Публикация статей меняет статус специалиста, а книга — статус автора статей. Для того, чтобы продолжать профессиональный путь, требуется признание. Оно открывает путь к интересным проектам, новым профессиональным коллективам, к повышению дохода. Но разница между статьей и книгой настолько велика, что далеко не каждый может представить свою фамилию на обложке. Можно ли упростить задачу? Как выглядит процесс издания и что требуется от автора?

Что ж. Попробуем в этом разобраться.

Зачем эксперту книга

Помимо чисто прикладных аргументов, о которых мы обязательно поговорим, есть немало субъективных. Поэтому зачем эксперту книга — до конца знает только он сам, причем понимание приходит после публикации. Кого-то книга свела с новым работодателем или якорным клиентом, кого-то пригласили на важную конференцию, а кто-то (я имею ввиду себя) понял что тридцатилетний этап в карьере закончен, и книга подвела итог, прояснив горизонты. Бывает по-разному, но то, что выход книги делит профессиональную жизнь на «до» и «после» (простите за штамп), — может подтвердить любой автор.

Теперь о резонах:

  • Аргумент при принятии решения. Когда кого-то выбирают на роль — будь то спикер конференции или руководитель ответственного проекта — в первую очередь смотрят выбрал ли кандидат себя сам, продемонстрировал ли серьезность намерений. В спорте об этом свидетельствуют спортивные звания и разряды, в научной и экспертной среде — публикации.

  • Авторское право. Книга позволяет зафиксировать алгоритм, идею, схему. В общем все то, с чем не пойдешь в Роспатент. Официально изданная книга с правильно оформленными выходными данными — более надежный способ защиты, чем онлайн-сервисы по хранению интеллектуальной собственностью. К тому же на книгу чаще ссылаются, чем на свидетельство о депонировании.

  • Развитие связей. С помощью книги легче дотянуться до тех людей, которым сложно позвонить или написать. Книгу можно отправить в качестве презента, разослать по корпоративным библиотекам, использовать как инфоповод. Я познакомился со многими интересными людьми, просто подарив книгу. Некоторые из них согласились дать интервью и приехали в студию. Это максимально качественный нетворкинг.

  • Стандарты отрасли. Все сильные игроки пытаются устанавливать свои стандарты. Поэтому прямые конкуренты вряд ли признают чужие формулировки, однако, потенциальные клиенты относятся к этому иначе. Когда ответственный сотрудник ссылается в аналитической записке на информацию из книги, к нему прислушиваются охотней. Проходит время, и стандарты, предложенные автором, превращаются в стандарты отрасли.

  • Конверсия, чек, LTV. Подготовленный клиент стоит двух неподготовленных. Он отнимает меньше времени на этапе продажи и не мешает во время работы. С адептами продукта всегда приятнее иметь дело, а это повышает мотивацию и дает наилучший результат. Поэтому клиенты готовы платить больше и обслуживаться дольше.

Некоторые авторы выстраивают целую книжную стратегию. Одни занимают всю полку по своей теме или используют книгу как часть воронки. Другие десятилетиями издают по книге в год. Третьи продвигают и переиздают одну единственную работу, делая ее бестселлером и лонгселлером. Но каким бы путем не пошел автор, все начинается с первой книги.

Как издать первую книгу

Варианты публикации принято делить на две группы: издательство и самиздат. В каждом есть плюсы и минусы, но главный определяющий фактор один — деньги.

  • Самиздат. Если бюджет крайне ограничен, можно пойти в самиздат и опубликовать электронную версию с возможностью печати по требованию. Для полноты картины должен сказать, что существует самиздат для художественных произведений. Там топовые авторы зарабатывают десятки миллионов рублей в год, но экспертный контент не пользуется спросом совсем.

  • Соинвестирование. Есть варианты, когда автор и издательство вкладываются совместно. Это хороший вариант, потому что автор сохраняет некоторую свободу и получает ценный консалтинг, от которого зависит успех книги. В этом случае нужно отследить, чтобы под идеей соинвестирования не скрывалась банальная скидка.

  • Издание на заказ. Можно профинансировать самому, и так многие поступают. В этом случае речь идет о сотнях тысяч рублей. В дорогих издательствах могут запросить больше миллиона, а в некоторых — два.

  • Публикация за счет издательства. Наконец, издательство может опубликовать книгу за свой счет. Для автора это то же самое, что привлечь инвестора. С одной стороны он дает мощный буст, с другой — его надо еще найти, а потом с ним считаться и делиться.

  • Экспертный сборник. Первые редкие сборники я увидел еще в нулевых и особым спросом они не пользовались. Однако сейчас сформировался тренд. Многие маститые авторы участвуют в отраслевых изданиях, не говоря о молодых экспертах и предпринимателях. Этот вариант особенно привлекателен, когда книга нужна, но просиживать все выходные за компьютером в планы не входило. Могу даже утверждать, что формат экспертного сборника начинает дизраптить устоявшийся рынок нон-фикшн.

Хак системы

Итак, откуда тренд на экспертные сборники?

Культура чтения меняется. Раньше человек покупал пять книг по одной теме и получал глубокое всестороннее представление о вопросе. Цель читателя заключалась в том, чтобы стать специалистом. Потом деловая аудитория обратила внимание на краткий пересказ, а спустя некоторое время начала покупать сборники саммари. Скорость, с которой появляются новые темы, еще больше выросла, а скорость чтения осталась прежней. Глубина изучения предсказуемо уменьшилась. То, что в нашей юности называлось «по верхам», теперь считается чуть не полновесным знанием.

Я не выступаю с позиции критики, сам нахожусь в той же ситуации. В поле моего зрения все больше обзорных материалов, которые помогают хоть как-то уследить за расширяющейся вселенной информации. В этом смысле хорошо понимаю тех руководителей и предпринимателей, перед которыми стоят самые разноплановые задачи. У них нет возможности углубиться, например, в тему CRM. Вместо этого нужно получить общее представление, которого будет достаточно, чтобы выбрать систему и подрядчика для внедрения.

Ключевое слово «общее представление». Если авторы сборника — интеграторы, то читатель хочет понять принципы работы и кейсы внедрения. Если HR-специалисты, то инструменты работы с персоналом и снова кейсы. В случае экспертных сборников, количество авторов — скорее преимущество. Читатель получает не только second opinion, но и третье, и четвертое, и массу примеров.

Чаще всего в сборнике участвуют либо 15, либо 18 авторов, по одной главе на каждого. В результате из печати выходит презентабельная книга в красивой твердой обложке. Ее читают не подряд, а по индивидуальной логике рассуждений, либо используют как справочник. При этом редактор отслеживает, чтобы материалы не конкурировали, а дополняли друг друга.

Книга или сборник?

Всего я поучаствовал в двух сборниках. В одном удачно, и сейчас он лежит передо мной. Второму увидеть свет, видимо, не суждено. Тем не менее могу сформулировать определенные выводы.

  • Тема на одну главу. У меня есть тема, которую сложно расписать на целую книгу, но закрепить авторство и хочется, и нужно. Теперь я могу ссылаться на конкретное издание с ISBN и прочими нужными атрибутами. Важным клиентам могу подарить в бумажном виде и быть уверенным, что книга встанет на полку в офисе или дома.

  • В приличной компании. Кроме меня в сборнике опубликовались некоторые эксперты, которые значительно старше, опытнее и заслуженнее меня. Конечно, мою главу нужно оценивать по тому, что там написано, но окружение неизбежно влияет на восприятие. Одна и та же статья в рецензируемом журнале и в обычном паблике произведет разное впечатление. Плюс к этому, теперь мы знакомы лично.

  • Новая аудитория. Общие возможности пятнадцати авторов можно сравнить с возможностями одного весьма медийного человека. А иногда такого человека приглашают в качестве хедлайнера. Справедливости ради, нужно сказать, что часть авторов сливают вопрос продвижения книги. С другой стороны, всегда есть те, кто вытягивают эту задачу на себе. Они проводят презентации в своих городах, активно пишут в соцсетях, берут с собой на выступления, приезжают на выставки для встреч с читателями. Их усилиями формируется аудитория молвы, о которой мы еще поговорим. Наилучший эффект достигается, когда заинтересованная компания (как правило, вендор или франчазер) включает сборник в свою маркетинговую активность.

  • К мероприятию. Я рассчитывал поговорить о своей теме с одним важным специалистом на ежегодном мероприятии. Наверно, я бы поговорил и без книги, но сам факт подарка с искренними пожеланиями на форзаце резко поменял его отношение. Откровенно говоря, я не хотел затеваться с книгой, потому что написать ее, и тем более издать за четыре месяца — это авантюра. Но со сборником все иначе. С первой встречи авторов до сдачи рукописи ушло четыре недели. Согласования тоже прошли быстро, потому что все авторы смотрят правки одновременно: каждый по своей главе может ответить за один день. На верстку и дизайн обложки ушло полтора месяца. Печатали в Москве, так что я получил авторский тираж в течение двух дней.

  • Групповая психотерапия против синдрома самозванца. Одно дело, когда ты сам пытаешься принять все решения по содержанию книги, преодолеваешь страх белого листа и творческий ступор, пытаешься наладить дисциплину и занимаешься самоедством. Совсем другое, когда этим занимаются полтора десятка человек. Если серьезно, то через общие зумы и примеры других авторов дело идет быстрее. Командная работа затягивает, появляется драйв, который прекрасно передается через текст. В конечном итоге читатель тоже получает заряд бодрости.

  • Соавторы как однокашники. Знаю, что многие идут в бизнес-школы или на дорогие тренинги ради новых крепких связей. Соавторство имеет тот же эффект, только дешевле раз в десять. Есть совместное творчество, выпускной в виде презентации книги, а потом душевные встречи по случаю и без. В моем возрасте трудно заводить друзей, но оказыватся есть лайфхак.

  • Самовосприятие. Исторически авторы книг считались интеллектуальной элитой. Правда, сейчас написать и издаться может каждый, но мало кто имеет смелость озвучить свои мысли или позицию на широкую аудиторию. И, чем больше багаж знаний и опыта, тем сложнее это сделать. Читатели могут по-разному относиться к конкретным работам и их авторам, но выход собственной книги поддерживает, вдохновляет и помогает двигаться дальше. Книга — лучший подарок. Причем, себе. Особенно — своя.

  • Ответственность. Текст имеет сильное воздействие на человека. Он формирует язык, понятийный аппарат, систему ценностей, мировоззрение. Когда автор садится за клавиатуру, он чувствует груз ответственности. Как говорила Фаина Раневская: «Сняться в плохом фильме — все равно что плюнуть в вечность». Я долго мечтал о книге но не писал, потому что не понимал как мне быть: мои взгляды со временем изменятся, а книга нет. Оказалось, все иначе. Текст фиксирует лучшее, что в нас есть, и через время мы возвращаемся к нему, как к источнику. Технологии изменятся, искренность останется. Бизнес-кейс превратится в исторический артефакт. Уже никто не станет копировать схему или модель, но пример автора, образ его мыслей, энергия текста — по-прежнему будут вдохновлять читателя.

А что касается второго сборника, то ему не хватило скорости. В издательстве авторов встраивают в достаточно жесткий тайминг, а в том проекте дедлайнов не было. На регулярных встречах каждому автору было что сказать… Тем дело и кончилось.

Шансы на успех

Хороших текстов мало. Недавно разговаривал с редактором крупнейшего издательства, Она говорит, что ей в руки попадает не больше двух действительно классных рукописей в год. Поэтому редакторам приходится много работать, а большинству авторов с терпением относиться к их правкам. Тем не менее, никто не может предсказать судьбу книги. Можно лишь увеличить шансы на успех.

  • Тренд. Книга — как идея. Если ее время пришло, она снесет любые препятствия: и наценку магазинов в 250%, и клиповое мышление читателей, и козни конкурентов. Поэтому первым этапом идет не рукопись, а консультация с издателем.

  • Текст. Писать можно как угодно, главное потом доработать текст до блестящего результата. Если Лев Николаевич переписывал «Войну и Мир» восемь раз, а «Анну Каренину» — двенадцать, то что говорить о нас, обычных авторах. Но есть и хорошая новость: нон-фикшн не требует гениальности Толстого. Это просто работа, которую нужно выполнить от начала до конца. Если повезет с редактором, то процесс займет меньше времени и даже принесет удовольствие.

  • Название. Разговор о названии нужно начинать с сезонности. Если грубо, то хуже всего книги покупают летом, когда в магазине чувствуется приятная прохлада. А вот когда покупатели заходят с мороза в жаркое помещение, топчутся в дубленках, наклоняют голову, разглядывая корешки, пыхтя и отдуваясь, пытаются вникнуть в идеи разных авторов, и в конце концов идут на кассу со словами: «Хрен с ним! Куплю, дома разберусь»... Вот тогда книги продаются хорошо. И тогда же становится понятней почему «Пиши, сокращай» продается лучше, чем «Метод Чингисхана в зубоврачебной практике». При всем уважении к автору этой книги Майклу Янгу.

  • Обложка. Обложка говорит на языке ассоциаций. Она привлекает на глубинном уровне, но только целевую аудиторию. Сделать великолепную обложку так же сложно, как написать великолепный текст. Из этого следует три вывода: во-первых, она должна цеплять читателя, а не автора; во-вторых, не надо самому пытаться что-то надизайнить или использовать шаблон; в-третьих, не надо ограничивать профессионала в средствах художественной выразительности.

  • Блёрб. Так называются рекомендации авторитетных специалистов на обложке книги. Желательно приложить усилия к тому, чтобы их получить. Часто в этом помогает издатель.

  • Дистрибуция и выкладка. Теперь, когда мы знаем как люди покупают книги, приходит понимание насколько важно расстояние от плинтуса до полки с вашим произведением. Но даже, добившись выкладки на уровне глаз, можно быстро ее лишиться, если продажи не пошли. Все то же справедливо и для маркетплейсов. Поэтому нужно не только занять полку стараниями своего издателя, но и самому активно продвигать книгу.

  • Продвижение. Когда книга в тренде, при этом хорошо написана, имеет привлекательное название и обложку, рекомендована лучшими умами современности и стоит на всех полках, остается только одно: дать прочитать ее тем, кто поделится своим восторгом с другими. Тогда первые покупатели понесут ее на кассу, а уже через пару дней расскажут своим знакомым, а те своим и так далее. Стараниями аудитории молвы книгу рекомендуют даже не читая. Достаточно, чтобы название было на слуху:
    — Дорогой, что бы мне почитать в самолете?
    — Купи «К себе нежно».
    — Точно! Ты у меня такой заботливый.

  • Новые попытки. Толстой написал 90 томов, хотя рядовой читатель назовет не больше десятка его произведений. Возникает вопрос — а что в остальных восьмидесяти томах? Там попытки создать великий текст. В этом деле как в хоккее: количество голов пропорционально количеству бросков.

Итого

Все тот же Толстой поделился в своем дневнике: «Если уж писать, то только тогда, когда не можешь не писать». Многие авторы и критики подхватили эту мысль, упростили до лозунга, и теперь далеко не каждый приличный человек допускает мысль о собственной книге. А зря. Полки в магазинах и библиотеках займут в любом случае. Поэтому если есть опыт, понимание проблем читателя и стремление честно показать реальность, то надо писать. И, конечно, издавать.