Обновить

Комментарии 8

Ну хватит уже плодить мультистаночников, senior это старший разработчик, и да, его задача писать код, кроме него есть еще техлид, тимлид, аналитики и прочие

Другое дело что компании хотят одним человеком закрыть 2-4 роли, но это скорее проблема компаний)

А представьте: опытный хирург, проработавший 20 лет, вдруг узнаёт, что "просто делать операции" больше не достаточно! Теперь от него требуют не только филигранно удалять аппендициты, но и участвовать в маркетинговых кампаниях больницы, лично обзванивать пациентов после выписки и оптимизировать логистику поставок бинтов. Ведь "ценность хирурга" измеряется не количеством спасённых жизней, а скоростью прохождения пациентов и уровнем их удовлетворенности.

Оказывается, знание анатомии и владение скальпелем - это прошлый век. Сейчас главное - умение "влиять на продукт" (читай, на поток пациентов) и "взаимодействовать с командой" (медсёстрами и уборщицами). А если хирург принципиально отказывается от новых требований, его с лёгкостью заменит молодой, гибкий терапевт, который готов "дорасти до нужного уровня". Грустно, да? Но таков рынок, и никто не будет ждать, пока вы, заслуженный профессионал, перестроитесь.

"влиять на продукт" (читай, на поток пациентов) 

именно поэтому в каждой второй (первой?) частной клинике, по какому вопросу вы бы не обратились бы к врачу, он вас направит на все возможные анализы. Во-первых, это несколько поможет врачу, а во-вторых, это лично ему поможет выполнить ΚΠΙ по среднему чеку.

его с лёгкостью заменит молодой, гибкий терапевт, который готов "дорасти до нужного уровня"

Вы сами то у кого из этих двоих предпочтёте операцию делать? Так то понятно что ваша внезапная смерть под ножом гибкого терапевта может даже и не повлияет на общий коэффициент удовлетворённости по больнице, учитывая возросшую скорость прохождения пациентов.

P.S. Статью не стал читать, сразу пошёл посраться в комменты.

Типичная менеджерская статья. Я подобное лет 20 назад читал, с тех пор моя ЗП выросла раз в 10. С учетом инфляции.

Опыт, который раньше был козырем, иногда становится якорем. Причём это не специфика IT — исследования из Harvard Business School показывают ту же картину.

Дайте, пожалуйста, цитату из этого "исследования" подтверждающие ваши слова, ну чтоб не выглядеть балаболом. :) Статья на тему того, что ИИ заменяет джуниоров, первым параграфом написано, что если ты сеньор, то в относительной безопастности. Поиск по словам experience и senior ничего не дал подтверждающего ваши слова.

Две другие статьи, на которые вы ссылаетесь, закрыты пейволом (одна вообще на медиуме, который теперь уже в приличном обществе лучше не упоминать), так что увы, проверить о чем там речь, не могу.

Из того кусочка, что доступен от статьи на медиуме, там какой-то чувачок хвалится, что сеньер у него не прошел системный дизайн, хотя все было верно и все скейлится, но стек был выбран не тот, что в компании, поэтому давай досвидания, а трехлетний мидл стек угадал и прошел. Ну да, хороший пример подражания, отлично показывает, что на помойку-медиум лучше не ходить. Ну посыл, в статье, похоже, совсем не тот, что вы увидели. До 2024 года в Кремниевой долине рынок было совсем не тот, что в России: если ты сеньер с кучей опыта в одном стеке и идешь собеседоваться на другой стек - тебя брали, ибо переучиться на новый стек, ну займет время, но раз тебе интересно - давай вперед. После 2024, когда пошли увольнения волнами и этих сеньеров за забором готовых собеседоваться стало много, компании стали брать тех, у кого есть опыт под конкретный стек. И статья на медуме наверняка об этом, и нихера не подходит под Российские реалии, где всегда брали под конкретный стек и если ты сеньер в другом, значит не подходишь.

Это самое грустное, что я вижу последние годы...

Самое грустное что я вижу - это нейрослоп который пихают все и везде.

Всегда думал, что сеньор должен, и в архитектуру, и в дба, и в девопс. Без этого спроектировать и запустить продукт просто не возможно. Скорее мидл это просто про написание кода.

Статья, на мой взгляд, описывает очевидные вещи.

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий

Публикации