Я прошел 300 собеседований, получил 30 офферов. Но на 30 работ я не вышел. 29 пришлось уволить ).
Если задать эти вопросы шанс получить подходящую вам работу увеличится.
1. Кто руководит?
Бывает, что руководит фактически даже не тот, кто вас собеседует. И это черный ящик для вас, потому что до конца не понятна мотивация этого человека, его требования.
Продажа дорого оборудования для бизнеса. Финальное собеседование на РОМа с коммерческим и эйчаром. Коммерческий приятный человек, сходимся по целям и ценностям. Транслирует нацеленность на результат, а не на бюрократию. С уважением к людям и с желанием чтобы обе стороны чувствовали себя хорошо.
Круто, погнали. Дальше в рабочий процесс активно вклинивается директор с требованиями “а можно это сделать синим, а это зеленым”. И даже после полученного результата, который был в несколько раз выше предыдущего, отношения директора: “мне кажется ты все-таки не дорабатываешь, а ну докажи, что не осел”.
2. Какие именно обязанности?
Вакансия это совместное творчество компиляция: что-то писал прямой начальник, что-то директор, что-то добавил эйчар. В итоге в описании часто не то, что придется делать фактически. Имеет смысл спросить “как вы видите мою работу?”
Огромное количество раз обязанности в вакансии и на деле не соответствовали. Часто на маркетолога указано
– Владение sql
— Corel Draw
— запуск чат-ботов
— составление CJM
— весь Performace
— и сувенирку заказать
на деле:
запустите директ, авито и почините сайт. Я не стал уточнять, что они имели ввиду про SQL )
3. План на неделю или месяц
Так станет понятен темп работы. Будет видно, как начальник отдает задачи и вообще отдает ли.
Как-то я не задал этот вопрос, и мне утречком в первый рабочий день сказали, что к вечеру надо запустить авито на 100+ товаров. Ты же до выхода на работу все про нас узнал, изучил и составил все свои маркетинговые штуки?!
4. Как устроена коммуникация?
Обсудите, сколько совещаний, есть ли регулярные, как чаще общаются между собой коллеги: мессенджер, почта, телефон, может быть какие-то специальные программы. Поймете, комфортен ли вам формат.
Вроде разницы нет, но вот как-то забыл спросить и..
Чат в телеге на 30 человек, обсуждают все подряд. Иногда могут упомянуть тебя, и, если не отвечаешь через 2 мин, долбят в личку “мы тебя потеряли”. То есть надо сидеть читать всю некасающуюся тебя переписку и ждать, что где-то коснутся тебя..
Планерки когда бог пошлет. Назначаются за 10 мин до начала. Идут сколько угодно долго.
Конечно же топовые планерки “а давай подумаем вместе, что будем делать”.
Планерки по распределению бюджетов, где от РОМа ждут мнения по согласованию бюджета на форму сотрудников. Надо ли объяснять, что мнение твое никого не интересует при финальном решении, но зато придется согласовать с завхозом бюджет на гипотезы в Яндекс.Директ.
5. Какие задачи были сделаны в прошлом месяце?
Видно, пущено все на самотек или идет четкая работа, опять же понятен темп.
6. Куда пропал прошлый сотрудник?
Такой же полезный вопрос, как у работодателя, почему ушли с прошлого места работы.
К сожалению, правды на этот вопрос обычно вы слышите мало.
Вот варианты:
— Он совмещал несколько проектов. Читайте “забил на наш проект, отмазывался от совещаний, делал только после пинка, без инициативы”
— Он долго ничего не делал.
— Он сам решил уйти, мы не знаем, что ему не нравилось. Вот это мистическое, звучит подозрительно.
— Не было инициативы, а нам нужен кто-то кто будет делать не только яндекс директ.
Спасибо за лайк!
Буду рад вашим историям о вопросах работодателям в комментариях ).
Больше про поиск работы и маркетинг в ТГ канале, подписывайтесь: https://t.me/ruminblog
Еще почитать:
Как я получил 30 удаленных работ?
