В рамках еженедельных образовательных стримов прошла встреча по фреймворку для продуктовых команд - Scrum. Я скептически относилась к нему в десятые, когда "внедрение" было скорее модным, чем полезным. Но сегодня, имея в организационной структуре компании выделенные продуктовые команды можно точно сказать - Scrum лучший набор инструментов для разработки/создания нового продукта (и речь не только о цифровом продукте, конечно).

Запись встречи можно посмотреть здесь. Отвечу на любые вопросы. Ниже кратко резюме:
Scrum — фреймворк из группы гибких подходов (Agile). Может быть в комбинации с другими гибкими фреймворками. Немного о терминологии:
🕊️ Методология - система принципов, практик, процессов и правил для управления проектами на уровне всей компании. Правила организации процесса готовки с набором кулинарных книг и требованиям к кухне.
🕊️ Фреймворк - гибкая структура с набором рекомендаций, но без строгих правил. Позволяет адаптироваться под контекст. Рецепт конкретного блюда, где, вместо молока, если у вас аллергия, вы не можете добавить воду. Приготовьте другое блюдо.
🕊️ Подход - общая стратегия или философия управления проектами. Будете ли вы пользовать книгой рецептов при готовке или нет? Концептуально. Если да - европейская кухня или русская?
🕊️ Метод - конкретный способ решения задачи в рамках методологии или фреймворка. Обжаривать на открытом огне или с крышкой?
🕊️ Инструмент - инструмент. Не знаю, какое ему дать определение) Ложка, масло.
Итак:
🕊️ Подход: проектный
🕊️ Методология: Agile
🕊️ Фреймворк: Scrum
🕊️ Метод: Спринт, бэклог, ретроспектива и т.д.
🕊️ Инструмент: Agile poker planning, диаграмма сгорания спринта, kanban-board и т.д.

Scrum: внедрение в компанию