Как стать автором
Обновить

Комментарии 107

Даа, бывают Жопы в наше время, да говорят ещё какие !

Наверное, один из лучших текстов про мотивацию ,так как отсутсвует всякая "ваниль", но при этом появляется понимание ,что мотивация от этого текста не пропадет через неделю, в отличии от других подобный постов. Так и хочется теперь найти какую-нибудь новую Жопу на свою жопу, а потом разгрести эту жопу, что приступить к новой жопе. С таким подходом и жопа жопой не кажется.

НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь

Если жопа не кажется жопой, то главное чтобы она не казалась Солнцем

Солнце тут не жопа, а спроецированный из околожопного пространства свет. Думаю, что у жопы есть ещё свойства тяготения, включая радиус Швартцшильда.

В такую Жопу невозможно попасть, ведь попав в горизонт событий такой Жопы время остановится.

Ну, мы же знаем, что время остановится для внешнего наблюдателя. Жопопопадалец для внешнего наблюдателя просто повиснет над проблемой на неопределённый срок. А вот для самого жопопопадальца всё будет вполне в его времени: ежедневная битва с жопой и продолжение падения в неё. Разрушение соцсвязей, депрессия, запой, расстройства личности. Пока не будет разрушен приливными силами (инфаркт, белочка, дурка и прочая деструктивщина).

Жопогоническая теория, короче.

Одно из самых доступных изложений на самом деле :) Сколько книг написано, сколько копий сломано, но когда вот так на пальцах (ну т.е. на жопах) - всё что вроде бы знал и понимал ранее обретает смысл

Это просто восторг!!

Какая прекрасная статья! Особенно под пятничное чтиво. Спасибо!

"Закат беспечного менеджера", на мой взгляд, недостаточно драматичен - нужна еще 3D-рекурсия, фрактальность, ткскзть - взгляд из "проблемы", находящейся в "проблеме" ещё большего масштаба...

НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Так же, как акул сопровождают лоцманы и прилипалы, гигантские ЖОПЫ постоянно находятся в окружении более мелких жоп и попок. На данный момент в научном сообществе не существует консенсуса относительно взаимоотношений этих… хм… творений природы.

"Как обманчива природа - сказал ёжик, слезая с кактуса"

Хорошая аналогия, один из напрашивающихся выводов - чтобы победить жопу, нужно посмотреть/воздействовать на нее извне. Изнутри, являясь ее частью - гораздо сложнее.

у жопы есть горизонт событий. если попал за него — это точка невозврата

Ещё было бы интересно рассмотреть искусственные жопы как частный случай жоп, создаваемыми как с благими в целях тренировки, так и со злыми намерениеями.

Анекдот. Старый санитар учит молодого делать уколы. И говорит:

  • Сейчас я тебе объясню главное правило. Ты его поймешь, запомнишь и все. Будешь делать уколы как Бог!

  • Запомни самое важное - Жопа не твоя!

В итоге все надо разделить на мои и не мои. И полегче относится к тем что сверху падают.

Но чтобы доказать, что жопа не твоя придется писать тонну писем и служебных записок, причем официально с копией чтобы можно было в случае чего доказать свои отношения с чужой жопой (точнее их отсутствие) :)

НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Вопрос, откуда берутся жопы — по моему мнению, из разряда «что было вначале, курица или яйцо». Потому что жопы возникают в основном из-за того, что очень много всяких жоп выполняют свои задачи/свою работу через жопу.
Такой вот круговорот жоп в природе.
«В начале была Жопа» (с) Евангелие от apzakharov
Зачем тебе платить, если ты не берёшь на себя чью-то жопу. Всё логично.
Можно конечно жить в глуши со своими маленькими жопками.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь

стало быть пивот это когда вся лестница в жопах и происходит смена лестниц на другую, которая пока без жоп.

Этот вопрос уже отражен в этой теории. На новой лестнице жопы тоже есть. Их просто еще не заметили.

а еще бывает и такое
image

Еще бывают конторы, в которых весь рабочий процесс состоит из жоп, но несмотря на это они как-то работают и люди вынуждены терпеть жопы (из-за зарплаты, вначале терпишь чужие жопы, затем уже плодишь свои и тебя окружают жопы и 70% времени ты занимаешься исправлением уже допущенных ошибок, вместо того чтобы двигаться вперед), все это ведет к выгоранию и прокрастинации и еще большей жопе, затем люди уходят и оставляют "высокооплачиваемое" место, но там вот такой жопный workflow. И так как контора работает и делает какие-то результаты, то руководство зачастую не замечает этого или замечает, но ничего не может сделать или может считает это нормой.

Самое смешное, что эти конторы занимаются автоматизацией и интеграцией, когда у них у самих внутри конторы нету автоматизации, отношения между отделами похожи на войну в снежки "жопами" (бесконечные делегирования), каждый пытается сделать так чтобы очередная жопа имела минимальное отношение к нему и его рабочему процессу и при отсутствии регламентов по работе с жопами это ведет к жопам в вакууме, которые есть, но никто о них не скажет чтобы не иметь к ним отношения, а про некоторые жопы знают все, но молчат оттягивая неизбежное, а если она всплывет, то разведут руками, мол не знали.

p.s. хорошая статья, заставляет вспомнить и переосмыслить рабочие процессы в малых и средних компаниях, взглянуть на проблемы еще раз под другим углом.

"Еще бывают конторы, в которых весь рабочий процесс состоит из жоп" -

А что бывают другие конторы?

Подразумевается видимо разница между конторами, в которых процесс подавления жоп происходит на ранних стадиях и конторами в которых успевают разгребать жопы на стадии когда они уже выросли в сочные, мясистые жопы. Так сказать риск-менеджмент есть и есть планомерная работа или когда горизонт планирования настолько узок, что нет времени подумать о том, как не доводить жопы до крупных неконтролируемых.

У Лили Ким была фраза "нам нужно сажать картошку чтобы есть картошку чтобы были силы снова сажать картошку" (колесо сансары), так вот это вот такая же дурная бесконечность, когда не успеваешь разгрести все жопы, поэтому нет сил подумать о том, как разгребать жопы на более ранних стадиях. (И квадрат Эйзенхауэра об этом же: надо забыть про несрочные и неважные жопы, а разгребать несрочные важные жопы пока они не доросли до срочных и важных жоп)

Ну там фишка еще в том, что руководитель отдела не хочет палить, обнаруженные в отделе жопы, поэтому вышестоящее руководство не обращает на это внимание, попытка написать мимо своего начальника = попытка срыва работы отдела и даже если есть основания, то вышестоящее руководство настолько доверяет суждению руководителя отдела, что считает, что пока руководитель отдела о них не сказал их не существует :) и опять же надо выполнять планы не смотря на жопный процесс и отсутствие автоматизации и излишнюю бюрократию (еще надо писать бумажки и ответы на письма и задачи максимально лаконично, чтобы иметь меньше общего со всеми из них), в итоге жопный процесс и работа над ошибками занимают больше времени и приходится перерабатывать, а переработка = ты не справляешься со своими обязанностями в срок, а не переработка = отсутствие автоматизации и проверки на ошибки рутинных операций.

Про вознаграждение за успешную победу над жопами будет вероятно в следующем выпуске.

Рецензия

Представленная статья посвящена новому и актуальному направлению - жоповедению.

В статье обозначены наглядные примеры того, какую роль играет ректальная составляющая в деятельности руководящего состава низшего и среднего звена. Собраны характеристики и внешние признаки основных видов поп. Подготовлена и проанализирована основная аксиоматика и доказаны важнейшие теоремы, разобраны характерные случаи.

Дополнительным достоинством статьи является наличие понятных и качественных иллюстраций проливающих дополнительный свет на выражение "Забрезжил свет в конце тоннеля"

В качестве замечания можно отметить следующее: статья носит в большей мере теоретический характер и требует развития идеи в прикладной сфере. Создания приборов анализаторов, и вообще открытия нового направления гастроэнтерологии.

Рекомендую данную статью к прочтению.

Замечание на рецензию. В рецензии, как собственно и в статье, не указано на наличие явления попообоняния[1], хотя собственно эмпирически и автор и рецензент вплотную подходят к осознанию наличия этого эффекта

"Как минимум, с хорошим управленческим обонянием..." - это как раз о попообонянии. "Создание приборов анализаторов" - тоже об этом. Вообще удивительно, что за 15 лет с момента написания текста автором и создания статьи "Попообояние" в Википедии попообояноведение не развилось в фундаментальную научную дисциплину

[1] Попообояние

Уважаемый профессор, позвольте выразить свое несогласие с вашим критическим замечанием. Отсылка к попообонянию не выдерживает критерия Поппера, а значит на данном этапе должна быть выведена за рамки научной статьи в уважаемом издании.

Увожаемый оппонент, критерий Поппера гласит "Теория удовлетворяет критерию Поппера (является фальсифицируемой и, соответственно, научной в отношении теста этим критерием) в том случае, если существует возможность её экспериментального или иного опровержения. ", однако попообояноведение является не теорией, а научной дисциплиной. Теорией может быть, например увеличение силы попообоняния в зависимости от расстояния до объекта или субъекта приключения. Кроме того, наличие и силу попообонянния (как и попообояния!) можно измерять экспериментально, например изменяя марку стали и диаметр лома в известном факте про очко десантника в момент отрыва от рампы самолёта. Кстати сказать, сама фамилия Поппера тоже как бы намекает...

А критерий Поппера выдерживает критерия Поппера?

Контент, который мы заслужили. Как знал, что не зря зашёл сюда.

Одна из картинок сильно напомнила анекдот:

Разговор двух друзей:

-- Слушай, а что тебе Луна напоминает?

-- Мне? Жопу!..

-- Как Жопу? Она же такая красивая, светлая, чистая. Ну какая Жопа?

-- Вот именно!... Просто мы внутри!!!

Солнце наверное лучше подходит.

"Жопа может запрыгнуть и не столкнувшись с менеджером своего уровня, если выросла до достаточного размера и стоит достаточно близко к следующей ступеньке"
Я бы назвал это квантовым туннельным эффектом Жопы. Когда она при достаточном размере способна спонтанно самостоятельно преодолевать потенциальный барьер.

Жопа Шрёдингера - её как бы и нет, пока руководство не скажет "вот тут у тебя Жопа".

У программистов другая Жопа Шрёдингера - тестировщики говорят " Вот где-то тут жопа", а как начинают смотреть - так её и нет, найти не могут.

В английском это аналогия раскрывается еще красивее: заменой unassign на unassing (лично наблюдал в письме). Причем это слово обозначает как снятие проблемы с сотрудника, так и снятие сотрудника с проекта.

Одно говорит другому:
- Если мы будем крепко держаться вместе - мы сдержим это, рвущееся наружу ...

"любой проект - это жопа. А требования заказчика - это форточка. И надо это жопу в эту форточку внедрить и закрыть". Степан Эрнестович Внедряй
https://youtu.be/n1jeObFES1s

Процесс борьбы с малыми жопами показан:

Задача менеджера – распознать их и уничтожить в зародыше. Либо превентивно обезвредить – замотать скотчем, заткнуть пробкой, скинуть на нижнюю ступень итд.

а с большими - нет

Да, но можно использовать те пути, что предлагает теория:

  • Сообщение достаточно большой жопе дополнительного кванта, влекущего за собой телепортацию жопы на вышестоящий уровень

  • Декомпозицию жопы умелым групповым наскоком, что приводит к увеличению их количества, но уменьшению частного жопного потенциала, позволяющего спихнуть всё это скопом ниже по уровню

Правильно ли я понял Пункт об эскалациях таким образом, что, будучи на хорошем счету, менеджеру в целях бесконечного карьерного роста достаточно лишь предоставлять жопам своего уровня возможности для роста? Теория утверждает, что в этом случае менеджер будет поглощён жопой с её последующим переходом на следующий уровень, где его извлекут из неё за торчащие конечности.

Менеджер, после путешествия наверх внутри ректума, отправляется (пинком) обратно по лестнице. В зависимости от силы пинка, может оказаться и ниже исходной точки.

Просто автор забыл упомянуть, что в процессе эскалации тратится значительная часть хорошего счёта

Про иерархию жоп правдоподобно. А вот путь к повышению не так очевиден, как написано в статье. Повышают того, кто искусно раскидывает жопы на соседей. Никогда со своего места не отпустят человека, успешно уничтожающие жопы своего масштаба. Человека, успешно уничтожающего жопы масштаба начальника надо держать в черном теле, чтобы он тебя не подсидел и не зазнался - унижать, придираться недодавать ресурсов и замыкать какие-то мелочи на себя или самых жопоруких соседей.

Путь к повышению лежит через смену работы. При этом надо научиться на собеседовании успешно убеждать, что справишься с жопой нанимателя за три копейки (в масштабах жопы), а потом умело спустить жопу подчиненным и найти среди них терпилу, который ее вывезет (можно нанять со стороны). Ну или продержаться годик на методе трех конвертов: по конверту в квартал + отпуск и больничный и снова менять работу. Есть и другие методы :)

Судя по тому, как написано "Каждый кто хочет получить повышение", писал начальник для своих подчиненных :)

Подскажите деталей по методе трех конвертов, пожалуйста. Я не понял, к сожалению :)

Три конверта: «Вали всё на меня», «Кайся», «Готовь три конверта»

Мне такую версию рассказывали:

Когда начальник даёт задачу, то положи её в первых ящик. Когда через некоторое время начальник спрашивает про эту задачу, то переложи её во второй ящик. Когда ещё через некоторое время начальник опять спросит про задачу, то переложи её в третий ящик. Теперь задачи из третьего ящика можно начинать решать. Задачи из первых двух ящиков решать не надо.

Это анекдот про три гвоздя :) Три конверта - это вали на меня, вали на обстоятельства, готовь три конверта :)

Вообще на яйца похоже

Это другой профиль ;-)

Хз. У меня прям такой же.

Спасибо. Здоров.

Если вас туда зовут, то там будет ж.

Нет, не так. Если вас туда зовут, то там одна большая Ж.

Это подтверждает утверждение, что все уже сбежали, либо поглащены своей же жопой.

Это и называется круговая порука.

Фpейд — Жoпа случилась ещё в раннем детcтве.

Xaббард — He слушайте Фрейда! Жопа случилась еще в пренатальном периоде.

Ницше — Случившаяся жопа сделает меня только сильней.

Юнг — То, что жопа случилась, является проявлением аpхетипа Великой Матеpи.

Беpн — Эта жопа случилась еще с моей бабушкой.

Ганди — Не противьтесь этой жопе.

Карнеги — Случилacь жопа? Улыбнись ей!

НЛП - А как вы поняли, что с вами случилась жопа?

Гештальт — И как вы себя чувствуете вследствие случившейся жопы?

Коучинг — Расти над собой, не будь жопой!

Трансерфинг — Я вознамерюсь возжелать себе самую роскошную жопу!

Клаус Джоул — Пошлите жопе свою любовь!

Симopoн — Трусы на люстру, жопу на трон!

Психология — Жопа случилась? Прими ответственность. На свою...

Социология — Жопа настала потому что вокруг нас одни жопы!

Философия — Что такое жoпа, в сущности?

Астрология — Жопа случилась потому что лев вошёл в созвездие рака.

Эзотерика — Жопа это цепь невыявленных закономерностей, скрытых за порогом нашей собственной слепоты.

Телесная психотерапия — Где ты ощущаешь жопу в своём теле?

Гроф — Надо продышать эту жопу!

Ошо — Жопа — это величайшее приключение!

Жикаренцев — Жопа — это непроявленная любовь!

Хеллингер — Поблагодари свою мать за эту жопу!

Кастанеда — Из всех жоп соглашайся только на ту что с сердцем!

Ленин — революционная ситуация: низы не хотят разгребать жопы верхов, верхи не могут спихнуть свои жопы вниз.

С каких пор грибы научились разговаривать?

Астрология — Жопа случилась потому что лев вошёл в созвездие рака.

...точнее, потому что Лев Близнецов Раком.

Феерически круто! Спасибо за интерпретацию :)

Добавлю от себя:

Сталин - у каждой Жопы есть фамилия имя и отчество

Любой офицер — куда солдата не поцелуй, всюду жопа!

Некоторые проекты напоминают мне следующую такую картину.

Представьте себе: на перерыве между боями сошлось несколько сумоистов, наклонились друг к другу, руки соседям на плечи положили и перетирают между собой что-то.

И вот с какой стороны вы к этой группе ни подойдёте, вас везде встретит потная, жирная, воооооот такенная ЖОПА.

И даже сверху...


Теория расширяющихся концентрических кругов: https://www.youtube.com/watch?v=3Fx5Q8xGU8k&t=818s
Не подскажете, в какой самый первый маленький кружечек мне прыгнуть со своим проектом: https://habr.com/ru/post/471304/ ?
А вот еще один кружочек:

Старая шутка про капитана, который заставлял матросов затыкать своими Жопами пробоины выше ватерлинии прям заиграла новыми красками. Спасибо за статью!

НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь

Всё закономерно, менеджеры понимают, что раздувать ФОТ = снижение прибыли, а жадные хозяева это не любят и заменят их на "более эффективных". Поэтому Жопа есть везде, где хозяин бизнеса требует доход без затрат, и виноваты не только менеджеры.

Есть у меня опыт работы в фирме, где с некоторыми вопросами была перманентная Жопа, и менеджеры на это закрывали глаза, т.к. все привыкли. Затем заменили ИТ директора, и он начал с этим бороться - итог ФОТ начал раздуваться, и всё вернулось на круги своя, ибо лучше перманентная Жопа, чем увеличние ФОТ.

Не минусите человека, он может лет через пять сделает такой бизнес, как сам описал. За мнение минусить нельзя, это лишь мнение и преположения.

А вы не думали, что ваш коммент вызовет противоположную реакцию)?

Ну нет, получлось примерно так, как я планировал, @sergeymolchanovsky вышел из минусов своего комментария, я кончено получил по Жопе, но основную цель я выполнил. Цель была именно такой, я хотел справедливого спора, а не молчаливых плюсов/минусов.

Минус — знак несогласия. С чего бы это было нельзя не соглашаться с мнением?

Я никому не запрещаю несоглашаться таким образом, но по поему мнению, явных минусов достойны на Хабре только те, кто пишут техническую чушь, а не мнение.

Это не менеджеры. Это заказчики, техзадание от которых выглядит как "сделайте мне хорошо".

У меня для вас плохие новости
> В нормальной конторе никаких Жоп быть не должно. Должна идти обычная нормальная разработка

> Если Вам кажется что долго все идет хорошо значит где то незаметно, тайно растет Жопа.

ИМХО предложена очень примитивная модель. Понятно, что в каждой конторе есть конфликты и интриги, но обычно у каждого большого есть много меньших в подчинении и есть их ему совсем не надо, только если подчиненный его захотел укусить. А у равных больших устанавливается равновесие: ты не трогаешь меня, а я тебя.


Все читали/смотрели Трех мушкетеров? Там кардинал, король, королева и капитан мушкетеров примерно на одной ступени. Кардинал рискнул есть королеву, но не получилось. А капитан мушкетеров был бы рад съесть кардинала, но не рискует. А король управляем и кардиналу не сильно мешает.

Как вам такая схема: вначале лестницы жопы маленькие, в середине большие, затем включается другая функция, и размер жоп по мере продвижения наверх снижается по принципу чем выше должность, тем ниже ответственность / больше возможностей переложить вину.

Это если говорить о линейной ответственности за результат. В иерархической ответственности да, чем выше, тем больше жопа.

В этом и опыт руководителя – учуять маленькую Жопу

В этой парадигме собаки — прирождённые руководители, с энтузиазмом инспектируют филейную часть каждого встреченного на прогулке сородича.

НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь

Жопы классифицируются по таким признакам  как:

  • по содержанию – экономические (финансовые), организационные, социально-психологические, технические, кадровые, временные, иные...

  • по отношению к организации – внешние, внутренние, стыковые.

  • по степени структурированности – хорошо структурированные, слабо структурированные, неструктурированные.

  • по уровню решения – общесистемные, подсистемные и элементные.

  • по срочности решения – срочные, средней срочности, несрочные, накапливаемые.

  • по способу решения – интенсивно решаемые и экстенсивно решаемые.

  • по важности – особой важности, средней важности, незначительной важности.

  • по степени открытости и понимания – лежащие на поверхности и скрытые.

  • по возможности предвидения – предсказуемые и непредсказуемые.

  • по степени управляемости – полностью управляемые, частично управляемые и неуправляемые.

  • по возможности решения – решаемые, не решаемые в данных условиях и не решаемые в принципе.

Согласен с этой теория Жоп (проблем) Каждый эту теорию может развить по своему. Суть ее в том, что каждый человек в своей жизни постоянно сталкивается с проблемами ( жопами ) которые он пытается решить или не пытается это сделать. По мере решения этих проблем, их как правило, меньше не становиться. Но растет у человека понимание и мастерство решения проблем, + улучшается качество жизни пропорционально решённой проблеме. Если не удается решить проблему, то падает качество жизни, пропорционально не решённой проблеме.

Хорошо, а как быть с тем, что жопы сам исчезают в некоторых случаях?) Здесь нужна теория вырождения. Вообще, это тянет на философский подход

Это крайне редкое событие. Если вам кажется что Жопа исчезла — значит, либо она стала настолько большой что убежала на следующий уровень, либо она была поглощена Жопой более высокого уровня, либо вы сами в Жопе.

Не такое уж и редкое, местами. А если есть возможность "достаточно долго сидеть на берегу", то они ещё и инвертируются, зачастую =)

Некоторые уже проводили аналогию с черными дырами из физики. Возможно есть аналогия с радиацией Хокинга и испарением черных дыр. Но есть проблема: расчеты физиков показывают, чем меньше черные дыры - тем быстрее они испаряются. С объектами исследования в данной статье закономерность скорее обратная.

Прикладная управленческая жоподинамика. Очень - хорошо!

Если будете и дальше развивать это направление, то я бы предложил еще одну важную главу - это движение жоп сверху вниз. Один из важных аспектов работы руководителя - это правильное перенаправление жоп. Многие менеджеры, которые только и знают, что слово "делегирование", начинают работать простыми передастами, передавая жопы на уровень ниже, не убеждаясь в том, что:

  1. На уровне ниже достаточно компетенций, чтобы разобраться с этой жопой

  2. Там достаточно ресурсов (вы их не заваливаете жопами, превышая их пропускную способность)

  3. Эту жопу в принципе надо куда-то передавать, а не стоить просто тихо похоронить на своем уровне. Даже если эта жопа была делегирована выше.

Пост 2021 года в топе постов 2024 года? :)

Ну надо ж чем-то вакуум копроблогов, новостей из будущего и чатжпт сгенерированных "подпишитесь на мою тележку", разбавить./s

Это баг на Хабре. Какая-то будущая Жопа, которую устранят в ПН.

О, да, практически глоток свежего воздуха.

Я очень поздно нашел эту прекрасную публикацию. И пусть возможности повысить её рейтинг у меня нет... я всегда могу поблагодарить автора за вклад в глубокое понимание самых разных индустрий, и за её доступность для любого, даже совершенно неискушенного, читателя. Спасибо вам.

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий

Публикации

Истории