27 сентября 2025 года Хабр, Хабр Карьера и TopCareer приглашают HR‑специалистов (стремящимся к развитию и влиянию на стратегию компании), руководителей и HR компаний малого и среднего бизнеса (которые делают ставку на людей как на главный ресурс), специалистов HR‑направлений (C&B, L&D, оргдизайн, управление талантами, HRBP) на бесплатную конференцию HR 2026: инновации, тренды и взгляд в будущее.
Мероприятие для тех, кто хочет понять, каким будет HR в ближайшие годы и что важно делать уже сегодня. Какие подходы сохранят эффективность и помогут развивать бизнес, чего ждать от 2026 года.
«Мы соберём экспертов в HR, организационном развитии, L&D и стратегическом управлении, чтобы выстроить ориентиры для развития — от поиска и удержания талантов до перестройки структуры и системы мотивации сотрудников», — пояснили организаторы мероприятия.
Фокус конференции:
как изменился HR за последние годы и какие подходы доказали свою эффективность;
как компании перестроили оргструктуру, мотивацию, обучение и развитие под новые условия;
как расти в профессии: от чего отталкиваться, чтобы не буксовать и развиваться;
с какими вызовами стоит работать уже сейчас, чтобы уверенно смотреть в 2026 год.
В рамках мероприятия будет проведён отдельный круглый стол посвятим малому и среднему бизнесу. На нём планируется обсудить, как конкурировать за кандидатов, когда рядом крупные игроки с большими бюджетами.
На специальном круглом столе обсудим, что делать малому и среднему бизнесу, если кандидатов переманивают крупные игроки с большими бюджетами.
Участники конференции смогут понять, какие навыки будут; востребованы в 2026, выстроить карьерную траекторию и не потеряться в быстро меняющемся мире. Они получат шанс свериться с трендами, адаптировать подходы под новые реалии и повысить ценность HR для бизнеса, а также переосмыслить роль HR в бизнесе, увидеть сильные и слабые места текущей модели управления людьми и принять стратегические кадровые решения.
В рамках конференции выступит HRD Хабра Наталия Лебедева с докладом «Стратегии удержания глазами эйчаров и тех, кто уходит и остаётся» и раскроет такие темы:
что делают HR и руководители для удержания: какие стратегии выбирают, куда направляют ресурсы и во что искренне верят;
что важно для сотрудников: зарплата, рост, удалёнка, отношение, культура — или что‑то ещё;
где расходятся ожидания и реальность: почему одни инициативы работают, а другие — нет;
как сократить этот разрыв: рекомендации, основанные на ответах самих сотрудников — что помогает остаться, что подталкивает к увольнению и что HR стоит пересмотреть, чтобы выстраивать отношения, основанные на доверии.
