Субъективное мнение одного простого наблюдателя
Обычно статьи про хакатоны на Хабре не особо-то интересны: небольшие встречи для решения узких проблем, профессиональные дискуссии в рамках какой-то одной технологии, корпоративные сессии. Собственно, именно на таких хакатонах мне и приходилось бывать. Поэтому, заглянув на площадку Global City Hackathon в пятницу, я… была вынуждена уехать к себе в офис. У меня хоть и удалённая, но очень плотная и нагруженная работа, поэтому я рассуждала примерно так: приду туда, столов много, приткнусь с ноутбуком, буду работу работать, а одним ухом и глазом следить за происходящим. Мест не было — вообще, ни на столах, ни на стульях, ни на притолоке у какой-то железной фигни, ни даже на диванчиках за стендами. Сразу стало понятно, что это хакатон ++. Ну что ж, отправилась на него в субботу и воскресенье — и не пожалела. Кто со мной — прошу под кат.
Осторожно, есть фотографии, способные отъесть трафик (но это не фоторепортаж!)
19 — 21 апреля 2019 года в Нижнем Новгороде прошёл первый Global City Hackathon — большое событие, за три дня которого разработчики вместе со своими командами должны были предложить решения в трёх категориях.
У них не было никаких ограничений по используемым технологиям и стеку, никаких рамок для креатива и полёта мысли, никаких границ для структуры команды — были только 48 часов (кто-то и ночами работал) на то, чтобы создать решение и приготовить питч. А ещё были эксперты, которые непрерывно консультировали команды, помогали готовить презентации (как я поняла, о шаблоне тоже позаботились организаторы — потому что на финальных питчах слайды были оформлены в одном стиле и имели практически идеальную структуру для питча).
Проходил хакатон в здании бывшей швейной фабрики «Маяк» в очень крутой и аутентичной атмосфере. Здание находится на самом берегу Волги, напротив Стрелки — кроме всего прочего, это очень видовое место с прекрасным воздухом через дорогу: многие участники выходили проветриться, потому что в здании было не жарко, но довольно шумно и напряжённо.
Вид на Стрелку
Потому что наш город — это огромный IT-кластер, в котором сосредоточено множество офисов IT-компаний с крупными задачами и хорошими зарплатами. Более того, целый пласт разработчиков сидит по домам и своим локациям и работают на крупнейшие международные проекты такие как, например, SAP. Расписывать подробно не буду, об этом было здесь, здесь и даже в моём анонсе.
Как раз о структуре и доходах IT-компаний рассказал губернатор Нижегородской области Глеб Никитин в панельной дискуссии «Города в эпоху четвертой промышленной революции» (проходила внутри хакатона).
Цитирую по ТАСС: "У нас хорошая база для разработки комплексных решений (в сфере IT), которые можно будет экспортировать. Создан IT-кластер, который включает, в том числе международные организации, лидеры в своих отраслях. Таких компаний в кластере около 70, всего в регионе — около 300 компаний, работающих в сфере IT. Годовой объем производимых ими решений — 26 млрд рублей, около 80% выручки — это экспорт, код, который пишется для зарубежных партнеров". Уверена, его слова максимально близки к правде — более того, думаю, что экспорта ещё больше, не всех посчитали :-)
Первый день хакатона был днём постановки задач, представления экспертов, приветствия руководителей органов власти, муниципалитета и коммерческих структур. ВЭБ, Ростелеком, Сбербанк, РВК, ГАЗ — эти компании не только поддержали участников, некоторые из них представили свои стенды, причём не с какими-то конфетками и буклетами, а именно «на пощупать». В этот же день прошли основные лекции и тематические дискуссии, которые помогли командам направить мысли и идеи в нужное русло — выступили эксперты со всего мира. Мне удалось послушать некоторые лекции в онлайне — они были реально полезными, минимум воды, максимум опыта и экспертизы (эээх, надо было всё-таки притиснуть куда-то свой ноут и остаться!).
А вот второй и третий день, как говорится, глазами очевидца с полным погружением.
Весь день для команд шли воркшопы с экспертами, где они могли обсудить всё: от дизайна интерфейсов до привлечения инвесторов. Команды распоряжались временем очень мудро: часть работали с экспертами и на воркшопах, часть пилили код и делали MVP (о прототипах будет ниже — это нечто).
В главном зале шли выступления, заявленные в стиле TED. Я подчёркиваю слово «заявленные», потому что по моим субъективным ощущениям и моему опыту прослушивания TED, к стилю и духу приблизился только один из спикеров. Остальные были несколько оторваны от реальности — впрочем, это уже занудство, отлично же было. Впечатлил доклад Натальи Сельцовой, Лаборатория Интернета вещей, Сбербанк — комплексный и правильный подход к IoT не как к игрушке, а как к реально применимой инфраструктуре. До много, конечно, нужно дорасти прежде всего сознанию пользователя, но такое видение отдельного специалиста говорит, что IoT быть, осталось найти формы и интеграции.
Но самым главным был третий день — для команд он был самым напряжённым, буквально валящим с ног. Они должны были завершить работу со своими решениями, пройти консультации с экспертами за очень ограниченное время, презентовать продукты (точнее, прототипы) во время питч-сессий по выбранным направлениям, а лучшие — ещё раз презентовать решение на финальной питч-сессии перед жюри (на секундочку, это в том числе мэр, губернатор и федеральный министр), экспертами и целым залом посетителей, участников, журналистов (опять негде было яблоку упасть). Это дикий, почти нереальный режим работы, на котором у тебя появляются два страшных врага: время и нервы.
Сейчас я буду наиболее субъективна, потому что смотрела на решения не глазами представителя власти или эксперта по инвестициям, а глазами бывшего инженера, тестировщика — то есть пыталась вникнуть, насколько оно в принципе нужно, как реализуемо и насколько это нужно и реализуемо сходятся в одной точке.
Первыми на сцену вышла команда Mixar (ребята из одноименной нижегородской компании Mixar, победители всех хакатонов по компьютерному зрению за 2018 и 2019 годы). Парни предложили прототип мобильного приложения «Доступный город» для слабовидящих людей. Приложение управляется голосом (с помощью Алисы), помогает построить маршрут, доводит человека до остановки и «встречает» автобусы — распознаёт номер подъезжающего маршрута и сообщает своему хозяину, что это его автобус. Затем приложение сообщает, что они с хозяином смартфона доехали до нужной остановки и пора выходить. В разработке и тестировании приложения принял участие слабовидящий Илья Лебедев.
Команда Mixar. Фото из группы Global City Hackathon в Facebook
Ребята не просто показали прототип, а сняли ролик о том, как оно работает и весь зал видел, как Илья задал маршрут, дошёл до ближайшей к Маяку остановки, и приложение распознало сперва 45, а затем нужный 40-й маршрут. Это выглядело очень просто и только инженеры, догадывались, какой стек и сколько нейросетей стоит за эти приложением.
Для меня это стало приложением будущего: простым и надёжным с точки зрения интерфейса, мобильным, универсальным, легко масштабируемым на любую страну, любой язык. Было очевидно, что ребята понимают, что они делают, и хотят, чтобы это заработало быстро, а не в какой-то туманной перспективе запуска. Одним словом, мо-лод-цы. Для меня это был платиновый питч вечера.
Второй участник был анонсирован ведущим как общепризнанный лидер, поэтому после Mixar я ждала совсем уж бомбы. Однако сама презентация была пропитана не очень правильным посылом (оставим это на совести автора), а вот продукт очень даже интересный — геолокационное приложение взаимопомощи «Помощь рядом». Приложение должно помогать запросить и получить нужную и компетентную помощь от людей поблизости, собрать команду и ресурсы, если одному не справиться. Естественно, что оно нацелено на системное получение помощи. Поскольку разработчик проекта — маркетолог, он особенно выделился грамотной коммерческой частью продукта, что в нынешних условиях очень важно для роста интереса к твоей работе (увы, не увы, это факт): каждый акт взаимопомощи в приложении будет учитываться и будет формироваться социальный капитал, который может трансформироваться в программу лояльности для компаний. Также в приложении ожидается карта событий, аналитика, соревновательный момент по районам. С помощью нейросетей и искусственного интеллекта автор надеется создать максимально безопасное приложение (согласитесь, это очень важно).
«Помощь рядом» и высокая оценка экспертов
В этом приложении лично меня очень порадовал целостный подход, возможность вернуться к социальной ответственности бизнеса, способ решать индивидуальные проблемы быстро, эмоциональный компонент (все мы немного спасатели). С точки зрения разработчика мне приглянулась идея геймификации — это не единственный задуманный проект с ачивками, но здесь игровая и увлекающая компонента наиболее очевидна.
Прототип продемонстрирован не был, мобильное приложение для iOS и Android заявлено как планируемое в будущем.
Следующий питч был посвящён симпатичному и простому приложению RECYCLECODE, которое должно быстро предоставлять людям информацию об упаковке товара по его штрих-коду. Человек наводит камеру, открытую в приложении, на штрих-код, и видит, из чего состоит упаковка и где находится ближайший пункт приёма этого типа мусора. Ребята продемонстрировали всем желающим рабочий прототип прямо на мобильнике.
Проект кажется простым, но на самом деле он довольно ресурсоёмкий, сложный с точки зрения интеграций и геолокации, требует работы пользователей (которые будут наполнять справочники) и самих производителей. Понятное дело, что это история даже не завтрашнего дня, а несколько позже, но будь я мэром, я бы обратила внимание на этот проект и вывела город в пилоты в плане экологичности.
Очередной питч был посвящён проблеме канализации. Та же история — геолокация, управление ассенизаторами, грамотное распределение ресурсов, вызов ассенизаторов в места, где нет канализации. Проект получил милое название «Сеня» и пришёлся по душе мэру Нижнего Новгорода Владимиру Панову.
«Сеня» и Ко
После канализации спикеры вернулись к мусорным вопросам — и был представлен один из проектов-победителей — #АнтиМусор. Это очень сложная система, основанная на больших данных, призванная помочь в управлении процессами сбора и транспортировки мусора, оптимизации рабочего процесса и логистики, в эффективном управлении автопарком мусоровозов.
Ребята представили потрясающую визуализацию прототипа, где в режиме онлайн можно отслеживать маршруты полных и пустых мусоровозов, а также факт очищения или наполнения мусорных баков. Выглядело просто космически :-) Система фактически является симулятором процессов сбора и транспортировки мусора с возможностью динамического формирования маршрутов и аналитикой для дальнейшей оптимизации этих процессов.
Проект выглядел очень логично, архитектурно выверенно и грамотно (была представлена вся развёрнутая архитектура проекта по модулям и функционалу — но выкладывать слайд не буду, я бы такое отнесла к закрытой информации). О пользе даже вопрос не стоит — проблема вывоза мусора в больших городах одна из первоочередных.
Самым мозг выносящим для меня проектом оказался питч «ParkingSim» ребят команды из нижегородской архитектурной студии «DUTCH» о том, как победить парковочный ад. Это было сложно смесью визуализации, архитектурного проектирования и разработки. А поскольку на мне, ребёнке двух строителей, природа отдохнула, мой топографический кретинизм страдальчески подвывал в такт осознанию перспективности проекта.
В общем, объясню, как инженер — надеюсь, ребята не обидятся. Это приложение- симулятор парковок во времени в конкретном географическом пространстве. Условно говоря, вы ставите машину у аптеки, сосед из третьего подъезда — у первого, из первого — на обочине, и т.д. Система анализирует время парковки и расстояние от места жительства (работы) водителя до его автомобиля, и предлагает разработать более логичный вариант. А главное, она накапливает данные, которые позволят архитекторам новых жилых комплексов не жать строения окна в окна, а грамотно распланировать территорию с учетом требований к парковочным местам (включая подземные уровни).
Отдельно отмечу харизматичного лидера команды Кирилла Пернаткина — это настолько азартный и горящий спикер, что в него веришь. Ну и профессионализм там мощный, вне всяких сомнений.
От трека «Открытый город» выступили ребята с проектом «Добрый городовой» — системой взаимодействия с органами власти, позволяющей быстро и удобно отслеживать обращения граждан, их характер, геопривязку и другую информацию. Это отличный пример взаимодействия власти и общества в открытой цифровой среде, где бюрократические моменты можно сочетать с человечным подходом. Проект мне чем-то напомнил «Сердитый гражданин» и чем-то — раздел жалоб в Госуслугах. В любом случае, такие решения лишними не бывают.
Последний проект среди участников финальной питч-сессии назывался «Socialest» от команды с загадочным названием Snogo/Begunok team. Это снова был сервис социального взаимодействия, где внутри приложения можно найти сообщников (а ещё лучше единомышленников) для хороших и полезных дел. Ребята представили прототип приложения, в котором уже можно было увидеть важные моменты: сквозную геймификацию, категории деятельности (например, волонтёрство или образование), уровни «игрока», У приложения интересные социальные цели: вырабатывание государственной роли, стимулирование проактивных жителей, база таких жителей, формирование социального сообщества и может даже выход на международный уровень.
По окончании питчей жюри отправилось на короткое совещание. Я стояла недалеко от них и пыталась уловить победителей — больше всего хотелось победы Mixar, потому что это важнейшее решение для одних из самых незащищённых — слабовидящих. В состав жюри вошли министр экономического развития РФ Максим Орешкин, губернатор Нижегородской области Глеб Никитин, мэр Нижнего Новгорода Владимир Панов, управляющий партнер Philtech Initiative Алена Светушкова.
И… та-да-да-да! Три проекта отправятся в крупные европейские Smart City, где проведут встречи с локальными экспертами, представителями муниципалитетов и IT-сообщества, реализовавших крупные цифровые проекты:
Победители!
Также участников наградили учебными курсами, подарками от организаторов и партнёров. Мне, как заядлому хабровчанину, было приятно увидеть среди поощрений курсы от Skyeng (как они в дело-то для тех, кто поедет за границу на встречи) и приглашения на конференции от JUG.ru (компанию представлял Андрей Дмитриев real_ales и для награды — совершенно справедливо — он выбрал Mixar, они от конференций возьмут максимум). У обеих компаний классные блоги на Хабре.
Эксперты и партнёры
Организация хакатона на всех уровнях была практически без косяков, что для первого мероприятия в своём классе просто невероятное достижение. Лично мне немного не хватало воды и места, но это связано с гигантским потоком участников и просто посетителей и слушателей хакатона. Огромный плюс — трансляции с 360-камер в социальных сетях, это расширило охват.
Команды сосредоточены
Ведущим главного трека, точнее, модератором открытой программы, был Джин Колесников из Singularity University, футуролог и визионер искусственного интеллекта и робототехники. Он настолько пронизан темой технологий, видимо, настолько фанат, что умудрялся за философско-техническим разговором спрятать мелкие технические накладки и задержки частей треков. Он отлично ориентировался, шутил и держал довольно разрозненный, шумный и разносторонний зал.
Джин и IT-философия
Для хакатона Global City Hackathon было разработано специальное мобильное приложение с описанием, программой, партнёрами, экспертами, картой — в общем, всем, что может понадобиться участнику, эксперту, журналисту или вот таком любопытному слушателю, как я. Можно было составить свою программу, получить оповещение о скором старте нужного трека, посмотреть свои активности в личном кабинете.
«Маяк» — здание потрясающей красоты и величия, но внутри прямо скажем, винтаж и ретро. Организаторы сделали отличные световые решения — не режущие, но и интересные, развесили по стенам крутые плакаты. Получилась очень тёплая и уютная лофт-атмосфера. И даже хочется, чтобы вот так всегда торчали кирпичные стены, была бы аутентичной лестница, тёмные проходы и остальное.
Потолок главного зала и свет на нём
Стена напротив туалета меняла подсветку, но не смыслы :-)
Они были на стенде Ростелекома и около сцены. Все желающие могли подойти и оценить, что же это такое. Желающих было много — самых смелых буквально не оторвать.
На стенде Сбербанка можно было посмотреть и пощупать крошечное отделение банка, Ростелеком развернул интересный интерактивный сенсорный стенд с самыми последними умными достижениями для жизни в городе. У Сбербанка же можно было протестировать систему телемедицины docdoc. Суровый стенд ОАО «ГАЗ» рассказывал об интеллектуальных решениях для управления автомобилями и авто движением. Самым классным был стенд воды САРОВА, где можно было прихватить бутылочку, а внизу в два ряда кинескопные телевизоры напоминали о том, какая технологическая пропасть между недавним прошлым и реальным настоящим.
Стенд Ростелекома
Это был единственный шанс похитить банкомат
Представители власти были на хакатоне все три дня, общались, шутили, внимательно относились едва ли не к каждому представленному проекту. Это было неожиданно и довольно вдохновляюще — чувствовался реальный, неподдельный интерес губернатора и мэра. При этом все совершенно спокойно ходили, никого не толкали и не оттирали секьюрити, была полная атмосфера партнёрства. Мне приходилось видеть формализованное, надиктованное отношение «по бумажке», поэтому такие изменения не могли порадовать меня как специалиста и как жителя Нижнего Новгорода.
В принципе, на хакатон приходят уже готовые команды, которые сплочённые, с идеей, где-то может даже с MVP. Поэтому многие стесняются приходить на хакатоны и принимать участие. Однако были команды, которые собрались в пятницу прямо на площадке, а в воскресенье уже представили на своих питч-сессиях проект. Одной из таких была команда проекта Privet!NN, которая придумала идею платформы для коннекта гидов и туристов. Кстати, Ростелеком назвал этот проект одним из наиболее быстро реализуемых. К тому же, в 2021 году Нижнему Новгороду 800 лет — спрос будет. А значит, не нужно бояться создавать команды и предлагать идеи. Тем более, что участие в хакатонах это и карьерные возможности, и инвестиции и даже пиар вашей компании.
Часть команды Privet!NN
Три дня пролетели как один, участников встречал фирменный нижегородский закат, идеи встречали свою новую жизнь. Как будут реализованы решения, в какие сроки, в каком виде, надеюсь, мы узнаем со временем. Но, как сказал Глеб Никитин, где бы ни прошёл второй Global City Hackathon, «во всех регионах будут вспоминать, что первый-то был Нижний».
Начало положено.
Нижегородские закаты потрясающие каждый день — всё же столица закатов
Кстати, если планируете командировку в Нижний Новгород, выбирайте 24 июня — у нас пройдёт ещё одно уникальное и абсолютно бесплатное событие — этап ретро-ралли «Париж-Пекин» :-)
Обычно статьи про хакатоны на Хабре не особо-то интересны: небольшие встречи для решения узких проблем, профессиональные дискуссии в рамках какой-то одной технологии, корпоративные сессии. Собственно, именно на таких хакатонах мне и приходилось бывать. Поэтому, заглянув на площадку Global City Hackathon в пятницу, я… была вынуждена уехать к себе в офис. У меня хоть и удалённая, но очень плотная и нагруженная работа, поэтому я рассуждала примерно так: приду туда, столов много, приткнусь с ноутбуком, буду работу работать, а одним ухом и глазом следить за происходящим. Мест не было — вообще, ни на столах, ни на стульях, ни на притолоке у какой-то железной фигни, ни даже на диванчиках за стендами. Сразу стало понятно, что это хакатон ++. Ну что ж, отправилась на него в субботу и воскресенье — и не пожалела. Кто со мной — прошу под кат.
Осторожно, есть фотографии, способные отъесть трафик (но это не фоторепортаж!)
Немного предыстории
19 — 21 апреля 2019 года в Нижнем Новгороде прошёл первый Global City Hackathon — большое событие, за три дня которого разработчики вместе со своими командами должны были предложить решения в трёх категориях.
- Доступный город — предложения по развитию доступной городской среды, в том числе для маломобильных граждан, поддержка пожилых людей и лиц с ограниченными возможностями здоровья. Это очень важная категория хотя бы потому, что каждый из нас в какой-то момент может оказаться среди таких граждан: получив травму или перелом, на последних сроках беременности, с тремя детьми и коляской и т.д. — то есть в ситуациях, когда нужна помощь других людей и какое-то дополнительное, продуманное удобство.
- Безотходный город. Переход к экономике замкнутого цикла. Эффективность и прозрачность работы по сбору, вывозу и утилизации мусора, повторное использование ресурсов, экомониторинг, экологическое образование. Не совру, если скажу, что это важная история «от Москвы до самых до окраин», потому что мусора мы генерируем немеряно (привет, полиэтилен, бутылки, упаковка и т.д.), испытываем проблемы как с твёрдыми бытовыми отходами, так и с канализацией, особенно в сельской местности и пригороде (я могу сто раз порядочно вызвать ассенизатора для откачки септика на даче, но не могу нести никакой ответственности за то, куда он это дело сбросит, и прецеденты бывают очень неприятные).
- Открытый город. Сбор, хранение, обработка и предоставление данных для обеспечения потребностей городских служб, делового сообщества, горожан и туристов. На первый взгляд, история не такая важная и животрепещущая, как две предыдущие, но на самом деле, сюда входят и вопросы волонтёрства, и управление ЖКХ, и диалог с властью, и общественные отношения. Это как бы информационная оболочка, база, основа всех остальных вопросов.
У них не было никаких ограничений по используемым технологиям и стеку, никаких рамок для креатива и полёта мысли, никаких границ для структуры команды — были только 48 часов (кто-то и ночами работал) на то, чтобы создать решение и приготовить питч. А ещё были эксперты, которые непрерывно консультировали команды, помогали готовить презентации (как я поняла, о шаблоне тоже позаботились организаторы — потому что на финальных питчах слайды были оформлены в одном стиле и имели практически идеальную структуру для питча).
Проходил хакатон в здании бывшей швейной фабрики «Маяк» в очень крутой и аутентичной атмосфере. Здание находится на самом берегу Волги, напротив Стрелки — кроме всего прочего, это очень видовое место с прекрасным воздухом через дорогу: многие участники выходили проветриться, потому что в здании было не жарко, но довольно шумно и напряжённо.
Вид на Стрелку
Короткие факты
- Global City Hackathon — инициатива Совета по глобальной повестке будущего для России Всемирного экономического форума.
- Организаторы проекта в Нижнем Новгороде: правительство области, администрация города, ВЭБ РФ, Strategy Partners и Philtech Initiative.
- Проект реализуется при партнерстве с ПАО Сбербанк, «Ростелеком», РВК, Фондом развития промышленности, Российским экспортным центром и при поддержке ПАО «Промсвязьбанк».
- Нижний Новгород стал первым городом в России, где прошёл Global City Hackathon.
Почему Нижний Новгород?
Потому что наш город — это огромный IT-кластер, в котором сосредоточено множество офисов IT-компаний с крупными задачами и хорошими зарплатами. Более того, целый пласт разработчиков сидит по домам и своим локациям и работают на крупнейшие международные проекты такие как, например, SAP. Расписывать подробно не буду, об этом было здесь, здесь и даже в моём анонсе.
Как раз о структуре и доходах IT-компаний рассказал губернатор Нижегородской области Глеб Никитин в панельной дискуссии «Города в эпоху четвертой промышленной революции» (проходила внутри хакатона).
Цитирую по ТАСС: "У нас хорошая база для разработки комплексных решений (в сфере IT), которые можно будет экспортировать. Создан IT-кластер, который включает, в том числе международные организации, лидеры в своих отраслях. Таких компаний в кластере около 70, всего в регионе — около 300 компаний, работающих в сфере IT. Годовой объем производимых ими решений — 26 млрд рублей, около 80% выручки — это экспорт, код, который пишется для зарубежных партнеров". Уверена, его слова максимально близки к правде — более того, думаю, что экспорта ещё больше, не всех посчитали :-)
Три дня, которые способны перевернуть мир
Первый день хакатона был днём постановки задач, представления экспертов, приветствия руководителей органов власти, муниципалитета и коммерческих структур. ВЭБ, Ростелеком, Сбербанк, РВК, ГАЗ — эти компании не только поддержали участников, некоторые из них представили свои стенды, причём не с какими-то конфетками и буклетами, а именно «на пощупать». В этот же день прошли основные лекции и тематические дискуссии, которые помогли командам направить мысли и идеи в нужное русло — выступили эксперты со всего мира. Мне удалось послушать некоторые лекции в онлайне — они были реально полезными, минимум воды, максимум опыта и экспертизы (эээх, надо было всё-таки притиснуть куда-то свой ноут и остаться!).
А вот второй и третий день, как говорится, глазами очевидца с полным погружением.
Весь день для команд шли воркшопы с экспертами, где они могли обсудить всё: от дизайна интерфейсов до привлечения инвесторов. Команды распоряжались временем очень мудро: часть работали с экспертами и на воркшопах, часть пилили код и делали MVP (о прототипах будет ниже — это нечто).
В главном зале шли выступления, заявленные в стиле TED. Я подчёркиваю слово «заявленные», потому что по моим субъективным ощущениям и моему опыту прослушивания TED, к стилю и духу приблизился только один из спикеров. Остальные были несколько оторваны от реальности — впрочем, это уже занудство, отлично же было. Впечатлил доклад Натальи Сельцовой, Лаборатория Интернета вещей, Сбербанк — комплексный и правильный подход к IoT не как к игрушке, а как к реально применимой инфраструктуре. До много, конечно, нужно дорасти прежде всего сознанию пользователя, но такое видение отдельного специалиста говорит, что IoT быть, осталось найти формы и интеграции.
Но самым главным был третий день — для команд он был самым напряжённым, буквально валящим с ног. Они должны были завершить работу со своими решениями, пройти консультации с экспертами за очень ограниченное время, презентовать продукты (точнее, прототипы) во время питч-сессий по выбранным направлениям, а лучшие — ещё раз презентовать решение на финальной питч-сессии перед жюри (на секундочку, это в том числе мэр, губернатор и федеральный министр), экспертами и целым залом посетителей, участников, журналистов (опять негде было яблоку упасть). Это дикий, почти нереальный режим работы, на котором у тебя появляются два страшных врага: время и нервы.
Финал, питчи и страх за победителя
Сейчас я буду наиболее субъективна, потому что смотрела на решения не глазами представителя власти или эксперта по инвестициям, а глазами бывшего инженера, тестировщика — то есть пыталась вникнуть, насколько оно в принципе нужно, как реализуемо и насколько это нужно и реализуемо сходятся в одной точке.
Первыми на сцену вышла команда Mixar (ребята из одноименной нижегородской компании Mixar, победители всех хакатонов по компьютерному зрению за 2018 и 2019 годы). Парни предложили прототип мобильного приложения «Доступный город» для слабовидящих людей. Приложение управляется голосом (с помощью Алисы), помогает построить маршрут, доводит человека до остановки и «встречает» автобусы — распознаёт номер подъезжающего маршрута и сообщает своему хозяину, что это его автобус. Затем приложение сообщает, что они с хозяином смартфона доехали до нужной остановки и пора выходить. В разработке и тестировании приложения принял участие слабовидящий Илья Лебедев.
Команда Mixar. Фото из группы Global City Hackathon в Facebook
Выдержка из презентации (слайды пересвечены, поэтому цитирую по ним):
В России огромное количество людей с врождённой или приобретённой слепотой и слабовидящих: слепых — 300 000, слабовидящих — 2,5 млн. Они активно пользуются смартфонами, потому что для таких людей это важный способ контактировать с миром. Считается, что при посадке в общественный транспорт слепой испытывает такой же стресс, как пилот пассажирского авиалайнера во время аварийной посадки.
В Санкт-Петербурге существует система «Говорящий город», но стоимость оборудования одного города — 1,5 млрд. рублей, система путает встречные и попутные автобусы, а одно абонентское устройство стоит 15 000 рублей. К тому же, «Говорящий город» работает не со всеми транспортными средствами и недоступен иногородним.
Система, разработанная командой, не требует никакого дополнительного оборудования, в 2000 раз дешевле аналогов, работает с любым транспортом на любом языке, не требует подключения к интернету и базы данных.
Ребята не просто показали прототип, а сняли ролик о том, как оно работает и весь зал видел, как Илья задал маршрут, дошёл до ближайшей к Маяку остановки, и приложение распознало сперва 45, а затем нужный 40-й маршрут. Это выглядело очень просто и только инженеры, догадывались, какой стек и сколько нейросетей стоит за эти приложением.
Для меня это стало приложением будущего: простым и надёжным с точки зрения интерфейса, мобильным, универсальным, легко масштабируемым на любую страну, любой язык. Было очевидно, что ребята понимают, что они делают, и хотят, чтобы это заработало быстро, а не в какой-то туманной перспективе запуска. Одним словом, мо-лод-цы. Для меня это был платиновый питч вечера.
Второй участник был анонсирован ведущим как общепризнанный лидер, поэтому после Mixar я ждала совсем уж бомбы. Однако сама презентация была пропитана не очень правильным посылом (оставим это на совести автора), а вот продукт очень даже интересный — геолокационное приложение взаимопомощи «Помощь рядом». Приложение должно помогать запросить и получить нужную и компетентную помощь от людей поблизости, собрать команду и ресурсы, если одному не справиться. Естественно, что оно нацелено на системное получение помощи. Поскольку разработчик проекта — маркетолог, он особенно выделился грамотной коммерческой частью продукта, что в нынешних условиях очень важно для роста интереса к твоей работе (увы, не увы, это факт): каждый акт взаимопомощи в приложении будет учитываться и будет формироваться социальный капитал, который может трансформироваться в программу лояльности для компаний. Также в приложении ожидается карта событий, аналитика, соревновательный момент по районам. С помощью нейросетей и искусственного интеллекта автор надеется создать максимально безопасное приложение (согласитесь, это очень важно).
«Помощь рядом» и высокая оценка экспертов
Цитата из презентации:
Каждый третий житель Нижегородской области нуждается в регулярной помощи окружающих из-за ограничений городской инфраструктуры. Это серьёзная нагрузка на службы социальной помощи: люди с инвалидностью, 300 тыс. — одинокие и пожилые люди, 120 тыс. — мамы с детьми до 4-х лет, 200 тыс. — люди с временными ограничениями.
В этом приложении лично меня очень порадовал целостный подход, возможность вернуться к социальной ответственности бизнеса, способ решать индивидуальные проблемы быстро, эмоциональный компонент (все мы немного спасатели). С точки зрения разработчика мне приглянулась идея геймификации — это не единственный задуманный проект с ачивками, но здесь игровая и увлекающая компонента наиболее очевидна.
Прототип продемонстрирован не был, мобильное приложение для iOS и Android заявлено как планируемое в будущем.
Следующий питч был посвящён симпатичному и простому приложению RECYCLECODE, которое должно быстро предоставлять людям информацию об упаковке товара по его штрих-коду. Человек наводит камеру, открытую в приложении, на штрих-код, и видит, из чего состоит упаковка и где находится ближайший пункт приёма этого типа мусора. Ребята продемонстрировали всем желающим рабочий прототип прямо на мобильнике.
Проект кажется простым, но на самом деле он довольно ресурсоёмкий, сложный с точки зрения интеграций и геолокации, требует работы пользователей (которые будут наполнять справочники) и самих производителей. Понятное дело, что это история даже не завтрашнего дня, а несколько позже, но будь я мэром, я бы обратила внимание на этот проект и вывела город в пилоты в плане экологичности.
Цитата из презентации:
В России мало вторсырья, много свалок: в Германии перерабатывается 99,6% отходов, во Франции — 93%, в Италии — 52%, в среднем по Евросоюзу — 60%, в России — 5-7%. Люди не знают, какая упаковка может быть переработана, что означает маркировка на упаковке, где находятся пункты приёма отходов.
Очередной питч был посвящён проблеме канализации. Та же история — геолокация, управление ассенизаторами, грамотное распределение ресурсов, вызов ассенизаторов в места, где нет канализации. Проект получил милое название «Сеня» и пришёлся по душе мэру Нижнего Новгорода Владимиру Панову.
«Сеня» и Ко
Цитата из презентации:
22,6% населения России не имеет доступа к централизованной канализации. В 2017 году в каждой второй пробе воды в зоне рекреации Нижнего Новгорода были отклонения от нормы по микробиологическим показателям.
Мы можем говорить о любых возможностях но, если у нас просто нет горшка, то со всем остальным будут большие сложности.
— Директор ассоциации водоснабжения России
После канализации спикеры вернулись к мусорным вопросам — и был представлен один из проектов-победителей — #АнтиМусор. Это очень сложная система, основанная на больших данных, призванная помочь в управлении процессами сбора и транспортировки мусора, оптимизации рабочего процесса и логистики, в эффективном управлении автопарком мусоровозов.
Ребята представили потрясающую визуализацию прототипа, где в режиме онлайн можно отслеживать маршруты полных и пустых мусоровозов, а также факт очищения или наполнения мусорных баков. Выглядело просто космически :-) Система фактически является симулятором процессов сбора и транспортировки мусора с возможностью динамического формирования маршрутов и аналитикой для дальнейшей оптимизации этих процессов.
Проект выглядел очень логично, архитектурно выверенно и грамотно (была представлена вся развёрнутая архитектура проекта по модулям и функционалу — но выкладывать слайд не буду, я бы такое отнесла к закрытой информации). О пользе даже вопрос не стоит — проблема вывоза мусора в больших городах одна из первоочередных.
Самым мозг выносящим для меня проектом оказался питч «ParkingSim» ребят команды из нижегородской архитектурной студии «DUTCH» о том, как победить парковочный ад. Это было сложно смесью визуализации, архитектурного проектирования и разработки. А поскольку на мне, ребёнке двух строителей, природа отдохнула, мой топографический кретинизм страдальчески подвывал в такт осознанию перспективности проекта.
В общем, объясню, как инженер — надеюсь, ребята не обидятся. Это приложение- симулятор парковок во времени в конкретном географическом пространстве. Условно говоря, вы ставите машину у аптеки, сосед из третьего подъезда — у первого, из первого — на обочине, и т.д. Система анализирует время парковки и расстояние от места жительства (работы) водителя до его автомобиля, и предлагает разработать более логичный вариант. А главное, она накапливает данные, которые позволят архитекторам новых жилых комплексов не жать строения окна в окна, а грамотно распланировать территорию с учетом требований к парковочным местам (включая подземные уровни).
Отдельно отмечу харизматичного лидера команды Кирилла Пернаткина — это настолько азартный и горящий спикер, что в него веришь. Ну и профессионализм там мощный, вне всяких сомнений.
От трека «Открытый город» выступили ребята с проектом «Добрый городовой» — системой взаимодействия с органами власти, позволяющей быстро и удобно отслеживать обращения граждан, их характер, геопривязку и другую информацию. Это отличный пример взаимодействия власти и общества в открытой цифровой среде, где бюрократические моменты можно сочетать с человечным подходом. Проект мне чем-то напомнил «Сердитый гражданин» и чем-то — раздел жалоб в Госуслугах. В любом случае, такие решения лишними не бывают.
Последний проект среди участников финальной питч-сессии назывался «Socialest» от команды с загадочным названием Snogo/Begunok team. Это снова был сервис социального взаимодействия, где внутри приложения можно найти сообщников (а ещё лучше единомышленников) для хороших и полезных дел. Ребята представили прототип приложения, в котором уже можно было увидеть важные моменты: сквозную геймификацию, категории деятельности (например, волонтёрство или образование), уровни «игрока», У приложения интересные социальные цели: вырабатывание государственной роли, стимулирование проактивных жителей, база таких жителей, формирование социального сообщества и может даже выход на международный уровень.
По окончании питчей жюри отправилось на короткое совещание. Я стояла недалеко от них и пыталась уловить победителей — больше всего хотелось победы Mixar, потому что это важнейшее решение для одних из самых незащищённых — слабовидящих. В состав жюри вошли министр экономического развития РФ Максим Орешкин, губернатор Нижегородской области Глеб Никитин, мэр Нижнего Новгорода Владимир Панов, управляющий партнер Philtech Initiative Алена Светушкова.
И… та-да-да-да! Три проекта отправятся в крупные европейские Smart City, где проведут встречи с локальными экспертами, представителями муниципалитетов и IT-сообщества, реализовавших крупные цифровые проекты:
- Трек Доступный город – команда Mixar отправится в Лион.
- Трек Безотходный город – команда #Антимусор отправится в Амстердам.
- Трек Открытый город – команда «ParkingSim» отправится в Барселону.
Победители!
Также участников наградили учебными курсами, подарками от организаторов и партнёров. Мне, как заядлому хабровчанину, было приятно увидеть среди поощрений курсы от Skyeng (как они в дело-то для тех, кто поедет за границу на встречи) и приглашения на конференции от JUG.ru (компанию представлял Андрей Дмитриев real_ales и для награды — совершенно справедливо — он выбрал Mixar, они от конференций возьмут максимум). У обеих компаний классные блоги на Хабре.
Эксперты и партнёры
Факты о хакатоне, которые удивили, порадовали, огорчили
Организация
Организация хакатона на всех уровнях была практически без косяков, что для первого мероприятия в своём классе просто невероятное достижение. Лично мне немного не хватало воды и места, но это связано с гигантским потоком участников и просто посетителей и слушателей хакатона. Огромный плюс — трансляции с 360-камер в социальных сетях, это расширило охват.
Команды сосредоточены
Ведущий
Ведущим главного трека, точнее, модератором открытой программы, был Джин Колесников из Singularity University, футуролог и визионер искусственного интеллекта и робототехники. Он настолько пронизан темой технологий, видимо, настолько фанат, что умудрялся за философско-техническим разговором спрятать мелкие технические накладки и задержки частей треков. Он отлично ориентировался, шутил и держал довольно разрозненный, шумный и разносторонний зал.
Джин и IT-философия
Мобильное приложение
Для хакатона Global City Hackathon было разработано специальное мобильное приложение с описанием, программой, партнёрами, экспертами, картой — в общем, всем, что может понадобиться участнику, эксперту, журналисту или вот таком любопытному слушателю, как я. Можно было составить свою программу, получить оповещение о скором старте нужного трека, посмотреть свои активности в личном кабинете.
Свет и стены
«Маяк» — здание потрясающей красоты и величия, но внутри прямо скажем, винтаж и ретро. Организаторы сделали отличные световые решения — не режущие, но и интересные, развесили по стенам крутые плакаты. Получилась очень тёплая и уютная лофт-атмосфера. И даже хочется, чтобы вот так всегда торчали кирпичные стены, была бы аутентичной лестница, тёмные проходы и остальное.
Потолок главного зала и свет на нём
Стена напротив туалета меняла подсветку, но не смыслы :-)
Очки виртуальной реальности
Они были на стенде Ростелекома и около сцены. Все желающие могли подойти и оценить, что же это такое. Желающих было много — самых смелых буквально не оторвать.
Стенды компаний
На стенде Сбербанка можно было посмотреть и пощупать крошечное отделение банка, Ростелеком развернул интересный интерактивный сенсорный стенд с самыми последними умными достижениями для жизни в городе. У Сбербанка же можно было протестировать систему телемедицины docdoc. Суровый стенд ОАО «ГАЗ» рассказывал об интеллектуальных решениях для управления автомобилями и авто движением. Самым классным был стенд воды САРОВА, где можно было прихватить бутылочку, а внизу в два ряда кинескопные телевизоры напоминали о том, какая технологическая пропасть между недавним прошлым и реальным настоящим.
Стенд Ростелекома
Это был единственный шанс похитить банкомат
Диалог власти и участников
Представители власти были на хакатоне все три дня, общались, шутили, внимательно относились едва ли не к каждому представленному проекту. Это было неожиданно и довольно вдохновляюще — чувствовался реальный, неподдельный интерес губернатора и мэра. При этом все совершенно спокойно ходили, никого не толкали и не оттирали секьюрити, была полная атмосфера партнёрства. Мне приходилось видеть формализованное, надиктованное отношение «по бумажке», поэтому такие изменения не могли порадовать меня как специалиста и как жителя Нижнего Новгорода.
Интересные команды
В принципе, на хакатон приходят уже готовые команды, которые сплочённые, с идеей, где-то может даже с MVP. Поэтому многие стесняются приходить на хакатоны и принимать участие. Однако были команды, которые собрались в пятницу прямо на площадке, а в воскресенье уже представили на своих питч-сессиях проект. Одной из таких была команда проекта Privet!NN, которая придумала идею платформы для коннекта гидов и туристов. Кстати, Ростелеком назвал этот проект одним из наиболее быстро реализуемых. К тому же, в 2021 году Нижнему Новгороду 800 лет — спрос будет. А значит, не нужно бояться создавать команды и предлагать идеи. Тем более, что участие в хакатонах это и карьерные возможности, и инвестиции и даже пиар вашей компании.
Часть команды Privet!NN
Три дня пролетели как один, участников встречал фирменный нижегородский закат, идеи встречали свою новую жизнь. Как будут реализованы решения, в какие сроки, в каком виде, надеюсь, мы узнаем со временем. Но, как сказал Глеб Никитин, где бы ни прошёл второй Global City Hackathon, «во всех регионах будут вспоминать, что первый-то был Нижний».
Начало положено.
Нижегородские закаты потрясающие каждый день — всё же столица закатов
Отдельное спасибо за хакатон и привет Игорю Позументову и порталу it52.info, где вы можете узнавать интересные события из мира IT Нижнего Новгорода (телеграм-канал прилагается).
Кстати, если планируете командировку в Нижний Новгород, выбирайте 24 июня — у нас пройдёт ещё одно уникальное и абсолютно бесплатное событие — этап ретро-ралли «Париж-Пекин» :-)
