sashadzen 5 апр в 08:29

Основы тайм-менеджмента: ежедневное планирование в календаре. Как планироваться, чтобы не испытывать боль. +Регламент

Простой

6 мин

20K

Управление разработкой*Управление проектами*Управление продуктом*Управление продажами*Управление персоналом*

Туториал

Recovery Mode

Комментарии 9

NeoNN 5 апр в 10:46

Чтобы этим всем заниматься, нужно быть невероятно мотивированным на создание системы работы над НЕ мотивирующими задачами, что уже абсурдно. Не лучше ли заниматься тем, что нравится, и что мотивирует, тогда и учёт времени не нужно будет вести, а оценки времени и так будут понятны из более простых инструментов трекинга. Планировать задачи по 10 минут - это вообще верх абсурда, как по мне. Ну не уложитесь вы в 10 минут потом - и привет фрустрация? "Стори поинты" и "велосити" не просто так придуманы.

valeryan_ceo 5 апр в 19:36

Интересное решение. Обсудим у себя в компании. Надо потестить) По 10 мин конечно перебор трекать. У нас шаг 1-2 часа. Но это больше отчеты для клиентов и понимание процесса работы менеджером.

anton_nix 6 апр в 05:56

А вы читали Глеба Архангельского "тайм-драйв"? У него есть понятие хроносных и кайросных задач. Хроносные привязаны ко времени, их надо размечать в календаре. Кайросные - не надо, потому что замучаешься оценивать их и переносить изо дня в день.

Sid1111 8 апр в 07:54

О да. А вы как СЕО получили обратную связь от специалистов по этому процессу? Может для конкретной работы это подходит, но точно не подойдёт для большинства. Специалисту платят за его работу, грубо говоря он должен приносить прибыль, а тут точно не 10мин работы в день.

В моем понимании специалист должен работать, а составление плана это дело руководителя. Отсюда планирование на спринт/неделю, обсуждение и работать... Тогда все довольны.

sashadzen 8 апр в 07:56

Разработчики работают в трекере, там большие задачи, которые не требуют такой декомпозиции)

gelO3107 8 апр в 07:54

Таск-менеджмент в гугл-календаре? Жесть...

fedorovpishet 12 апр в 08:20

Ну не совсем так. Но чтобы не возникало таких недопониманий, автору, возможно, стоило уточнить, где он ведёт списки дел, то есть тот самый таск-менеджмент.

Есть люди, которые пытаются использовать календарь для управления задачами. Это зря. Но тут речь как раз о правильном использовании, то есть о планировании. Для этого календарь и создан.

Но календарь надо обязательно дополнять инструментом для ведения списков дел и проектов. Чтобы было куда смотреть, когда планируешь слоты в календарь.