Обновить

Три метрики которые я перестал считать

Работаю с продуктами давно. За это время накопил список метрик которые выглядят полезными но на практике не помогают принимать решения. Вот три из них.

DAU и MAU в отрыве от контекста. Цифра растёт - хорошо. Падает - плохо. Но сама по себе она ничего не говорит о том почему. Видел продукты с растущим DAU и ухудшающейся юнит-экономикой одновременно. Рост привлечения маскировал проблему с удержанием.

NPS. Красивая цифра для отчётов. Но детракторы часто просто уходят молча не заполняя опрос. Промоутеры заполняют охотно. В итоге метрика смещённая. Видел продукты с высоким NPS и растущим churn одновременно.

Completion rate онбординга. Люди проходят кликая далее не читая. Метрика зелёная, понимания продукта нет. Об этом уже писал, но продолжаю видеть это в проектах снова и снова.

Общая проблема у всех трёх: показывают что происходит, но не объясняют почему. А решения нужно принимать именно на основе почему.

Сейчас больше времени трачу на качественные данные: разговоры с пользователями, сессионные записи, открытые вопросы в опросах. Медленнее и субъективнее. Но решения на их основе чаще оказываются правильными.

Какие метрики вы перестали считать или считаете что переоцениваете?

Теги:
+3
Комментарии0

Метод Каллана: я повторял предложения три года

Как курс английского, построенный на повторении, оказался самым полезным, что я изучал, — и почему любой разработчик за пределами англоязычного мира рано или поздно сталкивается с тем же выбором.

Фото: little Gabriel, Unsplash

Мне было четырнадцать, когда я решил, что школа не научит меня английскому.

Шёл 2009 год. Я учил немецкий и не любил его — не сам язык, а тот факт, что его выбрали за меня. К тому времени я уже писал первые строки кода и заметил вещь, которая казалась мне очевидной и, судя по всему, никому вокруг: любой язык программирования, который я хотел выучить, был документирован на английском. Любой ответ на форуме. Любое сообщение об ошибке. Любая книга, которую стоило читать.

Так что я попросил записать меня куда-нибудь всерьёз. Так я оказался в Британский Центр в Тбилиси, в двухэтажном здании на улице Пекини, в комнате с одиннадцатью другими людьми и преподавателем, который говорил быстрее, чем я успевал думать.

Метод Каллана: я повторял предложения три года

Публикации