Привет, Хабр! Меня зовут Сергей, я работаю IT Head в компании Quadcode. Сегодня хотел бы рассказать о том, как я решил проблему с хранением паролей в открытом виде в коде одного из моих pet-проектов. Думаю, это знакомая для многих ситуация. Знакомая — и неприятная.

Сразу скажу, что когда я начинал работу над проектом, ничего страшного в этом не видел, меня все устраивало. Но когда настало время подключать к разработке проекта кого-то извне, стало понятно, что хранить пароли в открытом виде небезопасно (да и перед контрибьюторами будет немного стыдно за такие банальные вещи) — это проблема. Вариантов решения было несколько. Под катом — рассказ о том, какое решение я выбрал и что получилось в итоге.

Применение метода Mind Map уже продолжительное время “на слуху”. Мы приняли стратегическое решение применить его в рабочем процессе тестирования, чтобы самим убедиться (или разубедиться) в его эффективности. Сегодня пошагово расскажу что это, как это и зачем, и, главное, к чему это всё в итоге привело.

Welcome!

Привет, самое хардовое IT комьюнити Рунета, я Саша, главный архитектор в компании Quadcode. Мы пришли на Хабр для того, чтобы показать “кухню” Fintech - варимся мы во всем этом много лет, поэтому уже можем поделиться опытом. В блоге будем рассказывать об архитектурах, технологиях, инструментах и лайфхаках - то, что может пригодиться и вам. 

Этот пост - первый в списке, его можно считать знакомством. Под катом я расскажу про структуру нашей команды, про продукты Quadcode – это платформа для трейдинга, банкинг и внутренние разработки, а также про наши первые шаги на пути к IPO.  

Наша команда

Команда Quadcode уже 8 лет работает в финтехе. Цель компании - создавать удобные финтех-инструменты для B2B клиентов со всего мира.

В разработке мы руководствуемся Agile принципами, да и в принципе склонны к гибким методологиям. Именно они позволяют достигать баланса в скорости и качестве разработки продуктов, поэтому разработка представляет из себя набор Scrum команд. 

Во главе каждой команды стоит Team Lead. Сами команды сгруппированы в отделы работающие над определенными предметными областями. Например, есть отдел Finance Development, в котором команды разрабатывают финансовые сервисы для платформы. Есть ветка, где располагаются владельцы продукта (product owners), задача которых развивать и улучшать наши продукты. Сейчас у нас в разработке 230+ опытных (реально опытных, у каждого много лет практики) специалистов. Это порядка 24 команд и 6 Product Owners. Джуниоров мы берем редко. Но с каждым годом искать опытных специалистов становится все сложнее, так что все больше в эту сторону смотрим, но тут нужно все грамотно подготовить.