Мы на Хабр Карьере помогаем IT-специалистам зарабатывать больше и находить качественные курсы, а компаниям — быть в курсе трендов на рынке найма.
На IT-рынке только и разговоров, что об онлайн-образовании, да и мы сами видим, сколько курсов появилось за последний год на маркетплейсе Хабр Карьеры. Внутри команды подумали, почему, несмотря на множество споров, онлайн-обучение остается популярным не только для новичков, но и тех, кто давно в профессии.
Наши варианты:
специалисты выгорают (или нет) и хотят пробовать что-то новое,
специалисты хотят расти в квалификации или узнать новые навыки,
специалисты просто хотят больше зарабатывать.
А еще мы поняли, что для тех, кто уже в профессии, всё это — не обязательно повод увольняться и идти искать себя заново. Гораздо менее стрессовая опция в таком случае — переход внутри компании на другое направление, и чаще всего из не IT — в IT.
Для этой статьи мы опросили наших коллег из Хабра, которые меняли специализацию, не меняя компанию, и переходили в IT, ну или просто кардинально меняли и сферу, и компанию.
С кем поговорили
Артем, продакт
перешел из продюсирования в продакт-менеджмент. Проходил курсы Middle & Senior Product Manager от Productstar и AI/ML симулятор для продактов от Gopractice.
Ангелина, проджект
перешла из продаж в продакт-менеджмент, а затем в проджект-менеджмент. Проходила курс Middle & Senior Product Manager от Productstar.
Настя, разработчик
по образованию химик, перешла в PHP-разработку. Проходила курс Профессия Python-разработчик от Geekbrains.
Почему горизонтальный переход лучше, чем увольнение
На самом деле, многие работодатели знают ценность внутренних переходов: у сотрудника уже есть необходимые софт-скилы, он знает компанию, корпоративную культуру и уже понимает продукт, а недостающие технические навыки можно добрать через обучение. Но не забывайте, что если вы переходите на новую роль — компании нужно не только искать кого-то нового на ваше место и обучать его, но еще тратить ресурсы на ваш переход, пока вы не освоитесь и не обучитесь новым навыкам.
Мы на Хабр Карьере каждый день размещаем курсы в самых разных специализациях и навыках с отзывами, чтобы вы легко выбрали подходящее обучение. Но кроме этого ваша задача — понятно донести до компании вашу ценность в новой роли, чтобы вам согласовали этот переход. Для этого может быть куча причин, и вот основные:
1.Вы увидели возможность перехода через свои задачи. Например, когда вы заметили, что у вас много разных обязанностей и поняли, что вам особенно интересно заниматься какой-то их частью. А если это можно сформулировать в какую-то должность, которой в компании еще нет, но она очевидно в ней нуждается — это вообще супермэтч.
В то время в Хабр Карьере не было тестировщика в принципе, проверять фичи приходилось самим же разработчикам или продактам, времени и особого желания это делать у них не было. И я стала помогать разработке хотя бы минимально проверять фичи — сначала после релиза, на проде, а затем и до. С каждым разом меня это увлекало всё больше и однажды я поняла, что это идеальное занятие для меня, как человека, любящего порядок и схематичность.
На очередном 1-1 мой руководитель в маркетинге спросила: «Какие у тебя есть идеи развития в компании? Чего хочется?» — и я честно ответила, что к маркетингу душа не лежит, и хочется в QA. Это была моя инициатива, которую поддержали коллеги. Мне удалось убедить их в том, что я уже достаточно изучила Хабр Карьеру как продукт и принесу компании гораздо больше пользы в должности QA-инженера, чем в должности контент-маркетолога.
— Маша, перешла из маркетинга в QA → Смотреть курсы по QA
2.Вы просто хотите сменить специализацию. Это ок, когда вам не нравятся ваши текущие обязанности и вы хотите что-то поменять. Нащупайте, что вам может быть ближе, и попробуйте обсудить это с компанией.
Я работала в продажах и очень хотела перейти в продукт, чтобы быть ближе к процессу разработки, придумывать новое для клиентов, зная их боли. У меня было сильное желание, и я пошла и настояла на переводе, почитала материалы, прошла бесплатные курсы, прошла собес, и меня наняли. Компания начала сильно трансформироваться, менялись подходы, и нужны были знания. Но тогда у нас продакты выполняли много ролей (проджект-менеджер, системный аналитик, контент-менеджер и т.д.) — к счастью, сейчас почти у каждого своя роль, и это круто.
В общем, самое главное, что еще через год я перешла в менеджеры проектов, потому что больше нашла свое призвание там.
— Ангелина, перешла из продаж в продакт-менеджмент, а затем в проджект-менеджмент → Смотреть курсы в проджект-менеджменте
Честно говоря, потребность была в том, что мне было неинтересно в своей предыдущей сфере (химии), работа в ней была достаточно однообразной и монотонной, я бы даже сказала, что прям ощущала какую-то деградацию, так как спустя год работы я перестала учиться чему-то новому совсем. И да, финансовых перспектив в той сфере тоже было мало.
Про айти знала от своих знакомых, что в целом больше интересной работы и перспектив роста, поэтому решила попробовать. Три года прошло, я пока ни на секунду не пожалела о своем решении.
— Настя, по образованию химик, перешла в PHP-разработку → Смотреть курсы в программировании
3.В компании появилась открытая вакансия. Возможно, вы ее присмотрели и сами проявили инициативу попробовать себя на эту позицию, а возможно, вас уже увидели в этой роли. Случается по-разному, но иногда на какие-то роли компании легче перевести текущего сотрудника как минимум потому, что он уже знает продукт.
Предыдущий продакт уволился: не прошёл испытательный срок. Я был активен на встречах, поэтому мне предложили попробовать. Первое время параллелил продюсирование и управление продуктом (меня менторил коллега). С курсами переход не связан: я сначала перешёл и закрепился, а уже потом захотел пройти обучение — нужно было разобраться в теории.
— Артем, перешел из продюсирования в продакт-менеджмент → Смотреть курсы в продакт-менеджменте
Уже после донесения ценности перехода или просто перехода — как было у наших коллег, ваша задача — осознанно поставить цель, быть готовым честно учиться и выделять этому какое-то время.
Как обсудить переход с руководителем
Лучшее время для разговора, когда вы уже точно знаете, чего хотите и, возможно, собрали конкретный план: куда хотите перейти, какие навыки уже начали или хотите осваивать и почему ваш переход полезен для вашей компании. Если с этим пока сложно, можно просто поскроллить страницы с курсами в разных специализациях, пока не екнет и вы не найдете то, что вас зацепит.
Точно НЕ нужно сначала проходить курс, а потом приходить с этим к тимлиду и требовать переход. Сначала стоит обсудить — возможно, вам даже заранее выделят какие-то задачи для включения на раннем этапе.
Итак, что стоит сделать ДО обучения:
Обсудить ваше желание перейти в другую роль/направление с вашим тимлидом, менеджером или другим руководителем, который принимает решения;
Узнать, какие навыки и задачи нужны для перехода в новую команду именно в вашей компании. Потому что они могут отличаться от общих в новой специализации: возможно, вашей компании нужна какая-то смежная роль или обязанности, и если вы учтете это в обучении, это будет особенно ценно для вашего перехода.
Попросить помощи в выборе курса — часто HR или технические руководители могут подсказать качественные программы, ну или вы просто можете выбрать вместе.
Согласовать, возможно ли выделить часть рабочего времени на обучение или стажировку. Возможно, даже оплатить обучение или какую-то часть — многие компании могут это предложить, с условием, если вы проработаете у них какое-то время, а не уйдете в другое место.
Компания оплатила курсы, я подписал обязательство отработать минимум год после их окончания.
— Артем, перешел из продюсирования в продакт-менеджмент → Смотреть курсы в продакт-менеджменте
Я перешла резко и сразу начала брать задачи, училась в процессе под наставничеством другого продакта. Компания мне полностью оплатила обучение.
— Ангелина, перешла из продаж в продакт-менеджмент, а потом в проджект-менеджмент → Смотреть курсы в проджект-менеджменте
Компания компенсировала моё обучение на курсе ЯП.
— Маша, перешла из маркетинга в QA → Смотреть курсы по QA
Важно: вы обсуждаете с руководителем не ваш уход из команды, а рост внутри компании. Это повышает шансы на поддержку со стороны руководства и делает вас скорее проактивным сотрудником, а не потенциальным увольняющимся.
А как с зарплатой?
Если коротко, то рост в зарплате после горизонтального перехода происходит не сразу, чаще всего ваш переход — инвестиция в рост. Ну а вообще все зависит от того, куда вы переходите и на какой уровень. У сотрудников Хабра было несколько сценариев:
Рост сразу после перехода
Если вы уже накопили часть нужных скилов, например, помогали команде, проявляли инициативу в каких-то проектах, и переход происходит не «в джуна», а хотя бы на мидл-уровень — рост может быть заметным сразу.
Я выросла в зарплате вполне ощутимо, почти в два раза.
— Маша, перешла из маркетинга в QA → Смотреть курсы по QA
Сейчас зарабатываю примерно на 40% больше, чем если бы работала там же. Но могла бы больше, если бы была посмелее.
— Настя, по образованию химик, перешла в PHP-разработку → Смотреть курсы в программировании
Рост позже
Если вы только осваиваете новое направление, переход происходит условно «внутрикомпанийным джуном» — скорее всего, оклад на какое-то время останется прежним. Но по мере включения в работу и роста компетенций, что обычно занимает 6–12 месяцев, вы уверенно можете рассчитывать на пересмотр.
Сразу после курсов зп не увеличилась, зато за следующие два года я вырос x3. С курсами это связано постольку-поскольку, но они дали хорошую базу — мне стало легче развиваться самостоятельно.
— Артем, перешел из продюсирования в продакт-менеджмент → Смотреть курсы в продакт-менеджменте
Еще случается, что сразу после перехода ваш оклад даже может стать ниже — но чаще всего на короткое время. Ту вы должны показать, что влились и полностью понимаете новые задачи.
Я перешла на оклад меньше, а через месяц или два, точно не помню, мне уже повысили зп, причем сильно, так, что стало перекрывать предыдущий доход. Я выросла в зп именно от смены направлений, ну и индексации. Если сравнивать, с чего я начинала, то это ощутимый рост в деньгах с переходом в продуктовый отдел.
— Ангелина, перешла из продаж в продакт-менеджмент, а потом в проджект-менеджмент → Смотреть курсы в проджект-менеджменте
Промежуточный формат: старая должность + задачи новой
Иногда сначала ваш переход могут оформить неформально — например, вы берёте часть задач из новой роли, учитесь и параллельно работаете. Тогда возможна доплата за расширение ответственности, количество задач или пересмотр условий позже.
Наш совет: если в компании есть грейды или карьерные треки — уточните, какие условия для перехода между ними, так вы сразу поймете, когда и как обсуждать изменение зарплаты.
Есть нюанс: как совмещать обучение и работу
Самое сложное при переходе в новую специализацию — это держать баланс между старыми задачами и обучением на новую роль. То есть вы оказываетесь в ситуации, где вы всё ещё работаете на фултайме в своей основной роли, но вам уже нужно тратить время и силы на то, чтобы перейти в новую. Очевидно, что это может вызывать и стресс, и усталость, и ощущение, что вы не потянете.
Но тут нет секрета — если вы реально хотите перейти в новую специализацию и видите в этом рост как в карьере, так и в деньгах, все пройдет легче, чем кажется в начале.
У меня не было буферного периода, когда я только училась — я должна была учиться без ущерба текущей работе. В тот момент у меня 100% рабочего времени занимали маркетинговые задачи + сверху были задачи по тестированию и проверке фич + сверху было довольно интенсивная программа курса.
Сложность была в том, что если на курсе не сдать итоговую работу спринта (каждые 2 недели), то можно было легко «уйти на второй круг» — то есть, тебя сняли бы с этого потока и ты был бы вынужден присоединяться к следующему. Таким образом, дата окончания курса сильно бы сдвинулась, как и все мои договоренности с коллегами об официальном переходе в другой отдел. Я очень этого боялась, переживала, но справилась!
— Маша, перешла из маркетинга в QA → Смотреть курсы по QA
Я училась параллельно с основной работой в сфере химии, обучение шло тяжело, на курсах профессию я точно не освоила. Это произошло уже на первой работе, хотя первое время я ничего не понимала. Примерно месяца полтора мне понадобилось, чтобы понять, как работать программистом.
Наверное, если бы сейчас я пошла учиться на новую профессию, я бы ушла с работы или хотя бы перешла на частичную занятость, и совместила курсы с работой с наставником. Сейчас очень много именно тех, кто индивидуально работает как IT-менторы.
— Настя, по образованию химик, перешла в PHP-разработку → Смотреть курсы в программировании
Что помогает не утонуть:
Обучаться по чёткой и понятной программе, не в хаосе туториалов — программы обучения можно поискать на маркетплейсе курсов;
Ставить реалистичные цели. Не такие, где вы хотите галопом пройти все обучение всё за месяц — попробуйте уделять ему хотя бы 30 минут в день;
Если чувствуете, что тяжело, попросить тимлида временно разгрузить вас по текущим задачам, если это возможно.
Найти ментора внутри команды, куда хотите перейти — это в разы ускорит ваш переход.
В итоге курсы — это правда полезно?
Отвечаем — да, но не сами по себе.
Потому что курсы — это не прямой пропуск в новую специализацию, а инструмент, который помогает:
структурировать обучение,
понять, с чего начать и куда двигаться,
отработать теорию и практику, которой не хватает,
собрать портфолио или кейс, о котором можно рассказать на внутреннем собеседовании.
Особенно полезны курсы, в которых есть проектная работа, чтобы было, что показать, код-ревью, обратная связь или менторство. Ну или программа обучения адаптирована под студентов, которые уже где-то работают. И, конечно, всегда золото, если на курсах есть связь с реальными задачами — не просто объяснения. Такие курсы несложно найти, если использовать фильтры или читать отзывы — мы активно собираем их на маркетплейсе от реальных учеников, чтобы показывать качество обучения.
Сразу теория не пригодилась, зато я понял, чему можно самостоятельно учиться дальше. Для меня курсы отработали как хороший вводный материал. Учёные так делают, когда нужно погрузиться в незнакомую тему: сначала читают поверхностный обзорный труд, а дальше идут изучать по ссылкам.
— Артем, перешел из продюсирования в продакт-менеджмент → Смотреть курсы в продакт-менеджменте
Годовой курс у нас был поделен на блоки по месяцу-полтора, каждый блок — новая тема. В целом, в самих блоках была норм инфа, которая научит программировать. Были блоки с курсовыми работами, где даже пилили пет-проект. Но это все очень поверхностно, сильно не хватает базы, которую, например, дают в универах (это не претензия к курсам, этого следует ожидать), поэтому сложновато даже сейчас изучать новое, из-за отсутствия базы плохо складывается пазл, зачастую понимание приходит только, если я что-то сделала на практике и потом уже шлифанула теорией (но у каждого все индивидуально).
— Настя, по образованию химик, после курсов перешла в PHP-разработку → Смотреть курсы в программировании
Было полезно с точки зрения того, что курс помог систематизировать знания, полученные через опыт, ну и добрать того, чего недоставало. У них очень крутой тренажер: проходишь теорию и сразу закрепляешь на практике. Сейчас это вряд ли новинка, но 4 года назад было очень круто и удобно!
Ну и теория у них подана очень славно, как будто ты пришел стажироваться и проживаешь некоторые диалоги и ситуации в команде. И клёвые иллюстрации Гудима 😍.
— Маша, перешла из маркетинга в QA → Смотреть курсы по QA
Если бы я продолжала продактом, то на курсе много полезных тем, и как для проджекта были хорошие блоки по SQL и по Фигме, и многое другое. В общем-то в любом случае курс дает знания, но опыт приобретается только на практике.
— Ангелина, перешла из продаж в продакт-менеджмент, а потом в проджект-менеджмент → Смотреть курсы в проджект-менеджменте
В общем, если вы серьёзно настроены на переход, курсы помогают не терять время и энергию на хаотичный сбор знаний, а сформируют план и даже поддержку. Но самое главное — это ваша мотивация, готовность учиться, переходить на новую роль, расти в карьере и зарплате!
Мы на Хабр Карьере особенно стараемся сделать так, чтобы обучение было качественным, поэтому у нас можно найти курсы с отзывами, изучить их, и выбрать для себя лучшее обучение → Выбрать курсы
Мы в соцсетях: Telegram, Twitter, IT HR-Тусовка.
