Обновить

Prompt engineering людей, как работа руководителя или почему у руководителей отлично получается работать с ИИ 😎

Что есть работа руководителя на практике? — ты постоянно:

  • Качаешь контекст и понимание того, что делает компания, кто пользователи и чего они хотят, и пр.

  • Адаптируешь свои промпты делегирование под конкретных людей

  • Учитываешь опыт ребят в доменной области

  • Настраиваешь контроль так, чтобы результаты не сбоили

При этом чем дольше сотрудник работает в твоей команде, тем больше он понимает с полуслова и улавливает бизнес‑потребности.

И это ровно то, чем все регулярно занимаются с ИИ‑агентами!

Например, когда разрабатываешь фичу через ИИ‑агента, то работаешь вокруг двух проблем:

  • Создать именно то, что нужно

  • Вписать фичу в проект

Но ведь тимлиды и продакты именно это и делают! Только они формулируют словами через рот и Jira то, что хотят получить. А дальше разработчики уже создают это.

🌋 При этом чем выше твоя роль, тем более автономные и смышлёные ребята в твоей команде. Которые за это получают большие деньги.

Прямо как с более дорогими моделями 😉

Чем это не prompt engineering?

Теги:
Всего голосов 4: ↑0 и ↓4-4
Комментарии0

Путь к ИИ‑сингулярности

У нас было два репозитория неоттестированного вайб‑кода, семьдесят пять тяжеловесных SDD‑спецификаций, пять обмазанных смазкой харнессов, солонка, наполовину полная кастомных скиллов и забитых капслоком правил, с десяток дырявых MCP‑серверов, RAG‑база со свежевекторизованным Confluence, самодельная дощечка имаго‑кодинга и целая россыпь автономных агентов всех мастей, от безобидных автодополнялок до галлюцинирующих субагентов, ставящих пакеты со slopsquatting и втихаря сносящих боевые базы.

Не то чтобы все это было действительно нужно для поездки к ИИ‑сингулярности, но если уж начали участвовать в спуске с горы на велосипеде без седла, остановиться уже невозможно.

Единственное, что вызывало у меня настоящий животный страх, это передача ответственности за ревью самой модели. Тот самый момент, когда седьмой агент подтверждает галлюцинации шестого, потому что все тесты зеленые, и я знал, что рано или поздно мы перейдем на эту дрянь.

Нет ничего более беспомощного, безответственного и испорченного, чем IT‑команда, запустившая мультиагентный оркестр в режиме allow all.

Это критический (и слегка ехидный) обзор того, что произошло с разработкой последние пару лет.

Путь к ИИ‑сингулярности

Публикации