Search
Write a publication
Pull to refresh

Самый необычный процесс рекрутинга, который я видел (powered by Canonical)

Level of difficultyEasy
Reading time3 min
Views6.6K

Привет, Хабр!

Хотел рассказать про свой опыт прохождения процесса собеседования в хорошо известную всем компанию Canonical, создателей Ubuntu. К сожалению, во время подготовки я не нашел на эту тему материалов на русском — в основном этот процесс много раз критиковали коллеги из-за границы (тут, тут и тут). Моя мотивация была в том, чтобы понять, как далеко я смогу пройти по процессу, какие вопросы будут задавать и насколько я могу быть интересен этой компании. Если честно, на офер я изначально не рассчитывал, но в процессе прохождения азарт, конечно же, возник.

Эта статья будет особенно полезна:

  • Разработчикам и инженерам, которые рассматривают Canonical как потенциального работодателя.

  • Всем, кому интересно, как устроены marathon-собеседования в крупных международных компаниях.

  • Рекрутерам для вдохновения и анализа другого подхода.
    Я прошел 8 этапов отбора и расскажу о каждом подробно.

Весь процесс продлился достаточно долго: с 4 июля по 28 августа 2025 года. Ввиду моего отпуска и мероприятий нанимающей стороны приходилось несколько раз отодвигать собеседования.

Весь процесс был четко структурирован и делился на несколько этапов.
Перечислю:

  • Началось все с моей подачи заявки через LinkedIn. Пусть это будет Этап 0.

  • Этап 1 — это проверка заявки кандидата на соответствие позиции. Если ок — движемся дальше.

  • Этап 2: я получил супердетальное письмо от нанимающего менеджера с разъяснением всего последующего процесса собеседования и дальнейших шагов, если все будет проходить хорошо. Также присутствовало описание в общих чертах позиций, на которые я могу претендовать. В Canonical идут по пути «сначала собеседуем, потом смотрим, куда ты больше подойдешь».

  • Этап 3: написание эссе на большое количество тем — от инженерного опыта до опыта управления, а также несколько специфичных доменов, связанных с различными отраслями в ИТ (полный список с описанием можете попросить у меня в лс). Скажу сразу: на это задание у меня ушло около 6 часов и несколько листов А4.

  • Этап 4: психометрическая оценка. Включает в себя пять тестов, во время которых оцениваются ваша скорость и точность ответов. Тест проходит в жестких временных рамках (если мне не изменяет память, 3 минуты на блок вопросов), количество вопросов ограничено только временем. (Описание теста сможете найти здесь).

  • Этап 5: вы уже смирились с этим процессом и решили продолжить? Ну ок, получайте письмо от нанимающего менеджера, где нужно указать слоты для трёх собеседований с сотрудниками компании. Все сотрудники — из разных стран и из разных направлений деятельности компании. У меня были продакт-менеджер, филд-инженер и разработчик. Я заметил, что у всех был опыт работы более 5 лет и достаточно высокий грейд. Во время собеседований задавались базовые вопросы про ваш опыт, сильные и слабые стороны, проекты, за которые стыдно, и проекты, за которые распирает от гордости, а также было небольшое углубление в домен знаний интервьюеров.

  • Этап 6: всё ок, никто не зарубил вас ранее? Значит, вы получите новое письмо от нанимающего менеджера, где он предложит вам сдать еще один поведенческий тест, в основе которого лежит тест DISC (описание тут). И попросит выбрать даты для собеседования с командой Talent Review, которая, опираясь на результаты теста, задаст вопросы как карьерные, так и повторяющие ситуации из теста.

  • Этап 7: собеседование с менеджером из команды Talent Review. Интервью разделено на три этапа: Хронология карьеры (30 мин), Поведенческое интервью (20 мин), Работа в компании FAQ (10 мин). Здесь у меня, как я полагаю, все прошло ок, за исключением момента с оплатой труда. Так как я без понятия, на что я должен/могу рассчитывать, я попросил время подумать и ответить в письменной форме.

  • Этап 8: если ранее всё ок! То вам придет письмо с просьбой запланировать несколько встреч с нанимающим менеджером и другими менеджерами его уровня, которые тоже нанимают себе людей. Один из интервьюеров сказал мне, что общее количество собеседований у него было в районе 9-10, но я до этого шага, к сожалению, не дошел. В этот раз письмо от нанимающего менеджера содержало слова благодарности за потраченное время и решение жить дальше без меня.

Из интересного: все вехи прохождения этапов будут доступны вам в персональном дашборде кандидата, ссылку на который предоставит нанимающий менеджер. Также вы всегда можете ему писать вопросы, и он вполне себе адекватно отвечает по срокам. Формат работы Canonical это полная удаленка, они начали ее внедрять еще в далеких 2010х.
Если вы в России, вас деликатно попросят переехать, например, в Грузию, ввиду проблем со связью, командировками, переводами средств и так далее.

По заверению нанимающего менеджера и менеджера из команды Talent Review, каждый месяц рассматривается около 80 тысяч заявок от кандидатов, поэтому у них есть правило не давать обратную связь кандидату. Это, конечно, грустновато: ты тратишь очень много времени на прохождение всех этапов и, конечно, хочешь знать, какие места необходимо подтянуть. Но таков путь!

Надеюсь, мой опыт упростит вход в процесс особо желающим поработать в данной компании. Ничего страшного нет, главное терпение и если вы все-таки устроитесь, жду от вас слова благодарности и плюсик в карму :-)

Tags:
Hubs:
+8
Comments28

Articles