Нужны ли резюме в IT?

    Идея “чтобы найти работу, нужно сначала написать резюме” уже стала настолько привычна для многих жителей больших городов России, что превратилась в ритуал, о смысле которого мало кто задумывается. Резюме является наиболее артефактом для карьеры в традиционных офисно-бюрократических секторах экономики — в финансах, логистике, продажах и так далее. Привычка начинать знакомиться с кандидатами на должность, начиная с резюме, составленного лично кандидатом, пришла к нам из Западной Европы и США. Во времена СССР больше доверяли характеристикам с предыдущего места работы и вообще в СССР факт смены места работы без очень уважительной причины уже сам по себе был отрицательной характеристикой кандидата.
    Сегодня в нашем мире резюме — это привычный инструмент, но какую задачу он решает, и нет ли более эффективных инструментов, особенно для IT-отрасли? Об этом я буду рассуждать в этой статье. Приглашаю вас, уважаемый читатель, прочесть мои идеи, яростно комментировать и делиться своим опытом.

    Какую задачу решает резюме?


    В идеале, задача резюме — показать, насколько кандидат подходит для должности, на которую он претендует за счет краткой демонстрации трудового опыта и навыков. На практике же, очень часто, содержимое резюме является просто поводом быстро отказать множеству кандидатов заранее, дистанционно, не тратя время на знакомство с ними и их профессиональными навыками. А также резюме — это отличная возможность провести несколько собеседований с кандидатами и потом сокрушаться — “провели столько встреч и все зря”.

    Почему так происходит? Почему резюме плохо решает поставленную перед ним задачу?

    Во-первых, работодатель, создавая вакансию, имеет в виду некоторые вопросы про опыт и навыки кандидата, ответы на которые ожидает увидеть в резюме. Но поскольку сами вопросы не были явно заданы, а остались в голове автора вакансии и были лишь частично “зашифрованы” в требованиях вакансии, то глупо ожидать, что кандидаты смогут дистанционно прочесть мысли нанимающего менеджера, верно распознать вопросы и правильно на них ответить в резюме.

    Во-вторых, при традиционном подходе к подготовке резюме, кандидат обычно готовит резюме заранее и лишь иногда дорабатывает его под конкретную вакансию, если находит в этом смысл. Повод переработать резюме под вакансию обычно только один — кандидат очень хочет именно в эту компанию и именно на эту должность. То есть, если вакансия типичная, ничем не выдающаяся, то особого подхода к подготовке резюме ждать от кандидатов не приходится.

    В-третьих, если рынок труда устроен так, что на вакансию откликнется несколько кандидатов, то уже возникает задача фильтровать кандидатов, чтобы не тратить время на всех. Причем эта задача возникает не только у нанимающего менеджера, но и у его помощников, так или иначе вовлеченных в процесс отбора и оценки кандидатов. Поскольку про кандидата известно только его резюме, то и “судить” его будут не по фактическим достижениям, а по формулировкам в резюме, а также дизайну резюме, шрифту, фотографии и прочим факторам не слишком точно отражающим профессиональный опыт кандидата. Для некоторых должностей фотография и дизайн резюме имеют большое значение, но для большинства вакансий — нет.

    Таким образом, мы все регулярно участвуем в следующей драме.

    Нанимающий менеджер разочарован, ведь резюме кандидатов не отвечают на его вопросы (которые он не задал). Кандидаты в печали, ведь они старательно готовили резюме и очень хотят пообщаться с будущими коллегами, но их не зовут на собеседования.

    HR-ы плачут, ведь подходящих кандидатов нет, а откликаются какие-то странные люди, непонятно почему решившие, что они с такими резюме подходят на эту вакансию.

    Как прекратить эти всеобщие страдания?


    Я считаю, что нужно внести максимальную ясность с самого начала.

    Как нанимающий менеджер я обычно действую так.

    Представляю, что у меня есть один единственный кандидат, других нет и не будет. Мне нужно решить — подходит он или нет. Какие вопросы я ему задам для начала, чтобы составить первое поверхностное представление о его опыте и навыках. Я придерживаюсь одного очень важного правила взятого мною из Customer Development — спрашивать нужно только про прошлое. Никаких “как бы ты поступил если бы...?” или “что стоит сделать если ...?”. Только вопросы в стиле “как ты решал вот такую задачу?”.

    Далее, мне не нужно резюме кандидата и что он сам о себе думает. Мне нужны ответы кандидата на мои 5-10 вопросов первостепенной для меня важности. По ответам кандидата я решу, стоит ли с ним общаться дальше.

    Разумеется, задать вопросы и получить на них ответы лучше онлайн и в письменном виде, для этого не стоит созваниваться. Так мы уменьшаем стресс для всех, даем удобство — возможность ответить и прочесть в удобное время, а также демонстрируем взаимное уважение.

    Поиски работы для кандидата тоже становятся проще. Больше не нужно гадать — “что работодатель хочет знать о моем опыте?”. Есть небольшой список понятных вопросов на которые нужно ответить на основе своего профессионального и жизненного опыта. Да, это потребует 15-20 минут времени и, вероятно, многое уже было изложено в резюме в том или ином виде. У кого-то уже прямо тут может возникнуть праведный гнев — почему я должен отвечать про то, что уже и так написал в резюме. Отвечаю — написал, но не совсем так, не на том акцент поставил.

    Придумывание этих вопросов не является большой проблемой, так как большую их часть вы и так задаете на собеседованиях. Причем не всегда много думаете над формулировками и полезностью ответов. Но у вас появляется шанс лишний раз задуматься. Эти вопросы могут строиться по универсальным формулам и применяться много раз для разных вакансий с небольшими переделками. Про вопросы и формулы я расскажу далее. Организация онлайн-опроса вообще не является проблемой, так как существует множество сервисов для этого, начиная с Google Forms. Я часто совмещаю опрос кандидата с небольшим тестом знаний и поэтому использую собственный сервис онлайн-тестирования с контролем времени, затрачиваемого на ответы (доступный всем желающим).

    Типичные возражения


    Люди, которым я ранее рассказывал про свою методику, обычно задают мне несколько типовых вопросов.

    Нанимающие менеджеры спрашивают — зачем мне заморачиваться с вопросами, когда я могу просто посмотреть резюме. И я обычно на это отвечаю так — вам все равно придется задать эти вопросы на собеседовании или вы наймете не того человека. Нет ничего вредного в том, чтобы задуматься о них сразу и задать их заранее, до того как кандидат придет к вам на собеседование. Вполне может быть, что вы не захотите тратить время на собеседование с этим кандидатом, после того как прочтете его ответы. Или наоборот — ваш интерес повысится, несмотря на невзрачное и скудное резюме.

    Кандидаты спрашивают — зачем мне тратить по 15-20 минут на отклик на вакансию, если в другое место я просто посылаю свое резюме. На это я обычно говорю так — отвечая на вопросы нанимающего менеджера у вас есть шанс обратиться непосредственно сразу к техническим специалистам, в то время как в другом месте ваше голое резюме по-любому вначале будет рассматривать HR и совершенно неизвестно, какой будет реальная причина отказа от собеседования с вами. Кроме того, по заданным вопросам вы сможете косвенно оценить ценности компании и уровень интереса к тем или иным вашим навыкам. То есть фактически сразу оценить адекватность работодателя вашим личным интересам и целям. Также попробуйте подумать об этом так — у вас появляется дополнительная возможность обдумать вопросы, которые обычно задают на собеседованиях, и подобрать удачные слова в спокойной обстановке, а не в стрессе от собеседования.

    HR-ы часто спрашивают — зачем тогда нужны мы как оценить софт скилы при таком подходе? Якобы, в телефонном разговоре можно понять как человек общается, как быстро соображает, как ведет себя в неожиданной ситуации. Во-первых, письменная речь тоже позволяет оценить навыки общения, грамотность, культуру, словарный запас и прочее, что для многих вакансий является вполне достаточным, особенно в IT. Во-вторых, голосом пообщаться можно и потом, после того, как коллеги подтвердят интерес к хард-скилам кандидата. А в-третьих, в IT не так много позиций, где специалистам приходится регулярно общаться голосом, находясь в состоянии стресса.

    И почти все спрашивают — приведи примеры таких вопросов, ответы на которые способны заменить резюме кандидата. Поэтому в заключении статьи привожу несколько стандартных вопросов, которые я применяю для знакомства с опытом и навыками кандидатов вместо резюме.

    Вопросы, дающие больше информации, чем типичное резюме


    Расскажите про свой опыт работы с [ инструмент — программа, фреймворк, язык программирования и т.п. ]. Какие проекты вы делали? Как долго это было? Какие были результаты?
    Тут дополнительные уточняют задачу для кандидата, задают формат и желаемое содержание ответа.

    Расскажите про самую сложную задачу, которую вы решали с помощью [ инструмента ]? В чем заключались трудности для вас и как вы их преодолели?
    Одни и те же задачи вызывают у людей разные трудности. По оценке трудностей мы можем больше узнать о квалификации кандидата.

    Какой была самая интересная для вас задача, которую вы решали с помощью [ инструмента ]? Почему эта задача была вам интересна? Почему был выбран этот инструмент? Если бы вы снова выбирали, то какой инструмент вы бы выбрали сейчас и почему?
    Можно оценить насколько вам подходит вектор интересов кандидата.

    Расскажите про ваши предыдущие места работы, почему вы их выбирали, как долго работали, какие ваши ожидания оправдались?
    Вопрос не только про места работы, но и про мотивацию. Согласитесь, это более информативно, чем список мест работы в резюме.

    Почему вы ушли с предыдущего места работы? При каких условиях вы остались бы?
    Опять же — вопрос про мотивацию. Смена места работы — стресс. Наверняка кандидат думал об условиях, на которых бы он остался.

    Когда у вас была возможность выбирать себе рабочие задачи, то чем вы занимались?
    Вопрос про интересы кандидата.

    Какие пробелы в профессиональных знаниях вы сами за собой отмечали? Как вы их устраняли, как учились?
    Вопрос про саморазвитие кандидата.

    А вот еще группа полезных дополнительных вопросов, которые можно добавить в опрос или спросить на собеседовании.

    Какими профессиональными и личными достижениями вы гордитесь больше всего?
    Вопрос про приоритеты и ценности кандидата.

    Еще группа вопросов про ценности:

    В каких ситуациях вас ставили в пример коллегам на предыдущих местах работы, вспомните пару случаев?

    Если мы спросим про вас у ваших бывших коллег, за что они вас ценили? Как вы думаете, что они нам ответят?

    Что вам нравилось в вашей предыдущей работе и что вы изменили бы, если бы у вас была такая возможность?

    Какое развитие для себя вы ожидали на прежнем месте работы и что получилось в итоге?

    Применяя подобные вопросы, я даю кандидатам возможность рассказать о себе именно то, что нужно знать мне, а не теряться в предположениях — о чем стоит написать в резюме, что спросят на собеседовании?

    Уважаемые читатели, поделитесь в комментариях своим опытом собеседований — что спрашиваете вы или какие хорошие универсальные вопросы запомнились вам.

    Только зарегистрированные пользователи могут участвовать в опросе. Войдите, пожалуйста.

    Согласны ли вы отвечать онлайн на вопросы при отклике на вакансию?

    • 6,8%Никогда не отвечаю на дополнительные вопросы, все есть в моем резюме23
    • 32,0%Готов отвечать на 2-5 вопросов, если больше — пройду мимо108
    • 39,4%Готов потратить 15-20 минут на онлайн-опрос, не люблю когда звонят и распрашивают133
    • 21,9%Охотно отвечаю, ведь это шанс проявить себя74

    Мой профессиональный уровень

    • 15,9%Начинающий специалист51
    • 36,4%Опытный специалист117
    • 35,5%Старший специалист114
    • 12,2%Гуру, почти бог39

    Средняя зарплата в IT

    110 000 ₽/мес.
    Средняя зарплата по всем IT-специализациям на основании 8 763 анкет, за 2-ое пол. 2020 года Узнать свою зарплату
    Реклама
    AdBlock похитил этот баннер, но баннеры не зубы — отрастут

    Подробнее

    Комментарии 219

      +10
      а). Люди не любят рассказывать почему они ушли с предыдущего места работы. 99% вам напишут ложь.
      б). Во всех вопросах «про ценности» 99% вам напишут ложь.

      Это всё не имеет смысла и довольно унизительно рассказывать новой компании причины своих уходов с предыдущих мест работы. Ровно также унизительно отвечать на вопрос «А почему вы решили выбрать именно нас в качестве нового работодателя?» который обычно идёт следующим. Неужели вы думаете что кто-то ответит «Я ушёл с предыдущего места работы потому что от меня воняло и все на это постоянно жаловались, и вот я решил прийти к вам в надежде что у вас не будут жаловаться на то что я моюсь раз в неделю по субботам»?

      И представьте, если бы все делали такие опросники в своих вакансиях на 15-20 минут, людям пришлось бы в день откликаться на 3-4 вакансии максимум и тратить на это 2-3 часа времени, а не пару минут.

      Вы верно заметили, что во многих случаях в тексте вакансии не указаны те вопросы, которые интересуют работодателя, также как и зачастую неверно указывают требуемые навыки, просто берут где-то из интернета список навыков похожей позиции и вываливают. Но это проблемы конкретных работодателей, а не соискателя. Имхо, в компанию, где не знают кто им нужен и для чего идти не стоит, не важно ИТ это или нет.

      А резюме, как способ кратко рассказать о своей личности, навыках и опыте, несомненно нужно. Только оно должно быть честным, понятным и по делу.
        0
        Можно ответить дипломатично — моим коллегам не нравились мои привычки, а работать удаленно не предлагали, поэтому теперь я ищу удаленку.
        Основной момент — это все равно спросят в том или ином виде.
        Хуже, если спросят не напрямую и будут додумывать.
          +2
          Основной момент — это все равно спросят в том или ином виде.


          Спрашивали на нескольких собеседованиях за всё время это. В тех местах, где я работал и работаю этого не спрашивали ни в каком виде вообще :) Фишка в том, что все разные. На западе например вообще кроме как по навыкам ничего не спрашивали, им до лампочки почему я ушел и почему я пришел, главное что я умею делать то что им нужно для бизнеса (да, на удалёнке).
            0
            Если рабочий процесс и задачи распилены так, что вас можно заменить на другого струдника за 1-2 часа, то вообще не важно почему вы уходили. Если надо мы вас уволим и через час вашу работу будет делать другой человек.

            Если же вы будете относительно незаменимы на своей позиции, то требования к софт-скилам и вашим привычкам будут повыше.
              0

              Лучший ответ на вопрос о причине ухода с предыдущего места работы — встречный вопрос "Почему вы уволили предыдущего сотрудника?".
              В совке не проблема за час заменить сотрудника. Единственная цель таких вопросов — показать, что "я начальник — ты дурак".

                +1
                Лучше ответить и спросить в свою очередь. Правда с большой вероятностью вам ответят, что эта должность новая :)
                  0
                  Казалось, что все спрашивают у будущего работодателя: «Какая у вас текучка?».
              +1
              моим коллегам не нравились мои привычки
              — Не могли бы вы подробнее рассказать о ваших привычках?
              — Не моюсь неделями.

              То есть, то же самое выходит.
                0
                А это уже не в онлайн опросе будет и до этого дойдет только если в остальном вы ответили интересно. И хрен с ней — этой вашей гигиеной, если мы вас на удаленку нанимаем.
                +2
                Основной момент — это все равно спросят в том или ином виде.

                На первом свидании вы спрашиваете у девушки, почему она ушла от бывшего?
                  0
                  При серьезных намерениях это стоит спросить еще до свидания :)
                    +11
                    Причем у бывшего тоже, а потом сравнить ответы :)
                      –1

                      Бывший поймет, что потерял прекрасную девушку и наболтает вам с 3 короба, а затем отобьет у вас девушку. )

                  0

                  А что можно подумать о фирме если они спрашивают: "Как вы себя поведете если будет драка?"

                    +1
                    Я думаю — они не умеют собеседовать. Спрашивать стоит про прошлый опыт, а не про фантазии.
                    –1
                    Не. Дипломатично — это когда не оставляешь возможности продолжать спрашивать в этом направлении. Например, было далеко ездить, а удалёнку не предлагали. Можно развить: кошка состарилась и пришлось переехать ближе к хорошему ветеринару, отчего ездить на прежнюю работу стало далеко, а удалёнку не предлагали. Второй вариант лучше действует на женщин, но необходимо быть готовым показать фото кошки и дать телефон ветеринара.
                    +3
                    Да хз. А что такого в вопросе про причину ухода? Лично я один раз вынужден был уйти на службу в армию, один раз сократили, в остальных случаях предлагали работу на более интересных условиях. Не вижу ничего унизительного.
                    И врут тут не 99 соискателей. Но, думаю, многие.
                      +1
                      Согласен, не вижу смысла врать. Первое место работы покинул через 4.5 года из за того что захотел сменить стек технологий, 1с все таки не мое, со второго в процессе ухода потому что захотел удаленку и попалась возможность поработать над интересным проектом которым и сам пользуюсь.
                        +1
                        Согласен, не вижу смысла врать


                        Миллионы индусов и китайцевсмотрят на Вас и улыбаются :)
                        +1
                        А что такого в вопросе про причину ухода?


                        Я бы не зацикливался на каждом конкретном вопросе, а имел бы в запасе ответ на каждый из них, повышающий интерес клиента ко мне. Пример ответа на вопрос про причину ухода я уже приводил (выше?, ниже?), вот ещё один:
                        Когда у вас была возможность выбирать себе рабочие задачи, то чем вы занимались?

                        Ответ: «Если есть возможность, я выбираю ту задачу, которую никто другой делать не хочет». Будьте готовы развить (вот почему в резюме у меня скиллы такие разные — от DSP ассемблера до юзер интерфейса), объяснить мотивацию (так проще вписаться в коллектив в начале и избежать трений с коллегами) и привести примеры из резюме.

                        +1
                        У меня всегда спрашивают вопрос «почему вы ушли с предыдущего места» и я сам тоже спрашиваю, когда собеседую. И много раз это спасало ситуацию в обе стороны.

                        Приведу примеры.

                        Первый.

                        Один раз я уволился, потому что ко мне в команду попал менеджер, который перепутал фирму с армией, причем армией в плохом смысле этого слова. Я немного побарахтался, понял, что изменить ситуацию с моей стороны просто и быстро не получится и уволился.

                        После этого я был на пяти собеседованиях и на двух, когда я рассказал об этой ситуации, мне сказали, что у них жесткие начальники. И я отказался от дальнейшего собеседования сразу.

                        Второй.

                        Я как-то собеседовал человека и он сказал, что с прошлой работы он уволился, когда у них сменилось руководство и задачи стали приезжать абы как написанные, переделывать их стопицот раз и вся вот эта чехарда его утомила. И тогда я сказал, что на текущей работе специфика такая, что требований формализированных вообще нет идет постоянное общение между всеми участниками. Пусть и переделывать все подряд приходится не часто, но это не тот случай, когда просто взял таску, прочитал что нужно, сделал, отдал и забыл. И человек сказал, что к такому он не готов и ушел.

                        В обоих случаях, я считаю, что ситуации win-win.
                          0
                          Ну я бы не сказал…
                          1. Про причину ухода:
                          С первого места работы я ушёл из-за крайне низкой зарплаты (временная работа не неполную неделю).
                          Со второго места я ушёл, потому что работать с полукриминальным начальством и сделать диплом, работая эникейшиком в ресторане, очень затруднительно.
                          С третьего места я ушёл по разным причинам, но меня и не спрашивали.
                          С четвёртого места я ушёл потому что перезжал в другую страну.
                          С пятого меня сократили.
                          С шестого я возвращался в город постоянного места жительства.
                          С седьмого сейчас хочу уйти, потому что дают работу не по специальности.
                          Получается из семи раз я ни разу не соврал. Вот такая статистика.
                          Ну и я вообще не знаю, зачем врать, если не было косяков, которые действительно надо скрывать.

                          2. Вообще непонятно. Не, ну если ценишь, к примеру, ложь, подковёрные игры, воровские обычаи, секс с сотрудниками в рабочее время, то, согласен, не стоит об этом сообщать. Но если ценишь честность и секс с сотрудниками, то можно сообщить что-нибудь одно (на выбор).
                            0
                            Не может быть честным резюме, так как это такая игра. С одной стороны работник хочет продать себя подороже, а с другой покупатель хочет купить подешевле. Поэтому что первый, что второй будут молчать о своих недостатках. Как вы никогда не услышите от соискателя «я ушел, так как от меня воняло», точно также вы не услышите от работодателя «у нас вакансия, так как ушел человек не желающий работать с идиотами». Все честно, если это можно так назвать.
                              0

                              Для меня, как для работника, главное назначение резюме — пройти первичный заочный отсев без явного вранья, на котором будет легко поймать, если не на собеседовании, то уже на работе.

                            +15

                            Ваша работа видится очень ценной, но на мой взгляд в ней есть существенный принципиальный недостаток:
                            эти вопросы видятся хорошими вам, хантеру. С моей – точки зрения кандидата – это всё традиционная ненужная неловкость из разряда "Где вы видите себя через пять лет?" Хотя, вроде бы, в новой обёртке.


                            Вот, например:
                            "Почему вы ушли с предыдущего места работы?"


                            Вам кажется, что это инновация? Простите, но это настолько тяжёлый и бессмысленный вопрос, насколько он древний. Что ответишь на этот вопрос? Всё то, что хочется сказать работнику в ответ, ни в одном приличном обществе говорить нельзя. По той простой причине, что кандидат предстанет в свете вечно недовольного деструктивного работника, которого никто не захочет брать на работу. Врать, чтобы вы услышали что-то эйчар-приемлемое? А смысл тогда в этом вопросе? И т.д.


                            Возможно, я не прав. Но проблема в том, что ваши творческие поиски новых подходов с моей стороны, кандидата, являют собой пример типичного эйчар-мышления, охотно критикуемого. Простите, если я со своей критикой не очень прав, просто точка зрения.

                              +1
                              Это не инновация.
                              Эти вопросы все равно хочет задать работодатель и лучше пусть он их задаст, а вы ответите, чем каждый будет что-то там гадать. Инновация в этом — перестать гадать, вместо этого задавать вопросы. Все что будет скрыто на собеседовании или перед ним, вылезет позже и приведет к пустой трате времени.
                              Там есть еще и второй вопрос — при каких условиях вы остались бы?

                              Как вы на них ответите — ваш выбор. Если хотите — врите, а можете поробовать ответить честно и посмотреть что будет.

                              Многие люди не видят тяжести в этом вопросе, отвечают:
                              — закончился проект, а новые были мне не интересны
                              — мало платят
                              — хочу удаленку
                              — и так далее
                                +2
                                Это не инновация.

                                Это просто старьё, от которого пора избавиться как от очереди в регистратуру.
                                  +1
                                  А чем вы предлагаете заменить?
                                    +2
                                    Можно не спрашивать такие вопросы.
                                    Люди вам работу приходят работать, или ценности развивать?

                                    А спрашивать надо про работу.
                                    Вы предпочитаете работать самостоятельно или в команде?
                                    Вы предпочитаете взаимодействовать с заказчиком напрямую или предпочтёте менеджера?
                                    У нас есть переработки, да и за процессами надо следить в выходные. Компенсация за это уже будет входить в ваш оклад. Вы как? Хотите-не хотите (если не хотите, возможно кто-то из коллег возьмет)? Если хотите — сразу закладывайте в желаемый оклад.
                                    Вы предпочитаете чинить сломанное или создавать что-то новое? Опс или дев?
                                    Насколько вы дотошны, придирчивы, или, наоборот, импульсивны?
                                    Часто ли доводете дела до конца, или вам нужна внешняя мотивация?
                                    Любите ли вы заниматься сложным траблшутингом? методичным RND?
                                    У нас 4 часа в день созвонов. Вы как, сможете после этого еще работать?
                                    У нас аджайл/канбан/scrum/waterfall/другая зверушка. Есть возражения или переживёте?

                                    И так далее. А по какой причине человек ушёл он вам сам расскажет, в баре, если захочет. И о чем мечтает, к чему стремиться, тоже расскажет.
                                      +1
                                      Большая часть из того, что вы привели — это монолог работодателя, после которого есть только один вопрос к кандидату — вас это не смущает, хотите у нас работать?
                                      Остальное проверяется не такими вопросами, а реальной работой, потому что нет пользы от того, что думает о себе человек, как о себя самообманывает.

                                      А вот действительно хорошие вопросы, на основе ваших:
                                      При каком баллансе между самостоятельной работой и работой в команде вы наиболее эффективны (приведите примеры из своего опыта)?
                                      Какая внешняя мотивация вам помогает в большей степени (приведите примеры из своего опыта)?
                                      Приведите примеры из своего опыта, когда вы занимались сложным траблшутингом?
                                      Какую методологию разработки вы считаете наиболее эффективной в нашей сфере и почему (обоснуйте примерами из своего опыта)?

                                      В статье я говорю — выбирайте вопросы, которые вас интересуют и задавайте сразу, смотрите на ответы, а не на резюме.
                                      +1

                                      Ничем бесполезное заменять не нужно. Ну или вопросами, напрямую касающимися будущих рабочих обязанностей и/или проекта.

                                    +1
                                    Я понял — вы этими вопросами таки отсеиваете часть «неадекватов», которые способны на такой прямой вопрос так же прямо ответить, пусть даже в ущерб себе, из принципа, понимая (или по наивности не понимая), что им это грозит почти 100% отказом. То есть людей, про которых вы заранее решили, что такие не впишутся в ваши замечательные корпоративные ценности.
                                    Так?
                                      0
                                      То есть людей, про которых вы заранее решили, что такие не впишутся в ваши замечательные корпоративные ценности.

                                      Некоторые называют это "минимизация рисков найма".

                                        0
                                        Как можно заранее отсеять тех, про кого знаешь только его емейл и что он разработчик на определнном стеке?
                                        После ответов на вопросы — уже можно отсеивать.
                                      –4
                                      Как интересно) Спасибо за этот шикарный комментарий.
                                      То есть если кандидат ищет работу ему разве не интересна история компании? почему компания открыла вакансию и ищет нового специалиста? (может там жуткая текучка или еще какой-то треш).
                                      Кандидат также ищет инфу в интернете, чтобы узнать, а стоит ли идти туда работать.
                                      Тоже самое и компания хочет узнать: а почему кандидат сейчас в поиске работы? что ему там не понравилось.
                                      И не для того, чтобы поставить человека в неловкое положение, а для того, чтобы узнать — какие минусы были на прошлом месте работы, возможно у нас тоже самое и нет смысла тратить свое и чужое время на дальнейшее общение.
                                      Найм выгоден обеим сторонам — компании и кандидату. И эти вопросы будут задаваться всегда. И нет смысла искать в этом инновацию) это уже классика.
                                        +5

                                        Вот в этом и проблема: вы с Игорем лишь стремитесь отстоять свою точку зрения. Нет бы просто услышать мнения кандидатов (ведь не я один вам тут пишу, что вопросы подобного рода – неудобная неприятная трата времени).


                                        эти вопросы будут задаваться всегда

                                        В вашей вселенной – да. Где словом "классика" прикрывают неприятную традиционную (в худшем смысле слова) практику.
                                        А я, например, работаю в месте, где все эти (и ни одного похожего) вопроса на входе не задавали. Огромная компания, федерального уровня, со своими, более удачными, наработками в хантинге.

                                          0
                                          Отлично. Расскажите пожалуйста какие этапы были при отборе на ваше текущее место работы?
                                            +1
                                            А я вот тоже с вами согласна. Почитала вопросы глазами соискателя и почувствовала, будто меня просят перекроить моё же резюме. Только дополнить его ответами на доп.вопросы. А зачем мне его перекраивать, если я и так угробила 5 часов, чтобы его красивым сделать? И в ситуации, когда есть стереотип: чтобы устроиться на работу, нужно сделать хорошее резюме, идея подаваться без резюме может вызвать у кандидата только вопросы «А зачем еще раз писать?». Или и того хуже «Со мной даже не пожелали пообщаться, сразу тест» (такое я встречала).
                                            Но можно посмотреть под другим углом. В нашем регионе большие проблемы с наймом. Много кандидатов не то что непривлекательны для компаний, мы о них по крупицам собираем информацию, чтобы хоть кого-то нанять, близкого нам по духу, по ценностям, по опыту. Резюме тут вообще фантик от конфеты, и часто бывает, что за красивым резюме — пустота, а за пустым резюме — человек, которого мы долго искали. В плане изменения подхода к найму локальный рынок менять проще, чем убеждения на всю страну. И если компания четко обозначит свои приоритеты и заявит (прямо в вакансии), что не считает резюме критично важным, а заинтересована в ответах на вот эти вопросы и объяснит пользу для обеих сторон, то я считаю, что и получится разговор. В итоге в воронку попадут те, кто заинтересован. Но вот что делать с теми, кого уговаривают, хантят и долго «вынашивают» переход — подход с вопросами вначале не очень-то и сработает.

                                              0

                                              Спасибо, интересно прочесть. За вашим комментарием виден вдумчивый хороший HR с гибким (в хорошем смысле слова) взглядом на хантинг.

                                            +6
                                            А должна быть интересна? Ну то есть, есть условный программист, есть условный продукт, есть уловный аджаил. Условный бэклог слева, условный дон справа. Это сильно меняется от компании к компании? Да не особо.
                                            Что мне скажет компания насчет открытой вакансии: или сотрудник был нехороший человек ушел внезапно, или «активная быстрорастущая» поэтому набираем.
                                            Так и зачем обычному программисту, работающему с 9 до 6, перфомящему таски плюс минус по эстимейту вот это вот все? Он хочет работу работать и деньги за это получать.
                                            А получается, что нужно доказать, что ты не верблюд и ушел с работы в поисках нового вызова(или что там сейчас эйчар правильно говорить?).
                                              –2
                                              Не нужно вызовов, просто скажите что вам не нравилось и что работодатель мог изменить чтобы вам было нормально. Вот и все. В этом нет ничего ущемляющего.
                                                +3
                                                Ушел по личным причинам. Все нравилось, но вот личные причины заставили уйти.
                                                Но почему это вообще в принципе должно волновать работодателя? То есть работник, должен доказать опыт, знания и умения, а потом еще и доказать что не мудак и ушел с предыдущего места работы с позитивным фидбэком?
                                                Например: я скажу, что была конфликтная ситуация. Все, это 9 из 10, что собес провален. Даже если ты супер спец и подходишь. Так зачем я буду уменьшать свои шансы в прохождении замысловатых опросов от эйчара?
                                                  –4
                                                  Конфликт же был из-за чего-то, вот и расскажите из-за чего, в мягкой форме.
                                                    +7
                                                    А зачем? Какие преимущества мне это даст? Как он меня позитивно характеризует?
                                                    Как я уже сказал выше, если был конфликт, то вне зависимости от контекста это снижает шанс на оффер. Поэтому проще и безопасней рассказать про поиск новых вызовов и интересные задачи. Благо уже к третьему-пятому собеседованию эйчар-правильный текст от зубов отскакивает.
                                                      0
                                                      Может последовать вопрос — какие именно задачи вы ищете или нашли :)
                                                        0

                                                        Так, может, сразу с этого вопроса и стоит начинать, пропуская ритуальные почёсывания? Он то хоть какой смысл относительно будущей работы несёт.

                                                          +1
                                                          И тут прям поле для разговора: хайлоад, новые технологии, всю жизнь работал с редаксом, а у вас мобикс, команда у вас классная, а техлид вообще монстр, даже в нашем НижнеУстьЗажопинске про него знают.

                                                          Говори и говори в общем. И это все социально позитивные сигналы для человека на той стороне, что я активный кандидат, что развиваюсь и про команду знаю, вон даже техлида упомянул. И это принесет мне +% к ЗП. А я парень простой, если мне за двиганье карточек и правильные речи на собесе готовы платить больше, чем просто за двиганье карточек, то я согласен, пусть платят, а я раскажу еще чего-нибудь хорошего.
                                                +2

                                                Неа не интересна. Мне интересна ЗП, мои обязанности. Ну и целом условия работы.


                                                На этом собственно все. Хотите честно, мне как и большинству людей чихать на коммерческие компании, что они делают и т.д. я прихожу деньги зарабатывать.

                                                  –1
                                                  Ну то есть, если погуглить, то выяснится, что в компании задерживают зарплату, заставляют по пятницам делать совместно уборку в офисе после работы, но вы даже не будете гуглить, ведь вам интересна только зарплата?
                                                    +9

                                                    Нет конечно. На тех позициях в IT и на те суммы на которые я претендую такой фигни нет по определению.
                                                    Это все может и вканает если ты идешь разнорабочим.


                                                    Но в IT подобное не работает. Слишком большая нехватка кадров, что бы компании могли себе позволить подобное. Тут скорее мне HR рассказывать должны какие у вас плюшки и почему я должен тратить время именно на вашу компанию, что бы придти на тех интервью. А не я вам говорить почему я хочу именно к вам.


                                                    И да почему ушел с прошлого места работы, тоже в IT не работает. Тут люди уходят в 90% случаев только на новую работу. Куда их схантили. Предложив что то крутое. Или ЗП в 2 раза больше, или офигенный стек или ещё что то подобное.
                                                    Так что опять же это вы мне должны рассказывать, почему я должен менять работу что придти именно к вам.

                                                      0
                                                      Если бы все было у всех так как вы говорите :)
                                                      Но это не так.
                                                      Есть и сокращения и проблемы с выплатами.
                                                        0
                                                        И что?
                                                        Если сумма оклада прописана в договоре, то хватает намека, что с договором пойдешь в прокуратуру. Как тут же деньги находятся.
                                                        А потом спокойно находишь другую контору с большей ЗП.
                                                        В ИТ, особенно в разработке не уплата ЗП это проблема работодателя а не работника.
                                                        Хорошо, если работник, потом в соцсетях не расскажет, что ушёл, т.к. ЗП задержали на неделю.
                                                        Т.к. с такой репутацией можно закрываться, ну или платить раза 2-3 выше рынка, чтобы кто-то захотел рискнуть. :-)
                                                          –2
                                                          Какой процент работодателей с хорошим уровнем оплаты прописывает в договоре всю сумму ЗП полностью? Как вы думаете?
                                                            +3
                                                            Моя статистика 100%.
                                                            Т.к. это одно из моих условий найма.
                                                            В договоре прописана вся сумма в виде оклада. ;-)
                                                              0
                                                              Это нормально, но в реальности зависит от суммы вознаграждения. При ЗП выше 200 т.р. полностью всю сумму в виде оклада можно увидеть на более чем у 20% сотрудников, по моим наблюдениям.
                                                              +1
                                                              А какой процент работников не junior-уровня согласны работать «в серую»?
                                                                0

                                                                Думаю, зависит от условий "серости". Одно дело, если "в серую" предлагают ту же сумму как в других местах "в белую", а другое, если на 20% больше.

                                                                  0
                                                                  Проблема в том, предлагать могут и на 100% больше. Какие гарантии, что предложенные условия будут соблюдать?

                                                                  Хотя, конечно, каждый решает для себя сам, готов ли он принять такие риски.
                                                                    –1
                                                                    Какие гарантии, что предложенные условия будут соблюдать?

                                                                    Какие гарантии, что они будут соблюдаться в белую?

                                                                      +1
                                                                      Трудовой кодекс?
                                                                        0

                                                                        Ну будет мизерный оклад и премия, типа 1000%.

                                                                          +1
                                                                          Не будет, если такой договор не подписывать ;-)
                                                                            0
                                                                            Будет просто белая ЗП на 30% меньше чем в других местах, можете подписать такой договор.
                                                                              0
                                                                              Не будет, если договориваться на сумму НЕТТО :-)
                                                                          +1
                                                                          У вас была практика решения трудовых споров?
                                                                    +1
                                                                    Зависит от условий. Сейчас распространена схема договора подряда с ИП или самозанятым. На такие условия согласны более 50% соискателей, если это позволяет получить оплату выше средней хотя бы на 5%.
                                                            +1
                                                            Гуглеж отзывов, как правило, бесполезная затея. Ибо часто случается (сам видел и участвовал), что на 1-2 негативных опыта работы в компании приходится 10 позитивных. Бывает, впрочем, и наоборот, но тут как с «ошибкой выжившего», ведь всякие «антиджобы» собирают только отрицательные отзывы.
                                                              +1
                                                              Отзывы — это же не повод сразу пугаться, можно вопросы задать — почему про вас так пишут? Хотя если у вас 10 приглашений и 3 из них стремные, то проще на них забить сразу :) Примерно так же поступают и с кандидатами, когда они есть :)
                                                          +3
                                                          Хуже вопроса «почему вы уволились», может быть только вопрос «сколько вы получали на предыдущем месте работы».
                                                          Но вы можете продолжать отстаивать свою точку зрения. HR же всегда прав ;)
                                                            +1

                                                            «сколько вы получали на предыдущем месте работы».


                                                            Я как то в одной крупной компании (которая сама нашла мои контакты и предложила собеседование) встречал ещё более забавный перл. У меня спросили примерно сколько я получаю на текущей работе. И сколько хотел бы.
                                                            Ответил примерно. И мне заявили.


                                                            "ну ты же понимаешь что тебе столько платят только для того что бы ты никуда не ушел, а таких денег ты не стоишь." И после этого "но мы готовы тебя взять" =).


                                                            P.S. компания реально крупная. А не рога и копыта. Прям одна из самых крупных в РФ.

                                                              0
                                                              А как вы думаете — зачем они так говорили?
                                                                0
                                                                Сэкономить ФОТ. Не готовы были накидывать 30% сверху к текущей зарплате.
                                                                  0
                                                                  Это как минимум некрасиво. Глупо надеяться на вашу лояльность после такого маневра.
                                                                  +1

                                                                  Обычный торг что бы платить меньше. С налетом быдловатости.
                                                                  Бесит. Как бесят вакансии без вилки.


                                                                  Если есть вилка но я не прошел по тех скилам, то это ок, бывает. Я не гений и не претендую. Но когда в подобном стиле начинают торговаться, то пусть идут нафиг сразу.

                                                                    0
                                                                    Вилка — да, необходима (хотя многие с этим не согласны).
                                                                    А желаемую ЗП в резюме нужно указывать?
                                                                      0

                                                                      Ну она отсеивает часть странных людей. Но увы все равно почти никто не смотрит(

                                                                        0

                                                                        Если торговаться не готовы, то нужно. Только не в резюме, а в сопроводительном письме/сообщении. А вот если от проекта зависит за сколько там готовы работать, то лучше вилку вытягивать.

                                                                  0
                                                                  А почему этот вопрос плох? Мне когда HR пишут с предложениями работы я им отправляю стандартное письмо «На текущий момент я получаю Х, кроме того я работаю удаленно, в понижении этих условий не заинтересован». 80% отваливаются сразу, с остальными можно поговорить предметно.
                                                                    +1
                                                                    Получаю Х, хочу +20% и работать удаленно, в понижении этих условий не заинтересован — весьма конструктивно и эффективно.
                                                                  0
                                                                  И эти вопросы будут задаваться всегда.

                                                                  И всегда будет львиная доля обтекаемых формулировок, ничего не говорящая о.
                                                                  Потому что компания тоже вряд ли скажет что у них, например, нет представления ни что они делают, ни для кого. Потом на практике вылезет, конечно, но вслух — не-не-не.
                                                                  Хотя нет, могут и честно сказать, что пилят проект туда, куда текущее желание заказчика, переменится желание — будем пилить в новую сторону.


                                                                  Только галочка "вопрос — задан" проставлена для… для чего же? Реально, для чего, кроме простановки этой галочки?

                                                                  +4
                                                                  «Почему вы ушли с предыдущего места работы?»
                                                                  Может лучше задавать вопрос — чего вы ожидаете от нового места работы? Если кандидату что-то конкретное не нравится на текущей/прошлой работе, он скажет как есть. Или соврет как захочет, так же как и при ответе на исходный вопрос.
                                                                  Мне нечего скрывать, но я тоже не люблю отвечать на этот вопрос, так как он не относится к делу. Так же как и вопрос — сколько получаете на текущей работе, заданный рекрутером или hr.
                                                                    0
                                                                    Тоже хороший вопрос, но мне больше нравится спрашивать про прошлый опыт — чего ожидали от предыдущего места работы и что (не)оправдалось — более мягкая замена для токсичного «почему ушли» :)
                                                                    0
                                                                    >Возможно, я не прав.
                                                                    Да правы, правы. Ну то есть, возможно 90% кандидатов вообще не составит труда ответить на такое (см. один ответ чуть выше). Но у остальных 10 вызовет описаные вами проблемы. И встанет перед ним вопрос — врать, или говорить то, что в приличном обществе… ну вы поняли.
                                                                      –1
                                                                      При трудоустройстве ведь все немного приукрашивают, где вы видели кристально честных кандидатов?
                                                                        +1
                                                                        На собеседованиях все немного приукрашивают, компании в том числе.
                                                                        Не будут же они говорить, что переработки не оплачиваются (ибо хлопотно), релиз катится в прод в пятницу вечером (три раза ха!), и тому подобные вещи?
                                                                          0
                                                                          Ну да. С обоих сторон приукрашивают. Но задавать вопросы, на которые кандидату (пусть не всем) придется врать — ну это все-таки не очень хорошо. Хотя я понимаю, выяснить что он не конфликтный — очень хочется. Но на мой взгляд одним вопросом тут не отделаться.
                                                                      +1
                                                                      Вам сразу вопрос «в лоб». Представьте, что Вы сейчас ищите работу и пытаетесь ответить на все эти вопросы. Можете тут написать свои ответы (с поправкой на то, что вы не разработчик, естесственно).

                                                                      В любом случае, как нанимавшийся и нанимавший. Вот эти все вопросы, с уточнениями, с пунктами и подпунктами должен задать не эйчар, а хедхантер. Хайринг менеджер/команда должны войти в детали ответов, и обсудить их ещё детальнее. Или вы предлагаете писать целые эссе?
                                                                        +1
                                                                        Ок. Допустим в роли менеджера проектов.
                                                                        Про проекты не стану писать — слишком много и разных.
                                                                        Самым сложным было сделать выбор между устаревшим стеком и программистами с оплатой 500 руб/час или модным перспективным стеком с оплатой от 800 руб/час. Выбрали старый стек, потому что для пользователя не будет разницы, дать пользу клиенту быстрее и с меньшими издержками важнее для бизнеса. Хотя очень хотелось попробовать новое.
                                                                        Увольнялся в основном потому, что переставала нравится тематика проектов и был не согласен с политикой вышестоящих менеджеров делать работу силами джунов. Остался бы, если бы босс согласился формировать команды с большим количеством профессионалов, но тогда маржа уменьшается, ведь надо больше тратить на ЗП.
                                                                        Когда были возможности выбирать задачи, старался упрощать UI для удобства пользователей, можно сказать UX-оптимизациями.
                                                                        Пробелы в знаниях устраняю читая книги и экспериментируя.

                                                                        Видите, отвечать несложно.
                                                                          +1
                                                                          Вы считаете этих ответов достаточно?
                                                                            0
                                                                            Вы же меня не нанимаете, если бы вы предложили мне ЗП и задачи, которые мне интересны, я бы потратил час и подробно вам все описал :)
                                                                            А так, однажды, меня нанимали по ответу на единственный вопрос — расскажите о себе в 10 предложениях :)
                                                                              0
                                                                              >> Вы же меня не нанимаете
                                                                              Вы предлагаете решение для (вероятно) упрощения процесса найма. Вы его на себе примеряйте сначала.

                                                                              >> Я бы потратил час
                                                                              О том и речь. Слишком затратно по времени и всё равно повторять при встрече/звонке, вкапываться в детали, т.п.
                                                                                0
                                                                                Пока напишешь, задумаешься и сформулируешь. По мне так это лучше, чем внезапно на ходу формулировать.
                                                                                  +1
                                                                                  Да, кстати, не забывайте, что вам, как работодателю, придётся писать ровно такой же длиннющий ответ каждому, на все вопросы соискателя. В результате вам станет лень и вы выпустите эдакий гросс-бух, в сотню страниц, «кто мы такие, что за проекты мы пилим», который в результате читать никто не будет.
                                                                                    –1
                                                                                    На вопросы интересных соикателей ответим на собеседовании. Тем, кто сам не хочет отвечать — зачем что-то рассказывать?
                                                                                      +1
                                                                                      Это как это? То есть от соискателя «напишите эссе», а для себя «мы поговорим об этом на собеседовании»? Ну-ну.
                                                                                        0

                                                                                        Вот, кстати, подробное описание процессов вокруг вакантной позиции и прочее, что непосредственно касается работника может мотивировать подробно отвечать на вопросы, если привлекло

                                                                                  0
                                                                                  В одной вакансии на сисадмина мне предложили нарисовать дерево…
                                                                                  Видимо, какой-то психологический тест…
                                                                                  Окей, я не художник, но нарисовал довольно красиво и детально (Благо времени дали — минут 15).
                                                                                  Устроился. Работал почти 2 года, но уволился из-за невменяемого графика (С нарушениями ТК) и обилия задач, не касающихся IT вообще (И не оговоренных в трудовом договоре)
                                                                                    0
                                                                                    Слишком красивое дерево нарисовали :)
                                                                                0
                                                                                Пробелы в знаниях устраняю читая книги и экспериментируя.
                                                                                «Что на работе надо делать? Работу работать», ага, содержательно. Можно ещё на вопрос «почему решили сменить работу» ответить «а вот!». :)

                                                                                Ну то есть если вас такие ответы устраивают, то лучше и правда ничего не спрашивать.
                                                                                  –1
                                                                                  Такие ответы не устроят
                                                                                0
                                                                                Ответы на эти вопросы, собранные в онлайн-анкету может изучить любое заинтересованное лицо. И решить — стоит ли вас собеседовать. Если ваши ответы показались интересными.
                                                                                Основной тезис — ваше резюме не сможет хорошо ответить на вопросы, которые не были вам заданы.
                                                                                +4
                                                                                Практика показывает — в ~70% случаев резюме даже не читают.
                                                                                20% вообще сходу заставляют заполнить их анкету (Ответы на которую уже содержаться в вашем резюме) и без её заполнения даже говорить с вами не станут.
                                                                                30% — сразу предлагают выполнить «тестовое задание» (Разумеется, не оплачиваемое, и минимум на пол-дня работы).
                                                                                Остальные или не отвечают вовсе (!?) или начинают общаться, выясняя кто вы и что вы (Тоесть, по сути, проводят опрос по всё тойже анкете, только в виде переписки или звонка)

                                                                                * Основано на личном опыте (~50 откликов на вакансии)
                                                                                  +2
                                                                                  Вот именно. Поэтому онлайн-опросник — это разумное развитие текущей ситуации, от которого выиграют все.

                                                                                  А хорошее резюме выглядит так:
                                                                                  Вот мои контакты, вот где я работал, вот мои навыки, готов ответить на ваши вопросы в онлайн анкете, тестовые делаю по ставке ХХХ руб в час, вот тут тестовые, которые делал раньше. Прошу не звонить с вопросами, пишите сюда.
                                                                                  +1
                                                                                  Я придерживаюсь одного очень важного правила взятого мною из Customer Development — спрашивать нужно только про прошлое.

                                                                                  Таким образом, вы не увидите способность человека мыслить и увидите лишь то, как он вспомнит то что уже делал. Лучше кроме вопроса «как делал» задать вопрос «как сделал бы» и увидеть способность человека к творческому мышлению, анализу и умение мыслить абстрактно.
                                                                                    0
                                                                                    Не совсем так.
                                                                                    Лучше — как делал и как сделал бы по-другому сейчас с учетом полученного опыта и почему?

                                                                                    Все мы мастера рассуждать — как лучше потратить миллиард. Но действительно важно узнать как ты заработал свой миллиард?
                                                                                      0
                                                                                      Поддерживаю на все 100%
                                                                                      0
                                                                                      вопрос ценностей очень относителен.
                                                                                      например, для меня единственным ключевым качеством сотрудника является «закрывает задачи в срок». и я за это хвалю публично.
                                                                                        0
                                                                                        Это очень здорово, хвалить надо!
                                                                                        +3
                                                                                        Мне не нравятся сами такие вопросы.
                                                                                        Они требуют хорошо так напрячь память, мозги, порефлексировать.

                                                                                        Например:
                                                                                        Расскажите про самую сложную задачу, которую вы решали с помощью [ инструмента ]? В чем заключались трудности для вас и как вы их преодолели?

                                                                                        Это повспоминать в принципе сложные задачи (хорошо если таск трекер есть под рукой, и в нём это как-то обозначено), сравнить их между собой, выбрать именно самую сложную, вспомнить контекст, вспомнить что делал.

                                                                                        Сложная задача, после того как в ней разобрался, перестаёт восприниматься сложной. «Да что там было сложного-то, это ж легкотня теперь». А вы по своей методике сделаете какие выводы? Что такие задачи этому не давать, они для него будут сложными?
                                                                                          +1
                                                                                          Вы отлично ответили на этот вопрос, показали способность рассуждать.
                                                                                          Но некоторые задачи запоминаются. Если таких нет, ну что ж, бывает и так.
                                                                                          Большинство кандидатов все же приводит примеры, по которым можно оценить уровень задач, вызвавших трудности и их соответствие обязанностями и ЗП.
                                                                                            +2
                                                                                            Большинство кандидатов все же приводит примеры, по которым можно оценить уровень задач, вызвавших трудности и их соответствие обязанностями и ЗП.


                                                                                            Кандидаты приводят тот пример, который вспомнили, и в зависимости от кандидата это может быть или десятой по сложности задачей, удовлетворяющей условиям вопроса, или наоборот приукрашенным враньём. Я уж молчу о том, что на многих проектах сложные задачи — это те задачи, ввести в контекст которых человека со стороны без разглашения лишних подробностей очень сложно. Как следствие, по этому примеру оценивать обязанности и ЗП — сомнительная игра.
                                                                                              –2
                                                                                              Стоит попробовать
                                                                                          +3
                                                                                          Вопросы хорошая практика — это первичный скрининг, его часто используют, чтоб не тратить своё время и время кандидата на собеседование когда по ключевым моментам не сходятся. Но не те что вы перечислили.
                                                                                          Я бы оставил только конкретику про фреймворки которые вам нужны. Остальное это очень размытое, шаблонное — которое даже открытые кандидаты не захотят делать, потому что надоели все с одними и теми же вопросами, оторванными от контекста. Нельзя рассказать что интересно, не выставив какие-то рамки контекста и не рассказав про свой путь.
                                                                                          А для этого нужно резюме. А вы предлагаете тоже самое только в формате наратива и с бОльшими подробностями. Но без технических деталей в виде четкой хронологии например.
                                                                                          К чему противопоставление резюме? Вы в целом неверно понимаете его цель. Оно не должно отвечать на вопросы. Поэтому я собственно согласен что вопросы нужны.
                                                                                          Резюме основа — послужной список. Руководителю надо понимать что за человек, что делал, где учился, просто как нулевая стадия, база. Просто чтоб понимать контекст. Без контекста ответы на ваши вопросы будут бесполезны — ведь там может быть не указана последовательность, даты, нюансы. Вам придется спрашивать на собеседовании — а когда это было? А что было до этого, а потом? А как? Та же самая потеря времени. И с высокой вероятностью там будет все очень приукрашено.
                                                                                          Далее — чтоб ответить хорошо на примеры ваших вопросов, нужно уметь писать. Вы много айти-спецов знаете с хорошими навыками копирайтинга? Исключая тех у кого это часть работы — это непрофильная деятельность, они последний раз такие сочинения в школе писали. Да кстати, эта писанина вообще никакого отношения не имеет к софт-скиллам. Писать и говорить это разное. Выстаивать отношения с кем-либо — вообще из другой оперы.

                                                                                          Мое мнение — вы изобретаете велосипед. И вы давно не были в роли кандидата по ощущениям. А многие специалисты просто избалованы вниманием со стороны работодателей, что им лень даже резюме свое написать (2 страницы).
                                                                                            0
                                                                                            Отлично, вот и спросите то, что вам интересно. Мои варианты вопросов — это дополнительная шпаргалка. Основа методики — спроси то, о чем спрашиваешь вначале собеседования + биографическая информация.
                                                                                              0
                                                                                              Ну так в чем проблема биографическую информацию черпать из резюме?
                                                                                              Суть вопросов мне кажется момент ключевой — поэтому я остановился на этом подробнее.
                                                                                              Факт присутствия в целом вопросов — имхо не новость, а реальность. Давным давно серьезные компании просят Cover Letter, и добавляют к ним еще вопросы. То есть лично мне непонятна явная претензия на инновацию поста.
                                                                                                +1
                                                                                                Кому важна биография — может спросить. Половине работодателей — не важна. Мне не важно какое образование у кандидата, сколько ему лет и где он работал, если он адекватно отвечает на вопросы, в целом разумен и показывает релевантный опыт.
                                                                                                  0
                                                                                                  Ну да ) половина работодателей нанимает функцию а не человека. Тогда конечно неважно. Только мне кажется это не то что неправильно — это глупо. Человек сложен, всегда, у него было детство юность, опыт, воспитание, образование. Все влияет на него. Не изучать это как-то странно. Считать что это никак не повлияет на его работу — ошибочно. Это формирует его работу в целом, от начала до конца.
                                                                                                  Вы говорите что вам не важно какой мотор под капотом лишь бы ехала быстро — примерно так. Эти вещи взаимосвязаны. Биография именно потому и изучается — что формирует поведение человека.
                                                                                                  Подходя ситуативно, вы упускаете из виду очень много вещей, а именно рисков или потенциал человека. Это не станок который в рамках ресурса будет стабильно выполнять свою работу с прописанным уровнем качества учитывая износ. С людьми совсем не так, они намного сложнее. А вы даже список уже сделанного ими — не хотите читать.
                                                                                                    –1
                                                                                                    Прибыльный бизнес строится так, чтобы каждый сотрудник выполнял свою функцию, делал это хорошо, чтобы его ошибки не приводили к убыткам.

                                                                                                    Чтобы изучить человека и действительно его понимать, нужно прожить с ним в одной комнате несколько лет и то гарантий нет. Изучать человека по его автобиографии — вот что действительно глупо.

                                                                                                    Какой мотор под капотом — не важно, важно сколько он потребляет, какой интервал обслуживания и какая вероятность отказа.

                                                                                                    Риски возникают, когда процессы устроены так криво, что от конкретной персоналии многое зависит. Однако это причина не биографии изучать, а перестроить процессы, только так вы сможете действительно снизить риски, а не заниматься самообманом.
                                                                                                      0
                                                                                                      Чтобы изучить человека и действительно его понимать, нужно прожить с ним в одной комнате несколько лет и то гарантий нет.


                                                                                                      И это повод не изучать его совсем? Серьезно? Как-то похоже на из крайности в крайность. Ваши вопросы — это не изучение и не оптимизация.

                                                                                                      Какой мотор под капотом — не важно, важно сколько он потребляет, какой интервал обслуживания и какая вероятность отказа.


                                                                                                      Узко. Когда вы знаете интервал и вероятность — вы знаете только это. Когда вы знаете свойства мотора — вы можете сопоставить какие-то события, со этими свойствами — сделать вывод, построить взаимосвязь — быстрее понять вещи. Мне странно вам это объяснять. Это элементарно. По этой же причине най войне существует разведка. Как вы вообще можете работать с человеком ничего про него не зная?

                                                                                                      Риски возникают, когда процессы устроены так криво, что от конкретной персоналии многое зависит. Однако это причина не биографии изучать, а перестроить процессы, только так вы сможете действительно снизить риски, а не заниматься самообманом.


                                                                                                      От конкретных персоналий всегда много зависит — потому что именно они выполняют работу. Не доверяете им — делаете сами. Даже если немногое — все равно риски есть.

                                                                                                      В том то и дело что человек не функция. Он более многогранен. Вы очень упрощаете — в системе не один процесс. Есть процесс, есть исполнители, есть руководители, и все они влияют на результат. Из ваших слов — если результата нет в любом случае кривой процесс, а другие участники по боку? Вам самим не кажется это странным?

                                                                                                      Ни один процесс идеальным не будет, и риски все не закроет. Вы просто не знаете что может произойти и с кем — то есть с исполнителями, а также со средой. Это неопределенность. Ни один процесс неопределенность не закроет. И в критической ситуации (да и не только в критической) — важнее кто рядом с вами и как они себя проявят, чем то как вы прописали им регламенты. Даже проще скажу — в жизни часто что-то идет не так, в проектной деятельности особенно, да и в функциональной тоже. И в этой ситуации ваш процесс летит в мусорку. И функции тоже. Остаются люди которые либо что-то делают либо сливаются. Именно поэтому их надо изучать и понимать.

                                                                                                      В целом мне кажется вы уже просто защищаете свою концепцию во что бы то ни стало. Поэтому думаю на том можно закрыть дискуссию — вы высказали свое мнение, я свое. Ваша аргументация по мне — несостоятельна, местами утопична. Ваше мнение про мою можете описать — можете оставить при себе. Удачи.
                                                                                                        0
                                                                                                        Когда вы знаете свойства мотора — вы можете сопоставить какие-то события, со этими свойствами — сделать вывод, построить взаимосвязь — быстрее понять вещи.

                                                                                                        Да, а еще конструктивные особенности движка дают возможность понять как можно его прокачать.

                                                                                                          –1
                                                                                                          Все корпорации мира с вами согласны :)
                                                                                              +1
                                                                                              А мне ещё нравится обязательность фото в резюме.
                                                                                              Вот прямо сейчас HR отказывается отправлять моё резюме на рассмотрение техническому руководителю, пока я фото не прикреплю.
                                                                                              Может есть смысл изучить резюме, а в случае заинтересованности можно и по видео-связи пообщаться. Если на меня посмотреть хочется.
                                                                                              Неужели моя фотка будет иметь больший вес, чем мои скилы, которые я указал.
                                                                                                0
                                                                                                А какая должность?
                                                                                                  0
                                                                                                  Backend-разработчик.
                                                                                                    0
                                                                                                    У меня нет идей, зачем нужна ваша фотка
                                                                                                      0

                                                                                                      У меня есть. Девочка из соседнего отдела ищет мужа и чтобы хорошо зарабатывал.)
                                                                                                      Ну или фото кандидата отправляют обладателю магических шаров. Что шары покажут на эту фотку, таков и будет результат.)

                                                                                                  0
                                                                                                  Небось, ещё и вакансия на удаленку, где в принципе никто друг друга в глаза не видит? (Только на митингах или отчетах, если они вообще есть)
                                                                                                    0
                                                                                                    А как вы догадались? )))
                                                                                                      0
                                                                                                      Поставьте аватарку в скайпе/телеге с реальным лицом. У многих компаний это прямо пунктик — должны быть лица.
                                                                                                  +3
                                                                                                  Почему вы ушли с предыдущего места работы?

                                                                                                  Ну вот как пример из моей трудовой биографии. Однажды устроился на одну работу. На собеседовании коллеги понравились, понравился проект, стек технологий интересный и новый для меня, РП на собеседовании был, но как-то особо не запомнился. Пришел на работу и там этот РП раскрылся по полной — руководил «по лучшим армейским технологиям», в духе — суровый командир и покорные подчиненные, на которых время от времени надо по командирски «рычать» и пропесочивать их перед строем. В чем я конкретно протупил, так это в том что надо было уходить с испытательного, но проект был интересным, свежим без легаси, и коллеги довольно сильными специалистами, с которыми было интересно работать, в общем решил потерпеть.
                                                                                                  Терпел какое-то время, потом произошел конфликт, по итогам которого я ушел.

                                                                                                  Это я тут рассказываю, стану ли я так откровенничать на собеседовании? Вряд-ли. Я не знаю людей, которых это буду рассказывать, они не знают меня. Вероятность того, что они расценят все неправильно, довольно высока. Решат что я токсичный мудак, который не может сработаться с людьми, оно мне надо? Не надо. Поэтому я вместо этого наверняка придумаю что-либо более «обтекаемое».

                                                                                                  «Расскажите про самую сложную задачу, которую вы решали с помощью [ инструмента ]? В чем заключались трудности для вас и как вы их преодолели?
                                                                                                  Одни и те же задачи вызывают у людей разные трудности. По оценке трудностей мы можем больше узнать о квалификации кандидата.»

                                                                                                  Так может быть эта «трудность» была уже давно и с того момента человек ощутимо прокачался, как можно оценить квалификацию человека, если у него, например, самые большие трудности были при освоении дженериков, но те трудности уже давно в прошлом.
                                                                                                    +1
                                                                                                    А почему бы не рассказать, что стиль руководства был армейский, я думал, что смогу работать, но потом понял, что не могу. Если у работодателя в почете бирюзовость, то вас сразу полюбят.

                                                                                                    Про трудности — об этом и расскажите, 3 года назад у меня были трудности с этим, но я разобрался и теперь могу кого угодно научить. Вывод — вы ценный специалист, сможете помочь коллегам преодолеть подобные трудности.
                                                                                                      0

                                                                                                      Примерьте свои ответы на себя. Вы бы взяли человека, который на работе не любит, когда на него орут, а любит, когда по человечески все объясняют? Почему вы думаете, что hiring manager глупее вас? Если думаете, зачем позволяете себя нанимать дураку?

                                                                                                        +1
                                                                                                        Знаете, я уже давно с юношеской наивностью распрощался. Есть много вещей, про которые лучше не рассказывать, потому что с вероятностью близкой к 100% их поймут превратно.
                                                                                                        Расскажу я все как есть, и что в итоге? — Хмм, похоже была там у него какая-то неприятная история, он то нам рассказывает свою версию, но на самом-то деле там возможно было как-то иначе… Лучше оффер предложим другому, у него все отлично, никаких увольнений по смутным причинам (а на самом деле он просто не стал рассказывать как он посылал уями всех на предыдущей работе)

                                                                                                        И это не глупость, это психология и осторожность, всегда между двумя кандидатами, при прочих равных, будет выбран тот, у которого все было ровно, вместо кого-то с какой-то там мутной историей на прошлой работе.
                                                                                                          0

                                                                                                          Вы почему-то рассматриваете только вариант false-negative (вас не наняли в компанию, куда вы хотели). А есть еще вариант false-positive (вас наняли в компанию, где вам будет плохо). И False-positive значительно хуже для вас как для кандидата (если верить всей этой теме про рынок работника и хороший специалист всегда работу найдет). Потратите кусок жизни безвозвратно.

                                                                                                            0

                                                                                                            Не кусок жизни, а кусок нервов. Денежная компенсация за потраченное на работе время останется ведь, только эмоции будут негативные.

                                                                                                              0
                                                                                                              Как правило работать приходится не с теми людьми, которые принимают решение об оффере и осуществляют фильтрацию кандидатов. Собственно мой первый комент это так-же иллюстрирует. Собеседование там мне понравилось, и там не было видно никаких признаков «армейского» стиля управления проектом. Впрочем, возможно вы и правы, нужно подумать над этим… Если бы на том этапе РП понял бы что я не из тех людей, на которых можно «орать перед строем», то и вся эта история не произошла бы.
                                                                                                                0
                                                                                                                Как правило работать приходится не с теми людьми, которые принимают решение об оффере и осуществляют фильтрацию кандидатов

                                                                                                                Кмк это очень странно. Принимать решение о найме должен начальник

                                                                                                                  0
                                                                                                                  Работать — в смысле постоянно взаимодействовать. Как-то у меня так всегда складывалось что с РП и прочим руководством я мало пересекался (кроме того раза), больше всего общаешься с командой и тимлидом.
                                                                                                              0

                                                                                                              И ответьте на вопрос, пожалуйста. Взяли бы вы работника, который не любит работу «я начальник — ты дурак»?

                                                                                                                0
                                                                                                                Скорее, будучи начальником, я бы не взял тех, кто ожидает от меня отыгрывания роли «суровый, но справедливый командир, при верных и покорных подчиненных». IT это не армия, и лично мне такого не надо.
                                                                                                                  0

                                                                                                                  Ну и дайте своему будущему начальнику шанс, вдруг он тоже этого хочет.

                                                                                                          0
                                                                                                          Далее, мне не нужно резюме кандидата и что он сам о себе думает.

                                                                                                          Если мы спросим про вас у ваших бывших коллег, за что они вас ценили? Как вы думаете, что они нам ответят?

                                                                                                          Ну вы поняли. Видимо, всё-таки немного интересно, что кандидат про себя думает
                                                                                                            0
                                                                                                            Что человек сам думает о себе и как он считает, что о нем думают — это ведь разные вещи?
                                                                                                            Вопросы, которые я привел — это не обязательная к исполнению программа. Вы можете ими воспользоваться, если не смогли придумать свои собственные.
                                                                                                              0
                                                                                                              Одинаковые, с той точки зрения, что в обоих случаях он думает о себе. В первом случае человек что-то о себе думает. Во втором случае он думает, что о нём думают. Считать — это не имея однозначной информации, думать о том, как оно на самом деле. А вот разные вещи это думать и знать. Если бы мы всё знали, нам бы не надо было думать, потому что результат уже известен.
                                                                                                              Если интересно узнать что они думают о нём, то надо их и спросить. А раз не спросили, то можно только думать о том, что они о нём думают. Это всё при условии, что говорят правду и они действительно о нём так думают
                                                                                                                0
                                                                                                                Ну не скажите. Типичная ситуация. Я — дартаньян, а все вокруг нехорошие и гоаорят про меня нехорошо.
                                                                                                                А вообще вы излишне усложняете.
                                                                                                            0
                                                                                                            Мое мнение, что приведенные вопросы, с одной стороны, требуют раскрывать довольно щекотливые подробности предыдущей работы, а с другой, не предполагают точного и объективного ответа. Не думаете ли вы, что часть кандидатов, отвечая на них, займется приукрашиванием и фантазированием, боясь показать себя с худшей стороны, а другая просто пройдет мимо, не будучи готовыми «изливать душу» безликой форме на сайте?
                                                                                                              –1
                                                                                                              К сожалению, наше советское прошлое привело к тому, что большинство людей боится высказывать свое мнение, потому что привыкли со школы, что правильно мнение бывает только одно. Кривят душой и приукрашают и в резюме.
                                                                                                                0
                                                                                                                В этой жизни и без советского прошлого правду говорить бывает небезопасно. Причем у нас это еще можно подтянуть под армейских офицеров, и прочих красных директоров, то у американцев-британцев за правду можно вылететь даже быстрее, чем у нас, да еще и с таким скандалом, что потом только улицы подметать.
                                                                                                                Так что лгать не надо, но и правду говорить не стоит.
                                                                                                                  0
                                                                                                                  В их культуре есть больше уважения к позиции — на этот вопрос я отвечать не буду
                                                                                                              0

                                                                                                              Насколько я понимаю, проблема в том, что HR нужно отсеять единицы из сотен.


                                                                                                              Если тратить на каждого кандидата даже 20 минут, это 100 * 20 = 2000 минут, или около 33 часов, и это чистое время. Т.е. около 4-5 рабочих дней, но никто не работает 8 часов в день, обычно это 4-6, поэтому получаем от 5 до 8 дней, чтобы первично (!) отфильтровать 100 кандидатов на одну (!) вакансию.


                                                                                                              Добавьте много вакансий, несколько шагов интервью, согласования с кандидатом, необходимость ручного поиска кандидатов, и HR офигеют от нагрузки на них.


                                                                                                              Так вот, я видел что это решается двумя путями:


                                                                                                              1. Резюме
                                                                                                              2. Автоматические воронки, через тестирование (опрос по техническим темам, например) и тестовые задания

                                                                                                              Везде свои минусы и плюсы.


                                                                                                              Фильтр по резюме не дает индивидуального подхода к кандидату. Это плохо.
                                                                                                              Фильтр по тестам может давать кривые результаты (обман системы, правильный тык пальцем, или не учитывает индивидуальные особенности человека).
                                                                                                              Фильтр по тестовым заданиям хорош, но времени отнимает массу, некоторые кандидаты не тратят на них время.


                                                                                                              С автором статьи согласен, нужен инвидуальный подход и резюме по идее не нужно.


                                                                                                              Если здесь есть специалисты HR, пожалуйста, поправьте где я ошибся выше, самому интересно какие проблемы бывают в ваших процессах.

                                                                                                                0
                                                                                                                Не HR, а руководителю, тимлиду. HRу деньги платят за общение с кандидтатами, а руководителю за результаты команды и ему эти вот собеседования совсем не нужны. Он хотел бы провести одно собеседование, дать тестовое и нанять.

                                                                                                                В IT 100 откликов на одну вакансию даже за месяц не набирается даже на удаленку.
                                                                                                                Бухгалтеры и продавцы — да, есть такая задача.

                                                                                                                Тесты дают хорошие результаты и позволяют оценивать относительно друг друга, но их в России не любят. Люди обижаются, когда получают не 100%. Когда им показываешь, где они дали маху, соглашаются, но все равно обида остается. Мы все еще имеем дело с поколением, привыкшим к 4 оценкам — отлично, хорошо, так себе и не сдал и все хотят всегда получать отлично.
                                                                                                                  0
                                                                                                                  А можете показать такую вакансию, куда бы набиралось хотя бы 20 желающих? Я вот таких не видел наверное лет 15. Ну то есть буквально, у нас висела вакансия на з/п 250, что вполне прилично даже для Москвы, и без каких-то супер требований вообще — самые базовые, не более того. Висела года два-три наверное (причем изначально там было написано «от 250»). И на нее не было 100 откликов за это время. По-моему даже 20 не было. И что там фильтровать?
                                                                                                                    0

                                                                                                                    Не знаю как в России дела, я раньше видел такое заграницей, если не ошибаюсь.
                                                                                                                    В таком случае, если даже 100 не набирается, тогда тем более имеет место быть индивидуальный подход к кандидатам.

                                                                                                                      0

                                                                                                                      250 — это, наверное, сеньорская вакансия, предполагающая опыт работы именно сеньором? На такие, конечно, по 100 отзывов редко бывает у "ноунейм" компаний. А вот дайте "джун/трейни, можно без опыта"

                                                                                                                        0
                                                                                                                        Ну формально — да. Но вот прикиньте, там было написано (почти дословно) — знание Java, Spring, и это практически все.

                                                                                                                        >конечно, по 100 отзывов редко бывает у «ноунейм» компаний
                                                                                                                        А кто тут ноунейм? Компания вполне себе из ТОП10 в РФ, однакож факты налицо.

                                                                                                                        На вакансии джунов я, впрочем, такое тоже наблюдал. Но их наверное самих по себе больше, так что там какие-то другие факторы.
                                                                                                                          0

                                                                                                                          ТОП10 в РФ в ИТ или вообще? Тут другой фактор может сыграть "у них очереди из звёзд, куда мне..."

                                                                                                                            0
                                                                                                                            >ТОП10 в РФ в ИТ или вообще?
                                                                                                                            В обоих смыслах.

                                                                                                                            >Тут другой фактор может сыграть «у них очереди из звёзд, куда мне...»
                                                                                                                            Ну-у-у. Этож синьорская позиция. Синьор, который боится спросить — ну он еще не совсем синьор, как по мне :)
                                                                                                                              0
                                                                                                                              В обоих смыслах.

                                                                                                                              Посмотрел список богатейших компаний России: банки, нефтегаз и Почта России. Кто из них ИТ-компании? )


                                                                                                                              Синьор, который боится спросить — ну он еще не совсем синьор, как по мне :)

                                                                                                                              Откликнуться на вакансию — это же не просто спросить. Часто прямого контакта даже нет в вакансии, чтоб позвонить и спросить "а вы в теории можете взять меня с таким-то средненьким бэкграундом?"

                                                                                                                                0
                                                                                                                                Все из них нанимают много IT специалистов.
                                                                                                                                  0

                                                                                                                                  И это делает их ИТ-компаниями? Для меня ИТ-компания — компания, зарабатывающая на своих ИТ-продуктах непосредственно

                                                                                                                                    0
                                                                                                                                    Ну вообще-то банки сегодня и зарабатывают на своих ИТ продуктах. Ну и на покупных, бывает. По вашему, что такое карточный бизнес (я про банковские карты) например? Без ИТ он вообще никуда не поедет. В больших масштабах — без серьезного ИТ.
                                                                                                                                      0

                                                                                                                                      Для меня банки как зарабатывали на финансовых продуктах, так и зарабатывают. Что с помощью ИТ — так просто дань времени, сейчас вон и таксисты с помощью ИТ зарабатывают, например, и пиццерии. Сложно уже представить бизнес, где ИТ нет вообще.

                                                                                                                                  0
                                                                                                                                  Банки. Причем практически все. Я последние лет 15 работаю на банки. Даже если формально не работаю — все равно на них (например Люксоф — но на Дойче).
                                                                                                                                    0

                                                                                                                                    Многие не хотят работать в банках. Есть определённые распространённые стереотипы и о коде, и о процессах разработки, и о безопасности...

                                                                                                                                      0
                                                                                                                                      Ну, есть банки, и банки… я знаю пару банков, не последних, некоторые из них даже представлены на Хабре. Но я бы туда не пошел бы ни за какие коврижки.
                                                                                                                                        0

                                                                                                                                        Ну вот многие не пойдут в любой банк не имея положительного образа как ИТ-работодателя ни за какие коврижки. Ну или только за очень вкусные коврижки, и то если хантить будут.

                                                                                                                                          0
                                                                                                                                          А у кого тогда положительный образ работодателя, мне интересно?

                                                                                                                                          Как я уже говорил, я лично циник, и для меня не существует «компании-мечты» как таковой. Может быть именно поэтому мне в душе наплевать на отрицательный образ работодателя?
                                                                                                                                            0

                                                                                                                                            Сложный и субъективный вопрос. ) Это надо брать компанию и оценивать её текущий образ. Хотел бы там работать за свою оценку своей рыночной стоимости, а то и меньше, или нет.

                                                                                                                              0
                                                                                                                              Когда нет откликов на вакансии крупной компании, стоит изучить отзывы о компании в сети. Очень может быть, что вас люто хэйтят.
                                                                                                                              Да, да, программисты умеют погуглить отзывы о работодателях.
                                                                                                                                +1
                                                                                                                                Не, ну не без этого. А где вы видели компанию, которую бы не ругали?

                                                                                                                                Помните пост «Как я год не работал в Сбербанке», где человек описывал «сложный квест» по заполнению плана отпусков на год?

                                                                                                                                В двух абзацах, как я на самом деле заполняю план отпусков (да, у нас тоже есть такое, оно много где есть)? Я спрашиваю начальника: шеф, все же будет как обычно, я смогу взять отпуск когда захочу, предупредив примерно за час, и не сорвав скажем релиз продукта? И получаю ответ — конечно, ничего не изменилось.

                                                                                                                                И далее я просто… ничего не делаю. А потом мне приходит письмо от робота той системы, где ведется график отпусков, и в письме этом написано: «Вы так и не заполнили график, ай-ай-ай, мы сделали это за вас, как в прошлом году».

                                                                                                                                В общем, я уже говорил много раз, но повторю еще — можно считать меня циником, но не бывает в жизни компаний мечты. Большая компания (особенно большая) — это на самом деле много маленьких отделов/проектов, и комфорт в работе в первую очередь зависит от того, с кем конкретно ты работаешь.
                                                                                                                                  0

                                                                                                                                  Ну если говорить про сбер.
                                                                                                                                  Один раз собеседовался к вам. Больше время терять не собираюсь. Поэтому и откликов так мало. К людям относятся не очень там.

                                                                                                                                    0
                                                                                                                                    Ну я никого не агитирую и не обвиняю. Я только одно скажу — у нас в отделе примерно 750 человек. И это несколько десятков команд. Разных.

                                                                                                                                    Такое понятие, как «к вам» для большой компании не применимо вообще. Вы же не ко мне собеседовались, надеюсь?

                                                                                                                                    >К людям относятся не очень там.
                                                                                                                                    У нас к людям относятся обычно. Ну то есть, я вполне могу допустить, что бывают места не очень (или даже плохие). В конце концов, из прошлого проекта я ушел. Но вот такие обобщения — ну они скажем прямо, не очень правильные даже для компании из 1000 человек.
                                                                                                                                      0

                                                                                                                                      В некоторых больших компаниях процессы сильно унифицированы и мало зависят от, например, непосредственного начальника рядового разработчика, тимлида или типа того. По таким можно делать обобщения.

                                                                                                                                        0
                                                                                                                                        Не могу вспомнить, чтобы какой-то процесс на уровне компании меня достал. Ну то есть, сказать что-то неприличное о тех кто их придумывает — да, бывает, могу. Уволиться из-за такого процесса — не могу себе представить.
                                                                                                                                          0

                                                                                                                                          Из своего опыта: процессы поставлены так, что будучи тем же сеньором никаких технических решений кроме разве что как назвать локальную переменную — задачи приходят подробно расписанными. Да ещё вообще без объяснения, что за задача, кто пользователь, кто стейкхолдер, зачем она вообще кому-то нужна. Вот спецификация — имплементируй.

                                                                                                                                            0
                                                                                                                                            Никогда такого в банках не видел. Наоборот — бывало, когда аналитиков и постановки задач вообще нет. Когда хорошие аналитики — тоже видел. Аналитики-долбодятлы — встречались. Но как у вас — не встречал ни разу.

                                                                                                                                            >задачи приходят подробно расписанными
                                                                                                                                            Наводит на мысли, что задачи эти нафиг никому не нужны.
                                                                                                                                              0

                                                                                                                                              Я это вообще про компании писал, не про банки конкретно.

                                                                                                                                                0
                                                                                                                                                Ну, я просто свой опыт озвучил. Чего я в банках почти не видел — так это задач, которые вообще никому не нужны. А когда результат хоть кому-то нужен — обычно не бывает полного бардака.
                                                                                                                                                  0

                                                                                                                                                  Лично у меня негативные ожидания от банков — слишком большая для меня упорядоченность и бюрократия, слишком мало гибкости, даже слишком мало бардака )

                                                                                                                                                    0
                                                                                                                                                    Если меня что и достает, то это скажем смешные затеи со стороны HR взять и обучить всех нас, как нужно работать на удаленке. Курс учебный настрочили, всех заставили пройти. То что мы с марта на удаленке — их не волнует, сказано пройти всем, значит всем, не прошли — значит не умеем :) Но опять же — это проблемы на уровне «выматериться про себя, отвечая на глупые вопросы теста», а не «уволиться нафиг».
                                                                                                                                      –1
                                                                                                                                      Ну кстати, совершенно не исключаю, что есть такие люди, которым в больших компаниях не комфортно. И да, я в большинстве случаев за последние годы приходил куда-то по знакомству. Так сказать, за счет авторитета, заработанного на других местах. Поэтому про собеседования в больших компаниях последнее что помню — то что было аж 10 лет назад.
                                                                                                                                      0
                                                                                                                                      Хорошая работа — это наверно только на себя, но там другие трудности :)