Комментарии 2
Спасибо большое автору за статью. Интересный взгляд на интеграцию методов Макаренко в современную действительность. Я сам в своё время к этому же пришел спустя 10 лет управления проектами. Но к сожалению пока на своей практике не встретил понимания в руководстве компаний, что атмосфера работы напрямую влияет на результат.
Владислав, ключевая уязвимость Scrum в людях, которые не понимают для чего он был придуман и устраивают карго-культ с ритуалами, перманентно удивляясь почему он у них не работает как должно.
А придуман и предназначен Scrum для максимизации эффективности командной работы Кофаундеров. И если члены команды не являются кофаундерами( а в наших реалиях применения Scrum это почти всегда так) то «вы друзья как не садитесь..» и как не пытайтесь приплести Макаренко к процессу - результат будет весьма посредственный, всегда. Разработчики, какими бы инфантильными они порою не были, редко бывают наивными дебилами, готовыми принимать ответственность за результат и прикладывать экстраординарные усилия по его достижению за зарплату. Вместо этого они просто будут подыгрывать вам в ваших карго ритуалах и играх в психолога, педагога, воспитателя, ..
Scrum-мастер Антон Макаренко и ключевая уязвимость Scrum метода