Комментарии 4
Если бы меня новая метла стала бы аттестовывать, да ещё и с проходным порогом и перспективами пересдачи, я бы тоже уволился. Просто чтобы не поддерживать тенденций.
В чем смысл привнесения людям внезапного дополнительного стресса с перспективой увольнения, или как минимум подрыва репутации у начальства? Почему вместо этого не собрать аккуратно матрицы компетенций и потом индивидуально прорабатывать?
сразу уволилось около 20-30% персонала
20-30% посевов завяли... Так 20 или 30, треть или пятая часть, не интересно было? Вот это отношение к людям... 😮
В остальном - поучительно, получилась прямо методичка для всех желающих "развивать" "персонал" ! 😉
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Корпоративная система обучения «своими руками» при небольшом бюджете