Хабр Курсы для всех
РЕКЛАМА
Практикум, Хекслет, SkyPro, авторские курсы — собрали всех и попросили скидки. Осталось выбрать!
Хабр доступен 24/7 благодаря поддержке друзей
Комментарии 12
Гляжу на подобные статьи и не понимаю, как люди вообще становятся начальниками?
Скрытый текст
Читаю, и становится грустно. Зачем вообще нужен целый сотрудник, если на изучение резюме он выделяет 15-30 секунд?
Или на HR дополнительно навешаны функции администратора, финансиста и директора по контролю качества уборки санитарной зоны? Тогда ав такую компанию вообще не стоит идти.
Вообще этот новый тренд на "гайд по прохождению HR" - превращается в какой-то фарс. Девочки и мальчики HRщики, а вы не перепутали кто и для каких целей во всей цепочке найма присутствует? Это именно ваша прямая задача качественно изучить резюме и сделать нужные пометки для нанимающего менеджера и отмести только заведомо 100% не релевантных кандидатов. А дальше уже нанимающий менеджер будет решать, какие предпренимательские, исполнительные и прочие качества он ожидает от соискателя.
А на счет подчеркивания "предпринимательских" качеств - а с чего вы вообще взяли что вам на позиции линейного рук-ля будет полезен предприниматель? Вы никогда не сталкивались с необходимостью придумать как без гемлроя уволить особенно предприимчивого рук-ля, который внутри компании собственную империю выстроил? И выдаивает компанию пользуясь своим привилегированным положением.
А самое смешное, что здесь же на хабре без проблем пожно найти слезы других HR, жалующихся на кастомизаю резюме под вакансию и искажение/накрутки/ложь (нужное подчеркнуть).
В общем, автор, не страдай фигней. Если уж назвалась HR, так выполняй лучше свою работу качественно, а не превращай найм в квест: угадай какие я теги ищу листая инсту на втором экране. И тогда кандидатам не придется исказать резюме а ты поднимешь качество найма.
Спасибо за комментарий) У HR-специалистов и рекрутеров большое количество резюме, и они проходят несколько этапов отбора. Конечно, при первом касании, к счастью или сожалению, нужно уметь себя продать.
Если сосредоточиться на том, чтобы сделать резюме продающим, можно сколько угодно с этим спорить, но, учитывая, что любой агрегатор баз резюме – это конкурентное поле, спорить бессмысленно.
Идея этого поста – дать фокус и правильные акценты, которые нужно подчеркнуть, чтобы выделиться в этой конкуренции. Я хотела показать людям, которые не могут найти работу, как можно исправить свое резюме, чтобы выделиться и, наконец, найти работу.
Это не гайд по прохождению отбора к HR-специалистов, а просто советы, которые можно попробовать. Я уверена, что эта информация будет полезна. HR-специалисты и рекрутеры бывают разными, и чтобы пройти первый этап и попасть на собеседование с руководителем или владельцем компании, нужно уметь себя продать. Наша цель – найти работу, так почему бы не попробовать исправить резюме, чтобы стать заметнее?
Что касается предпринимательского мышления – чтобы стать хорошим руководителем, нужно мыслить не как линейный работник, а видеть ситуацию шире.
дать фокус и правильные акценты
Что есть "правильно"? У каждого HR собственное чувство прекрасного. Фактически вы при оформлении вакансии должны явно указать какие качества и какой конкретно опыт ожидаете от соискателя. В протианом случае получаем квест "угадай, какое слово мы загадали".
Что касается предпринимательского мышления – чтобы стать хорошим руководителем, нужно мыслить не как линейный работник, а видеть ситуацию шире.
Предпринимательская деятельность никаким образом не связана ни с широтой мышления, ни с чем либо описанным выше. Это не более чем готовность на риск ради коммерческой выгоды. И выгоды не для компании, а для предпринимателя, т.е. для себя. Просто для справки: работа на откатах, воровство, использование должностного положения в своих целях, рейдерский захват фирмы - все это полноценные признаки именно предпринимательского мышления. Разница лишь в том, что вы хотите чтобы предприимчивость была на благо владельца, что уже идет вразрез с самим термином предпринимательства.
Может вы все же путаете с: инициативностью, системным подходом, наличием разностороннего опыта (а как еще человек научится смотреть на ситуацию комплексно?).
А дальше "качество руководителя" выражается через соответствие его модели управления и инструментария конкретным условиям и задачам подразделения и этапу жизни компании и вверенного подразделения. Поинтересуйтесь материалами хотя бы Адизеса перед тем как давать советы на грани "вредных".
Полностью разделяю Вашу позицию, мы тоже не для каждого клиента.
Меня настораживает тенденция вырывать из контекста отдельные слова, будто это даёт право претендовать на более глубокое понимание сути или терминологии. Возникает закономерный вопрос: какова истинная цель?
Но чтобы мы на одном языке говорили, отвечу в такой же стилистике:
Говоря о правильности, я подразумеваю соответствие требованиям и правилам. Но чтобы объективно судить об этом, необходимо одновременно владеть двумя ключами – пониманием контекста и профессиональной экспертизой.
В нашей работе мы фокусируемся не на субъективных HR-ощущениях, а на поиске наиболее эффективных комбинаций и акцентов в резюме. Этот подход базируется на четырёх опорах: опыт, контекст кандидата, обратная связь рынка и реальные результаты (фактически оффер).
Создание резюме и формулирование вакансии – принципиально разные процессы. Даже если в вакансии детально прописан идеальный портрет кандидата (то, что вы называете словом явно), это не гарантирует успех: многие решающие факторы проявляются лишь в ходе собеседований. А до собеседования нужно пройти этап отбора по резюме.
В посте речь идёт не о конкретных предпринимательских действиях, а о мышлении как о широком понятии. Оно включает в себя: и способность замечать возможности, и готовность брать на себя ответственность, умение принимать взвешенные риски и т.д.
Ваши рассуждения, к сожалению, склонны к обобщениям, которые по своей природе являются когнитивными искажениями. Такие явления, как воровство или работа на откатах и т.д., нельзя сводить исключительно к набору навыков или типу мышления (предпринимательского). Их корни лежат гораздо глубже – в личностных особенностях, окружающей среде, конкретном контексте ситуации и прочее.
Комплексный взгляд на проблему требует синтеза нескольких компонентов: не только разностороннего опыта, но также доступных ресурсов, профессиональных компетенций и особого образа мышления.
Про позицию Адизеса: он подчёркивал невозможность определить универсального «идеального руководителя». Попытки создать такой стандарт выглядят спорно — особенно в свете трансформаций современной реальности управления. Сегодня мы наблюдаем три ключевых сдвига:
• работа организуется не вокруг должностей, а вокруг конкретных задач, проектов и временных команд;
• ИИ эволюционирует из инструмента в полноценного участника бизнес-процессов;
• традиционная карьерная лестница уступает место навыкоцентричной модели, где ценность сотрудника определяется способностью быстро осваивать новые задачи, а не столько его опытом.
А значит, появляются вопросы и к управленческим ролям Адизеса, и к его описанным жизненным циклам.
"Внедрил", " Увеличил", "тиражировал"... Как много громких слов, как мало в них обоснованности.
Где все эти люди? Провожу внутренние аудиты в своей компании, провожу аудиты компаний-контрагентов. Монстрил, которые " Увеличили на 25%", "внедрили (и пошло на пользу)"- единицы, и далеко не в каждой организации. Хороших работников, улучшающих процессы шаг за шагом в мелочах, побольше. Тунеядцев, не профессионалов и пофигистов с самомнением очень много, очень.
Есть ощущение, что кадровики придумали себе мир и живут в нём. Он далëк от реальности.
Ой, эйчаров. Не бейте.
Детали, результаты, ваши достижения, ваши сокращения, внедрения и улучшения – это тот контекст, который вы будете раскрывать уже на собеседованиях. В резюме главное показать, что ваши действия приводили к позитивным результатам. Мы не должны врать или говорить "громкие слова", мы должны кратко выписать, на что мы способны.
Уверен, другой hr посмотрит на примеры как надо и как не надо и будет иметь третье мнение.
А нам что, всем им угождать?
Дополню немного. Вообще уже 30 лет как существуют несложные скриптовые языки для ускорения обработки больши объёмов информации. Уже лет 15 как этому обучают на различных курсах, уже несколько лет как разработали всякие AI, а наши HR до сих пор продолжают каждое резюме просматривать глазами по 15 секунд. 🤣
Тут вопрос качеству HR а не к качеству резюме
Не смотрят эйчары резюме глазками за 15 секунд, увы. Вначале это делает иишечка, а потом уже отобранных через иишечку кандидатов смотрят (дай бог) эйчары.
Где такие эйчары? Я столько лет с ними плотно имел дело, ни разу не видел. Или имеется в виду они в ии используют промпт "а подбери мне людей из выгрузки таблицы и сокращёнными описаниями резюме похожие на описание вакансии" 😁?
Наверное да, словечко "иишечка", тут должно подходить. Мне наверное повезло, на столько профнепригодных "эйчаров" я в жизни не встречал.
Как бы, про возможности AI я имел в виду то, что реально позволяет делать обученный искусственный интеллект в плане работы с большими объёмами текста, вариативностью представления информации, поиском релевантных лексем, кластеризацией и т.п.
И это сейчас очень просто делать, с современными AI. И раньше можно было делать.
Но! Смотрят именно глазами, иначе что за требование сокращать, делать резюме более точечным?
Скрипту или AI (да, сейчас проще стало) ведь реально по барабану на размер??? Не находите?
Так HR используют ИИ, но резюме все равно много, и кандидаты могут написать резюме так, чтобы выделиться. Что в этом плохого? Так можно быстрее работу найти, тот, кто умеет себя продавать, тот и найдет быстрее свое место.
Как нанимающий менеджер пополню черный список HR и агентств, с которыми тосно не будем иметь дало.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Как писать резюме на должность руководителя? Почему сильные кандидаты теряют отклики и как исправить это за 1 вечер?