Я пиарюсь

5-7 апреля РИФ — www.rif.ru
16-17 апреля РИТ — www.rit2007.ru
18-20 апреля КИБ — www.c-ib.ru

Сервис для проверки изменений веб-сайтов Ревизор похоже окончательно обновился до версии 2.0 (убрали фразу про бета-тестирование с главной).

Ревизор умеет генерировать RSS-фиды (раньше только посылал письма, что раздражало) мониторя изменения любых веб-страниц. Интеллектом особенно не блещет, но с проверкой простых сайтов, changelog-ов и http-листингов директорий справляется отлично.

Цифры 2.0 в названии к Веб 2.0 похоже отношения не имеют — списки проверяемых сайтов так и остались личным делом каждого пользователя. Впрочем на сайте есть полуживой блог в котором опубликовано несколько ссылок на некоторые Ревизор-совместимые сайты.

Одно из главнейших условий получения венчурного финансирования для хайтек-стартапа — наличие известного руководителя, который является лицом фирмы. Но что делать небогатому интернет-бизнесмену, если у него нет денег, чтобы нанять Ашманова или Носика? На помощь здесь придет компания Peopleconnect, которая предоставляет известнейших директоров бесплатно на три месяца.

Предоставляя бесплатных директоров, рекрутинговая компания Peopleconnect и сама ничего не зарабатывает на такой сделке. Однако, после получения стартапом венчурного финансирования деньги появляются у всех. Такая оригинальная бизнес-модель пришла в голову предпринимателю Максу Шапиро, основателю Peopleconnect, в 2001 году. В то время многие известные люди остались без работы и Шапиро подумал, что некоторые из них были бы рады трудоустроиться где угодно, даже бесплатно на первое время.

По словам Макса, из 25–30 директоров, отданных в долг, впоследствии около 80% начали получать зарплату от своего нового работодателя.

via News.com

Famesource, только что запустившаяся социальная сеть, создана специально для творческих людей, которые хотели бы сами себя продвигать. В Famesource можно загружать музыку и фотографии, вставлять видео из YouTube, а затем разместить в какую-нибудь категорию, будь то комедия, или, допустим, лепка.

Над каждым материалом из Famesource можно проделывать стандартные для таких сайтов операции: вставить код в свой блог, добавить в закладки del.icio.us, отправить на Technorati или Digg, отослать письмо с ссылкой другу. Естественно, присутствует возможность голосования за материал (как на Хабре) и комментирование.

Стараниями «уважаемой российской интернет-компании» увидел свет ресурс Bee.fm. Сайт, в настоящее время пока что пребывающий в состоянии бета-тестирования, представляет собой большое хранилище самой разной музыки, то есть, в общем, доступную всем аудиколлекцию.

Создатели Bee.fm вообще называют свое детище социальной сетью, и действительно, какие-то функции, присущие такого рода сайтам, здесь присутствуют — например, «френдование», доступ к чужим плей-листам, возможность ведения дневника.

Принадлежит это чудо, по некоторым сведениям, поисковику Webalta.

via internetno.net

Крупные корпорации готовы внедрять у себя технологии Веб 2.0, в том числе социальные сети, блоги и вики, только производства известных вендоров, а не каких-то там стартапов. Это значит, что нас ждет массовая скупка стартапов со стороны IBM, Oracle и других корпоративных вендоров. Они будут внедрять в своих системах функциональность, которую требует заказчик (см. диаграмму).

Разные люди, играющие разные роли в интернет-рекламной индустрии, сегодня, как и вчера, имеют шанс пересечься на общей территории – конференции eTarget-2007, для которой столь же верно название «Управление аудиторией и реклама в Интернете». Мероприятие третий год подряд организуют столпы российского веба, делая его ожидаемым событием для пока сравнительно небольшого комьюнити заинтересованных.

Венчурное финансирование стартапов Веб 2.0 растет в геометрической прогрессии со знаменателем два. В 2006 году объем капиталовложений в США, Европе и Китае вплотную приблизился к миллиарду долларов.

Нужен программист delphi/C, у которого есть свободное время для реализации одной темы, которая может стать коммерческой.
Предлагаю условия 80% Вам, 10% мне, а 10% отдадим голодной Африке:)

На мой взгляд все эти онлайновые стартпейджи очень неудобны,
они работают только в онлайн, ну и вообще. Я предлагаю сделать такую тему в оффлайне, идея появилась задолго до интернет аналогов, но времени нет совсем, чтобы ее сделать.

О стратегии для стартапа могу сказать одно: имхо она должна быть.

Пусть у вас еще нет даже бизнес-плана, а только executive summary.
Стратегия должна быть. Не нужно детального плана, нужно знать, где будет Вход и где Выход из стартапа.

Теперь о том, как создавать стратегии.

В свете того, что наше государство российское в последнее время заинтересовалось темой интернета, встает вопрос о правильной регистрации молодой интернет-компании. Не только правильной, но и оптимальной.
Интересуют следующие вопросы:

«eTarget: Управление аудиторией и реклама в Интернете» — это центральное событие года в сфере рекламы и маркетинга в Рунете. Организаторы конференции компании «Ашманов и Партнеры», «Бегун», Mail.ru, Рамблер Интернет Холдинг, Subscribe.ru и Яндекс.

 

Автор Том Таулли (Tom Taulli)
Источник Forbes.com
Лос-Анджелес
Несколько недель назад я встретился с основателем новой компании, который сообщил мне, что очень известные инвесторы желают инвестировать около $2 миллионов в его предприятие. Я спросил, кто будет юристом сделки?.. Ответ заставил меня съежиться: «один из инвесторов порекомендует своего знакомого юриста».

Как правильно заметил phyrz, раскрытие профессиональных секретов подобно стриптизу. Но я вынужден продолжить потому, что считаю интерес к теме приоритетнее морального аспекта вопроса.

Сегодня я хотел бы рассказать о работе с клиентами в разрезе уже озвученных типологий. И еще раз всех призываю не скупиться на комментарии и вопросы. Ведь в статье я ограничен временем и объемом, поэтому всего рассказать просто физически не могу. Задавая мне вопросы, вы можете узнать больше.

В качестве преамбулы скажу только одно – не бойтесь клиентов. Страх зажимает вас, вашу инициативу, интересные предложения, мысли. Страх делает вас уязвимее.

Статья носит, как я понял, немного рекламной характер, но все равно решил ее перевести. Уж больно способы интересные...

5 марта объявлены итоги конкурса «Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере» по программе «СТАРТ 07». Если кто не в курсе, это наше государство так инвестирует в инновационные стартапы. В том числе и в сфере IT.

Прим.: немного эмоционально, поэтому давайте заранее простим мне это.

Итак, предлагаю каждому читающему это, задать себе вопрос: возможен ли стартап в его жизни? Проблема в том, что мы собираемся и говорим об интернет бизнесе, о hi tec, о google, о чем угодно, все мы мечтаем повторить их успех и ищем к нему путь. Но может мы стоим на месте? Да. Для большинства это именно так.

Тезис: креативность часто заменяет деньги, но Деньги не часто заменяют креативность.

Сегодня я собираюсь обсудить то, что креативность в изобретении PR поводов может заменить деньги, которые потребовалось бы потратить продвигая бренд средствами рекламы и методом «тупого топора». Метода, который как это сформулировал бы Артур Шопенгауэр, «per fas et nefas» — всеми правдами и неправдами пытается добиться того, чего добиться можно только умом — использованием «хуков».

Дорогие корпорации, производящие бытовую технику.

Позаимствуйте, пожалуйста, функцию «поиска трубки» у домашних беспроводных телефонов и встройте её в пульты дистанционного управления телевизором, музыкальным центром и прочей бытовой техникой.

Не IT, зато про войну ;)