиска», чтобы как-то уравновесить баланс бобра в природе. Положительные вещи-то тоже произошли, но не все их в общей шумихе заметили.
Статья просто кишит чернухой, а в комментах такая истерия, такое ощущение, что чёрные пиарщики с чёрным пиаром переборщили. Пруфов скорее всего мы не увидим, ибо чревато для пруфующих «нарушением NDA». Кстати, а с какой стати инфа об атмосфере в коллективе стала коммерческой тайной?
Просто Яндекс уволил тех, кто был виноват в том, что старый дизайн был лучше нового. Виновных в неудаче нового дизайна нашли и наказали.
Яворская, кстати, написала в своём ФБ, что уходит из компании. Причины, в общем-то, те же, что мы видим на скрине с её постом из внутреннего блога Яндекса.
1. Не поленился, перечитал в 3-й раз копипасту на пастбине.
И опять ничего не нашёл похожего на разглашение планов Яндекса.
Планы запустить новый Кинопоиск «во чтобы то ни стало» огласил PR Яндекса, ранее, чем это сделали программисты.
Может кто-нибудь пояснит, какой именно фрагмент того текста нарушает NDA?
Разве что есть секретные планы по деградации и загниванию Яндекса, вот за их слив, получается, и уволили?
2. Яндекс облажался в глазах пользователей, но потом поправился — вернул старую версию, наказал менеджеров.
Но это пол беды, следующим ходом, уволив старую команду, он облажался в глазах сообщества ИТ. Теперь Яндекс — не торт.
Чем он поправит эту лажу? Кого уволит за неё?
И опять ничего не нашёл похожего на разглашение планов Яндекса.
Планы запустить новый Кинопоиск «во чтобы то ни стало» огласил PR Яндекса, ранее, чем это сделали программисты.
Может кто-нибудь пояснит, какой именно фрагмент того текста нарушает NDA?
Разве что есть секретные планы по деградации и загниванию Яндекса, вот за их слив, получается, и уволили?
2. Яндекс облажался в глазах пользователей, но потом поправился — вернул старую версию, наказал менеджеров.
Но это пол беды, следующим ходом, уволив старую команду, он облажался в глазах сообщества ИТ. Теперь Яндекс — не торт.
Чем он поправит эту лажу? Кого уволит за неё?
Выслушали уже почти все стороны — и рассерженных пользователей КП, и уволенных программистов старого сайта. Осталось услышать мнение Яндекса на этот счет. Мол облажались тут и вот там, теперь будем делать так и вот так. Или маркетолухи не пропустят такую статью?
Разработчики это верхушка айсберга. 96% пользователей Кинопоиска не приняли редизайн (по данным сайта newkinopoisk.ru). Осталось определиться, для кого работает сервис.
Ого, такие интриги, разборки! Представляю насколько сложно такой компанией управлять…
Дураки очень любят наказывать умных.
Во-первых, себя поднимают.
Во-вторых, умней получаются.
В-третьих, все видят, кто главный.
Единственное — потом не знают, что делать.
(с) Жванецкий М. М.
Во-первых, себя поднимают.
Во-вторых, умней получаются.
В-третьих, все видят, кто главный.
Единственное — потом не знают, что делать.
(с) Жванецкий М. М.
Что за «Кинопоиск» то такой? С чего истерика то такая? Специально даже зашел посмотреть.
Я еще понимаю, если бы на трекерах поиск убрали, а тут, альтернатив море!
Я еще понимаю, если бы на трекерах поиск убрали, а тут, альтернатив море!
Как же нам вас не хватало! С первого дня все спрашивают: а какие есть альтернативы Кинопоиску? Внимательно слушаем.
САМИЗНАЕТЕ...тracker.org/forum/viewforum.php?f=44
БЫСТРО-ПО-АНГЛИЙСКИ-torrent.ru/search.html
БЫСТРО-ПО-АНГЛИЙСКИ-torrent.ru/search.html
Это у вас юмор такой? оО
Ну так бы сразу и сказали, что не поняли вообще о чём речь.
Зайдите на www.kinopoisk.ru и посмотрите что это за сайт или например вот на конкретную страницу фильма www.kinopoisk.ru/film/301 и найдите ссылку на торрент файл :)
Действительно, не понимаю. Может потому, что уже видоизмененный посмотрел?
Нет более подходящего момента, чтобы всем уволенным взять и запилить свой новый-старый правильный кинопоиск.
2 дня назад в комментариях хотели команду четвертовать за новый Кинопоиск. Ругались на дизайн, на функционал, баги.
Сейчас команду жалеют, хотя очевидно, что виновата именно команда дизайнеров, программистов, тестеров и проектировщиков прочих. Вы вообще вменяемые?
Сейчас команду жалеют, хотя очевидно, что виновата именно команда дизайнеров, программистов, тестеров и проектировщиков прочих. Вы вообще вменяемые?
Самое время им найти инвестора и за пол-годика выстрелить с конкурирующим сайтом.
Медуза — вон выстрелила, не в последнюю очередь благодаря имени главреда.
Медуза — вон выстрелила, не в последнюю очередь благодаря имени главреда.
А между тем шоу продолжается:
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
P.S. «Яндекс» уволил остатки старой команды «Кинопоиска» за разглашение информации