Хабр Курсы для менеджеров
РЕКЛАМА
Практикум, Хекслет, SkyPro, авторские курсы — собрали всех и попросили скидки. Осталось выбрать!
Поток Менеджмент доступен 24/7 благодаря поддержке друзей Хабра
Комментарии 43
Рынок не умер — он стал зрелым. И в новой реальности выигрывают не те, кто надеется на откат назад, а те, кто готов адаптироваться и играть вдолгую.
почему вы все рассматриваете рынок IT в отрыве от экономике в целом? Если всей экономике плохо то почему отдельно взятому IT должно быть хорошо?
хотел аналогичный комментарий оставить. Иностранные компании ушли, внутренние сами себя душат. Банки кредиты и ипотеки фактически не выдают. В ОПК предприятия очереди из зеленого банка, красного банка, синего маркетплейса и тп. На позиции Senior (разрабы, аналитики, ПМ, РП) - по 500 откликов. На суммы 350-450 не зайти. На 100-150 пожалуйста. "Как хорошо, что у Вас 2+ вышки, 50 сертификатов и 20 лет опыта. У нас есть кулер, кофе машина гора легаси и дружный коллектив.".
Что бы рассмотреть рынок с точки зрения экономики нужно разбираться в экономике и понимать положение дел. Потом дойдете до того, что "политика это продолжение экономики" и привет очередной срач в комментах
Потому что IT сейчас ещё хуже чем остальным отраслям
Конкуренция за места, многие без работы сидят или долго ищут новое место даже на меньшую зп
В отличии от той же стройки например, где вакансии есть
Есть. Работа при +30 и -30, дождь снег пофиг. Если уж совсем погодные условия не позволяют работать, то простой. С высокими физическими нагрузками и высоким риском травмы. Работа только по срочным договорам. Если вы с опытом работы зарплата около 100к.
Не обязательно
Можно например ремонтом заниматься, отделочными работами в помещении
Я хз сколько они получают, но судя по стоимости работ, думаю что больше меня
Можно заниматься ремонтом, да. Если не говорить про вредность для здоровья такой работы, то поим наблюдениям там больше чем на стройке, но не радикально. Их работа, действительно стоит пугающе дорого, но тут надо смотреть сколько времени они тратят на этот самый ремонт. Я пару лет назад делал ремонт балкона (утепление пола и стенок + мебель + еще какая то мелочовка). За работу я в итоге отдал около 200к, работали двое в течение двух недель.
ps
важный момент, больничный не оплачивается, отпуск не оплачивается и много еще каких плющек там нет
Статья написана настолько общими словами, что даже не понятно о каком рынке идёт речь, о вашем локальном или международном (и там и там есть свои особенности, хотя и есть общие моменты), вычислить это можно лишь из упоминания вашего местного сайта.
Слова общие, тезисы тривиальные, вывод вообще непонятно из чего сделан (вангование такое вангование).
Что значит "рынок стал зрелым?" - то что по причине всеобщей AI-автоматизации бизнесу для решения своих текущих вопросов приходится тратить кратно больше времени на поиск специалиста? И по ходу отсеивать, по формальным признакам тех, кто готов успешно решать эти проблемы сейчас? Ведь если копнуть глубже, именно от того что наймом занимаются зачастую малоквалифицированные сотрудники, бездумно применяющие AI инструменты основная цель которых, подчеркиваю(!) - сохранить своё рабочее место, создаётся иммитация кипучей деятельности, эффективность найма падает, эти HRы тонут в тоннах цифрового мусора, а бизнес тем временем страдает за свои деньги. Может есть смысл как то собрать их всех в кучу этих "академиков HR наук" и объяснить им раз и навсегда для чего они существуют в компаниях, и что вообще то никто кроме руководителя подразделения или собственника бизнеса не сможет более эффективно нанять себе недостающего сотрудника.
А что касается поиска - HRы отсеивают там, где этого не нужно. У меня был конкретный случай, когда я к себе в отдел искал 2х админов, и HR решали отсеить классных специалистов, которые в итоге потом трудоустроились, потому что я настоял на том что бы мне прислали все резюме. И еще добавлю - что касается слов, что компании стали более долго и сложно выбирать - так это палка о двух концах. Кандидаты точно так же выбирают. И я лично сам отказывал работодателям, которые уходили подумать, а потом возвращались как ни в чем не бывало через месяц.
Поэтому если совсем упростить, кандидату в 2026 году нужно перестать быть просто исполнителем и начать становиться инженером
Объясните мне пожалуйста, почему я должен становиться "Инженером" - когда охамевший работодаль предлагает мне как мидл++ админу работать за 40000 в моем городе. Проблема в большей части не в том что не хватает каких то навыков, а в заевшихся работодателях, которые отказываются платить за хороших и качественных специалистов.
Думаю, что рынок наоборот стал более незрелым, сейчас это как хаотичная система фильтров, где тебя могут отсеять по любому фактору
Полностью согласен, рынок сейчас никак нельзя назвать зрелым, сейчас наоборот он зелёный и не знает даже как эффективно подбирать людей не перелопачивая 500 откликов на вакансию и в итоге оставаться недовольным результатом найма
как эффективно подбирать людей не перелопачивая 500 откликов на вакансию
По знакомству. Так и будут все сбиваться в гильдии и кочевать стадами
не знает даже как эффективно подбирать людей не перелопачивая 500 откликов на вакансию
Ну вообще-то знает. Но это как раз разделяет рынок на компании-пылесосы (тот самый биг-тех, биг-ком и биг-телеком), где за счет большого количества сотрудников любую позицию можно быстро закрыть по системе рекомендаций (ну если HR осознанно не саботируют этот процесс) и на компании, которые не могут себе этого позволить и...
Появились более жёсткие процессы фильтрации: AI-фильтры, автоскрининг, отсекание по формальным признакам, антифрод-системы и прочие «умные приблуды».
А может быть всё наоборот было? Сначала компании начали отсекать по годам опыта, потом кандидаты подумали "а че мне сидеть ещё три года и ждать когда он капнет, если я сейчас прямо могу пройти то же самое интервью на ту же самую должность и её получить?" И ведь получит, по тому что процесс отбора как был не объективным, так и остался таковым. Но вместо того, чтобы наладить действительно объективный процесс отбора, которому было бы без разницы сколько у тебя лет и что у тебя написано в резюме, а решало бы только то что ты знаешь и на сколько хорошо, вместо этого добавили "Более жёсткие" фильтры как выразился авто - нейрослоп, автофильтрацию и прочий бред, положительный эффект от которого де доказан ничем, и жиздется на заявлениях HR, ведь им теперь меньше работать можно
Компании стали дольше искать, больше проверять, тщательнее собеседовать, добавлять этапы и дольше думать.
Компании долго ищут, потому что им нужны узкие специалисты, владеющие определённым стеком технологии и соответствующим опытом работы. Новичкам тут нет места.
Далее включается автоматика: не проходишь по формальным параметрам — резюме в утиль.
Если бы компании хотели бы что-то проверять, они всегда встречались со всеми потенциальными соискателями (а не отфутболивали бы ещё на этапе подачи резюме). Ведь, приходит на работу на резюме, а реальный человек. И тут иногда и новичку можно дать шанс, который потом сможет со свежей головой более глубоко разобраться, да и с большим интересом увлечётся именно задачами и останется в компании, в то время как матёрый специалист что-то такое быстро сделает, но потом однажды уйдёт (по различным причинам), и его решение некому будет поддерживать.
Более тщательное собеседование заключается вовсе не в обилии этапов. А если человек вовсе не доходит до собеседования? Да, конечно, когда у Вас узкая задача, Вам и приходится вводить дополнительные этапы отсева. А что если взять новичка? Тут, ведь, ещё вопрос в том, как организовано само дело в компании. А реальной очень сильно отличается от того, как это следовало бы организовать. Обычная схема такова: есть "джуны" (подмастерья), есть "милды" (мастера) и есть "сеньёры" (корифеи). Но когда попадаются вакансии "джунов", то выясняется, что у такого "джуна" должен быть довольно богатый набор умений. На самом деле, "джун" — это должен быть человек, который обучается программированию на рабочем месте, то есть — это сотрудник компании, который не включён в работу, но обучается — наблюдает за работой других, изучает чужой код, изучает документацию, делает что-то своё и показывает результат. В такой схеме, "мидл" — это основная рабочая сила компании, то есть — программист в собственном смысле слова. А "сеньёр " — это такой научный сотрудник, который занимается исследованиями. Он анализирует код компании, анализирует код и подходы различных библиотек и языков разработки и предлагает собственные архитектурные решения. А ещё "сеньёр" учит "джунов" ("мидлам" некогда учить, их основная работа — код писать). Понятное дело, это всё — идеализация, но эта идеализация говорит о том, насколько сильно реальность отличается от того, как это должно быть.
В этом смысле, стажёр — это такой же "джун", но он не находится в штате. по результатам стажировки человека могут взять в компанию (сразу на "мидла"), а могут и не взять (или взять на "джуна" и дать ещё немного подрасти, если видна перспектива). Почаще организуйте стажировки, чтобы у людей была возможность чему-то научиться и поучаствовать в решении реальных задач. И тогда участие в стажировках будет гарантией, что на рынке труда будут готовые специалисты. Не всех, успешно прошедших стажировку смогут взять в штат. Это и понятно. Но такой выпускник — это всё равно хороший специалист, который доказал свою силу. Тогда и думать можно будет быстро.
Экономическая обстановка и некоторая накатанность (привычность) информационных технологий, конечно же, не дают никаких оснований для нового расцвета. Не будет больше никакого бума. Никакого притока. Не время для экспериментов. В том числе, и кадровых.
Выбор слишком большой.
Слишком много профессионалов. Но мало настоящих специалистов. Приходится просеивать. На деле, выбор оказывается и совсем маленький.
и не разваливается на базовых вопросах про мотивацию и развитие.
Тут имеется фундаментальное противоречие. Потребность в исполнительных кодировщиках изначально подрывает мотивацию. Совершенно не ясно, будет ли какое-нибудь развитие. Не говоря о том, что сомнения вызывает и будущая (не)востребованность программного продукта (для кого и для чего пишем? а есть ли платёжеспособный спрос? а будет ли (очередной) передел рынка?), и возможность замены ИИ. Какое может быть развитие, если заранее ясно, что человек на рабочем месте будет с головой погружён в одну и туже рутину, выскочить опасно, ибо заскочить обратно будет практически невозможно (см. пункт первый: найм слоаман). Тут, что называется, бабушка, вот тебе и юрьев день!
понимает, что он делает и зачем,
умеет объяснять свои решения,
адекватно общается,
А можно ли рассчитывать на то, что каждый начальник каждой компании обладает этими тремя качествами? Было бы здорово, если бы все друг друга понимали. А у нас ещё и время такое, что никто друг другу не смотрит в лицо. Было бы здорово придти в компанию по объявлению на вакансию. Можно было бы посмотреть в лицо сотрудникам. Начальство на тебя посмотрит. Может понравится обстановка + задачи — появится цель устроиться на работу именно в данной компании. Тебя смогут оценить. Просто поговорив по душам. Не обязательно сразу устраиваться. Можно построить свой путь. И тебя будут ждать. Или понять, что здесь тебе не место. Много чего можно сделать. Но всё это перебивает электронный документооборот и автоматика.
Слишком много профессионалов. Но мало настоящих специалистов. Приходится просеивать. На деле, выбор оказывается и совсем маленький.
Потому что просеивают наугад, в итоге потом ищут в той группе, откуда нужных людей уже отсеяли. Это уже не говоря о ситуациях, когда ищут вообще не существующего идеального кандидата – как на сайтах знакомств, где всем подавай молодых, красивых, богатых и ничего не требующих от тебя в ответ.
Рынок не умер — он стал зрелым. И в новой реальности выигрывают не те, кто надеется на откат назад, а те, кто готов адаптироваться и играть вдолгую.
"Стал зрелым" – пустое выражение, его можно применить к любой ситуации независимо от конкретного её фактического содержимого. Оно не означает какого-то конкретного состояния, а выражает исключительно отношение говорящего к состоянию чего либо. Это не более, чем способ сказать, что происходящее это норма, по мнению говорящего.
Но мне хочется обычно спросит у авторов таких статей другое, мне интересно, что по их мнению выигрывают те кто готов адаптироваться? Возможность работать больше за те же деньги? Сомнительный выигрыш, как по мне.
Условно я бы разделил проблему “сломанного найма” в IT совершенно иначе, отсортированно по уровню влияния:
Реальные проблемы с экономикой
Проблемы из-за действий РКН/Минцифры
Замена рабочих мест на ИИ
Лень HR/идиот работодатель
Конкуренция с “волками”
По ощущениям, первые две позиции это процентов 70 влияния на ситуацию.
При этом, удивительно, но постоянно вижу абсолютно профнепригодных “тусовщиков” и они всегда трудоустроены. Даже закрадывается некоторое сомнение не они ли эти фильтры трудоустройства формируют.
При этом, удивительно, но постоянно вижу абсолютно профнепригодных “тусовщиков” и они всегда трудоустроены. Даже закрадывается некоторое сомнение не они ли эти фильтры трудоустройства формируют.
В том числе. Ведь если не пускать компетентных сотрудников, то очень легко годами (ну пока у компании денег хватает) поддерживать состояние по Крылову: когда кукушка хвалит петуха за то, что хвалит он кукушку.
Инженер — это человек, который понял концепцию. Которому не принципиально, на каком языке или фреймворке писать. Дайте контекст — и он решит задачу хоть на C++, хоть на чём угодно. Именно таких людей рынок продолжает ценить даже в жёстких условиях
Каким образом это рынок продолжает ценить таких людей, если вводятся AI фильтры, которые ты не пройдёшь если не повторил полностью стек из вакансии и если у тебя на последних местах работы нет 100% попадания в языки, Фреймворки и инструменты?
Рынок - штука медленная и инертная. Да, все уже понимают что автоматические фильтры проходят исключительно tailored резюме, но все продолжают ими пользоваться, потому что все так делают. И потому что действительно при размещении любой вакансии на тебя сразу сваливаются тысячи резюме, и разобрать их руками практически нереально, нужна какая-то минимальная фильтрация.
Другое дело что эти фильтры не должны настраивать никакие хрюшки не понимающие ничего в специфике роли, на которую ищется кандидат. Более того - эти хрюшки вообще не должны участвовать в процессе найма, я много раз видел как они отбивали или пытались отбить сильных кандидатов исключительно из-за того что у них какой-то внутренний пазл не складывался и кандидат не совпадал с их представлением о прекрасном (достаточно специфическом).
Да, из собственного опыта нанимателя - зимой нанимали человека на фронтенд, так среди тех, кто прошли и фильтры на стек/языки (не очень строгие специально, но у всех кандидатов что прошли было идеальное попадание), и несколько собеседований по опыту и cultural fit, на которых их не отсекли, так вот я примерно 70% из них заваливал просто на элементарной задачке в первые 10 минут (задачка требовала просто минимального опыта работы, надо было сделать code-review). Треть палилась на использовании LLM кстати.
Не говоря уже о том, что невозможно одинаково хорошо делать работу "на чем угодно", так как у каждого языка свои наборы плохих и хороших практик. А когда слышу про "настоящего инженера", которому все равно на чем писать сразу вспоминаю старый анекдот: "Могу программировать на FORTRAN на любом языке программирования".
Рынок стал зрелым — и это ключевой момент.
Исходя из описания ситуации, у меня в голове скорее возникает следующая картинка-аналогия: бабка стоит у овощного лотка, где вывалены по бросовой цене подпорченные овощи, и долго отбирает среди помятых, подгнивших плодов более-менее нормальные.
Инженер — это человек, который понял концепцию. Которому не принципиально, на каком языке или фреймворке писать. Дайте контекст — и он решит задачу хоть на C++, хоть на чём угодно. Именно таких людей рынок продолжает ценить даже в жёстких условиях.
Во-первых, рынок найма (именно найма и именно в том виде, что вы описали) очевидно таких спецов не ценит.
А во-вторых, хорошему инженеру нет смысла выходить на массовый рынок. По крайней мере, именно такой вывод напрашивается.
Основная проблема, имхо, заключается в изменении подхода к разделению труда. Ввиду обилия готовых решений (фреймворков, библиотек, а сейчас еще и AI) понятие "програмист" сейчас трансформировалось в понятие "оператор того или иного языка/фреймворка/приложения". Это уже не программист в старом понимании, и уж тем более не инженер.
Для бизнеса я в таком подходе вижу логику: создать конвейер из дешевых массовых винтиков, которые за дверью выстроились в очередь. Готовые (зачастую бесплатные) решения эту задачу облегчают. А сейчас еще и AI подключился.
Ну и вижу аналогию с (сео) спамом. Множество интернет-ниш было погублено разного рода монетизаторами. В основе негативных последствий лежит нарушение принципа: не вреди в той нише, в которой работаешь.
Для реально хорошего спеца выход вижу в поиске работы через личные связи/контакты в своей профессиональной нише, и эти связи надо как можно раньше начинать заводить.
Проблема мне видится,в том. Что ушли западные компании внутренним некуда спешить. Они настроили ии фильтры. Строят процес найма ради процесса. Сейчас единственный способ нормально плыть в океане it, это создавать самому себе рабочее место. Благо инструменты ии позволяют закрывать позиции в которых у тебя нет компетенции. И если ты умеешь строить по. Ты можешь обеспечить себя работой. Если только писать код, то нет.
Весь вопрос в том, а что нужно (с)делать? Что является востребованным? Какие системы нужно разрабатывать? Какие задачи решать? Что в этих задачах нового? Может быть для решения этих задач уже имеются готовые инструменты? Тогда и новые программисты не нужны. В любом случае, разговор без разговора о решаемых задачах не разговор, а пустая трата времени.
На дворе кризис и период неопределенности. Компании в режиме энергосбережения.
Когда кризис пройдёт - всё более менее вернётся в норму.
А по найму сейчас лучше всего работает реферальная система и линкедин
Когда кризис пройдёт - всё более менее вернётся в норму.
Не вернётся.
Во-первых, не видно никаких признаков, что ситуация хоть как-то изменится.
Во-вторых, потребуется довольно много времени, чтобы можно было хоть как-то восполнить пробел во всеобщей грамотности и профессионализме.
В-третьих, бизнес уже настолько привык решать вопросы правой рукой за левым ухом, что и сам уже будет готов на какие-либо изменения.
Можно сказать, что есть и в-четвёртых: вся надежда на то, что в области ИТ случится революция, и будут открыты некие принципы, в соответствии с которыми можно будет действительно наладить промышленное производство программного обеспечения. И тогда нынешняя эпоха с бурным расцветом ИИ покажется нам игрой в бирюльки.
И, наконец, в пятых, до изменений надо ещё дожить. Совсем немногие из нас доживут. Одне сейчас уже в возрасте, а иным, новым поколениям ещё предстоит пройти дорогу осознания своих реальных возможностей и несбыточности своих мечт. И я совершенно не завидую им, потому как их (да и нас тоже) ждут новые 90-тые. Боюсь, только, что новые времена не дадут новых технологий и компаний. А если не видно перспективы, то кто и что будет предпринимать?
Когда кризис пройдёт - всё более менее вернётся в норму
А. Осталась сущая малость - понять когда он пройдет. А многим (ипотечникам, например) - еще и дожить до этого момента
Это все уже обсасывалось на хабре. В статье нет ничего нового.
Рынок уверенно вошёл в стадию уксуснокислого брожения.
Давайте, для примера, рассмотрим технологии баз данных. Востребовано. Более чем! Представим себе человека, получившего глубокое образование по этой теме.
Возникают три концептуальных вопроса:
Можно ли представить себе такого человека? Можно ли подготовить такого человека? По идее, должен быть какой-то единый для всех "канонический" курс баз данных, содержащий: историю баз данных, описание различных подходов к хранению и обработке данных, и, собственно, курс конкретных СУБД.
Может ли получиться такой специалист без реального практического опыта с базами данных? (Или, за время своего обучения такой специалист должен научиться самостоятельно разворачивать большинство промышленных СУБД?)
Готовы ли Вы (как потенциальный работодатель) принять на работу такого специалиста? (Или, для Вас специалист без практического опыта не специалист?)
Если можно было бы учиться информационным технологиям как таковым, то можно было бы проходить курсы (и получать сертификаты), гарантирующие определённый набор знаний и представлений. Вам нужен специалист по работе с базами данных? Берите любого! Задачи-то, ведь, одни и те же. А кого в реальности ищут? Узкого специалиста по конкретной СУБД. А это значит, что требуется конкретный опыт работы. Где ж его взять? По идее, его нужно приобрести в вузе. Значит в вузе образование должно выглядеть как проектная работа. А это, как раз, и предлагается на продвинутых курсах "с трудоустройством". А когда теорию изучать. И тут получается парадокс: основное (курсовое) образование ориентируется на практику, но это идёт в ущерб теории, на работу Вы, может быть и устроитесь, но что и как Вы будете делать без теории, даже не будете понимать, зачем эта самая теория нужна (там, разные нормальные формы, отношения, кортежи, произведения, B-деревья...); в то же время традиционное (вузовское) образование делает упор на теорию, но в ущерб практике. В результате, общий уровень программирования снижается, и рынок начинает погребать работников под свои сниженные требования, и котируются узкие специалисты, которые знают, где и какую кнопочку можно быстро нажать. (А, уж, ИИ быстрее всех умеет на кнопочки нажимать!) А хотелось бы, например, один раз изучить всю необходимую теорию и потом приходить на работу, да и так, чтобы искали не узких специалистов, а под конкретную задачу (например, под организацию/поддержку базы данных). Будет лучше тогда, когда прочный теоретический фундамент будет гарантировать получение хорошо оплачиваемой работы и написание соответствующего высокого уровня программного кода.
Старая песня о главном... Еще раз - до СВО из РФ можно было спокойно работать на компанию которая находится в любой точке мира, можно было стартовать проект ориентированный на мировой рынок, из-за этого был высокий спрос на IT специалистов.
Сейчас рынок РФ это 150 миллионов человек, отбрось стариков и детей и получишь дай Бог чтобы миллионов 50-70 платежеспособной активной аудитории, выход наружу - закрыт, устроиться в компанию вне РФ находясь в РФ практически нереально, только врать что живешь не в РФ. Внутреннему рынку РФ не нужно столько IT специалистов которые на нем остались, просто - не нуж но, вот и все.
Это про найм в РФ
А почему бы не попробовать решить вопрос другим путем, раз все уже так запущено?
https://testnet.ax5a.ru/
Одна проблема - надо собрать не менее 10-12 человек реальных профи с репутацией в реальном мире в одном сегменте. Например, 12 крутых разрабов конкретного языка. Анализ показывает - что тогда может поехать. Участник будет проходить собес кусками, по навыкам и главное - один раз. А работодатели еще и денег ему платить будут за верификацию.
«Кем вы видите себя через 5 лет?»
Шел 2026 год, а эйчары продолжали задавать тупые вопросы и строить из себя гуру психоанализа😂
Gemini предсказал, что вслед за обрушением рынка найма в ит обрушится рынок самого бизнеса и бизнес больше никто спасать не будет... сколько надо времени, чтобы это проверить или это очередной нейрослоп?:-)
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Почему IT-найм сломан — и что будет с рынком в 2026 году