Статья написана по мотивам нашей беседы с Абакаром Магомедовым, главным техническим лидером разработки в Альфа-Банке. Если вам больше подходит аудио-формат или захочется больше знаний по теме, запись встречи можно найти тут.
***
Говорят, наш мозг за миллионы лет эволюции привык искать самый простой и быстрый путь к цели, потому что так проще выжить. Развитие цивилизации повлияло на эту привычку: мы порой надеемся найти волшебную таблетку, которая избавит нас от многих лет путешествия к цели и проведет нас на Олимп через черный ход.
Порой в развитии карьеры в IT такой волшебной таблеткой представляется личный бренд. Ходят легенды, что достаточно написать техническую статью, выступить с докладом или завести телеграм-канал, как к твоему резюме начнутся паломничества рекрутеров с лучшими предложениями о работе.
Насколько эти легенды основаны на реальных событиях? Стоит ли вкладывать силы и время, чтобы стать широко известным в узких профессиональных кругах? Или вся эта медийность — лишь отвлечение от реальной работы? Меня зовут Александр Гирев, я работаю Android-разработчиком приложения для продавцов WB Partners. В статье мы обсудим 7 фактов о личном бренде в IT, которые помогут с ответом на эти вопросы.
Понятие личного бренда
Понятие «личный бренд» мне не нравится, поскольку оно перегружено смыслами. Попробую описать, что мы будем подразумевать под ним в этой статье.
Часто за личным брендом стоит какой-то продукт, который посредством личного бренда и продвигается. В случае с IT главный продукт — вы сами — как специалист и профессионал. Исходя из этого тезиса, в составе личного бренда я бы выделил такие кирпичики:
Узнаваемость. Ваше имя должно быть широко известно, пусть и в узких профессиональных кругах.
Экспертиза. Правда, это понятие мне тоже не по душе, потому что оно ограничивает набор ценных для аудитории качеств профессиональными или теоретическими сферами знания. В то время как личный бренд может быть основан на личных качествах, которые также важны в профессиональной деятельности. Например, лидерские качества, навыки коммуникации. Заменим экспертизу на навыки.Навык. Вы должны быть узнаваемы в профессиональном сообществе именно как обладатель одного или нескольких навыков.
Авторитет. Окружающие начинают считать вас человеком, способным решить ряд задач, проблем, дать ответы на сложные вопросы.
Расставив точки над i, давайте вернемся к основной части нашего повествования — фактах о личном бренде, которые могут понравиться не всем.
Факты о личном бренде
№1. Личный бренд — это не только статьи и доклады
Часто развитие личного бренда ассоциируется с авторством статей, выступлениями на конференциях или онлайн-стримах. Это логично, ведь распространяя материалы на широкую аудиторию, вы становитесь известны.
Вместе с тем в копилку вашего личного бренда может попасть любое проявление в медийном и социальном пространстве:
посещение встреч сообществ,
общение в профессиональных чатах,
менторство, преподавание на курсах,
продвижение собственного продукта,
вклад в общие технические продукты, например, в open source и т.д.
Можно использовать любую возможность, чтобы «засветиться» перед другими участниками сообщества, заявить о своих навыках и сформировать определенную репутацию.
№ 2. Вам придется разобраться в сути вопроса
При выходе в свет вы заявляете о себе как о носителе ценной профессиональной информации. Следовательно, перед этим громким заявлением необходимо обзавестись соответствующими знаниями и навыками: лучше быть, чем казаться.
С одной стороны, в этом моменте есть большой плюс: многие из нас вряд ли заставили бы себя зарыться глубоко под капот библиотеки или добраться до низкоуровневых базовых вещей, если бы не риск получить неудобный вопрос на конференции.
В то же время такие исследования сжирают огромное количество времени. К примеру, для подготовки части нашего совместного доклада о Kotlin Coroutines моему другу Абакару Магомедову пришлось провести несколько часов, изучая исходники компилятора Kotlin. И это мы не учитываем время на вычитку и подготовку материала, технические прогоны с программным комитетом конференции.
Здесь мы плавно переходим к нашему следующему факту.
№ 3. Вы потратите время, за которое не всегда платят
В армии я слышал одну шутку — в нашей части нет должности «классный парень». Нас нанимают на работу как разработчиков, тестировщиков, аналитиков, дизайнеров, менеджеров. Есть четкое представление за что работодатель нам платит деньги и чем мы должны заниматься на рабочем месте.
Не все работодатели как-то компенсируют участие в конференциях или написание статей. К тому же заниматься этим часто приходится в нерабочее время. Это может повлиять на размер вашей премии или шансы на повышение, но гарантий тут, к сожалению, нет.
Кто-то может возразить, мол, почему такая несправедливость, ведь участие в конференциях — это развитие HR-бренда компании и вот это всё?
Сам HR-бренд складывается из множества компонентов, в том числе и более весомых. Например, отсутствие сокращений, востребованность производимого продукта/услуг, их социальная значимость и т.д. Поэтому влияние собственно конференций, статей и видео на профессиональные темы может быть не таким сильным на фоне остальных составляющих.
В связи с этим повторюсь, часто максимум, на что вы можете рассчитывать, участвуя в конференциях, — это мерч, прибавка к премии, «большое спасибо» от технического руководителя.
Здесь могут быть другие варианты, я описал свой опыт и опыт ближайшего окружения, если у вас была иная ситуация — поделитесь в комментариях, пожалуйста.
№ 4. Игра может не стоить свеч
Представьте, что вы все-таки провели долгие вечера и выходные за подготовкой крутого доклада, может быть, даже нескольких. Вы начинали этот процесс с высокими ожиданиями: признание коллег по цеху, повышенное внимание рекрутеров.
Здесь нужно быть готовым, что ваши материалы могут не «хитануть». Тема может оказаться слишком сложной или узкой. Либо не зайдет ваша подача. В общем, вы так и не попадете в ленту профессиональных телеграм-каналов, а на конференции вас встретит полупустой зал.
Внимание рекрутеров мы обсудим ниже, но в двух словах тезис совпадает с предыдущим: даже если вы сделали все идеально, очередь на ваше CV в агрегаторах вакансий от развитого личного бренда может не выстроиться. И к этому нужно быть готовым.
№ 5. Обратная связь не всегда приятна
Этот пункт будет знаком всем, кто хоть раз писал статьи на Хабре. Какую бы вы мысль не высказали, всегда будет достаточно людей, с этой мыслью несогласных.
Я знаю реальные случаи, когда люди не могли спокойно работать, потому что под их статьей на Хабре бушевала буря. Либо как после душных вопросов на митапе у спикеров надолго пропадало желание выступать снова. При выходе на сцену шансы на прилет цветов и помидоров примерно равны.
№ 6. К вам вырастут ожидания
Допустим, что страшилки выше не нашли отражения в вашем опыте. Вы зарекомендовали себя как эксперт, вас стали узнавать в очереди за бутербродами на after-party. Главный побочный эффект — многие начнут видеть в вас оракула, способного ответить на любые технические вопросы. Например, вам начнут писать в личные сообщения незнакомые ребята с просьбой помочь в тех или иных профессиональных моментах, даже если в своих материалах вы такие вопросы никогда не затрагивали.
Отдельные приключения могут поджидать вас на собеседовании. Без умысла завалить вас или самоутвердиться интервьюер может решить, что слишком простые вопросы будут для вас скучны, поэтому нужно приготовить особенное блюдо для дорогого гостя. А о том, что гость тоже «всего лишь человек», станет понятно только после нескольких вопросов.
№ 7. Зачетка работает с эффективностью 50%
Возвращаемся к вопросу поиска работы. Наличие в вашем CV ссылок на статьи и видео может помочь пройти отсев по резюме. Если вы предварительно не были отсеяны беспощадными фильтрами по возрасту, региону проживания, ключевым словам и цвету волос. Правда, в моем случае в прошлом году все это не сильно при откликах на вакансию, количество отказов оставалось по-прежнему большим.
Также ваше видео поможет установить заочный контакт с интервьюером и нанимающим менеджером, они смогут услышать, что и как вы говорите.
Также личный бренд может помочь попасть в компанию по реферальной программе, если вы будете общаться на конференциях и сообществах, а не просто сидеть тихонько в углу, слушать доклады и попивать бесплатный чай.
И да, я знаю три случая, когда развитый личный бренд уменьшил количество этапов собеседования или увеличил размеры вилки.
Следовательно, личный бренд может помочь найти работу. А может, и нет.
Вместо заключения: зачем я этим занимаюсь
Есть только одна причина, почему люди делают что-то, что может не принести выгоды — когда им нравится сам процесс. Я обожаю писать статьи, выступать с докладами. А драйв от нахождения на сцене и взаимодействия с аудиторией — это состояние, которое не передать словами.
Мне очень приятна обратная связь от ребят, которые благодарили после занятий, помощи в рамках менторства, просмотра докладов. Отдельное удовольствие — общение с людьми из разных городов и компаний, которое кратно умножает твой жизненный и профессиональный опыт.
Так стоит ли развивать личный бренд в IT? Как всегда, ответ находится внутри самого вопрошающего. Как минимум нет ничего преступного в том, чтобы попробовать. А вдруг понравится?
