+103% ТРАФИКА НИШЕ УЧЕТА И КОНТРОЛЯ IT-ИНФРАСТРУКТУРЫ: ПОЛУЧИЛИ БЛАГОДАРСТВЕННОЕ ПИСЬМО 🏆

Всем привет 🤝 Сегодня хочу поделиться крутой новостью. Мы получили официальное благодарственное письмо от команды продукта «Инферит ИТМен» за нашу совместную работу.

Ниша учета и контроля ИТ-инфраструктуры — это очень сложное B2B-решение с узкой целевой аудиторией. Спрос ограничен, конкуренция за релевантные запросы высокая. Здесь не получится просто собрать большую семантику и наклепать тысячу посадочных страниц.

Признаюсь честно: я сам до конца не разобрался во всех тонкостях их продукта 😅 Сейчас я занимаюсь, в основном, продажами и общим контролем и не погружаюсь в каждый проект на уровне специалиста. А вот мой SEO-специалист — просто красавчик!) Он вообще обожает всякие сложнотехнические штуки, поэтому в продукт погрузился очень глубоко, во всем разобрался, и работать ему было безумно интересно.

Цифры говорят сами за себя: мы плотно сотрудничали с октября 2025 года по июнь 2026 года. За это время поисковый трафик вырос с 293 до 594 визитов в месяц — +103%. И это в такой специфичной нише!)

Но есть один момент, который радует нас даже больше, чем рост графиков. Клиент отдельно отметил в письме, что наша команда «разъясняла сложные моменты простым языком». Для нас это очень ценно. Потому что в сложных B2B-проектах мало самому разобраться в продукте — важно еще уметь объяснить клиенту, что именно мы делаем и зачем. Мы не делаем SEO просто ради сухих отчетов. Нам важно, чтобы клиент понимал логику нашей работы и видел, за счет чего получается результат.

Сейчас сотрудничество поставили на паузу — в компании клиента поменялось руководство, и они пересматривают внутренние процессы. Но остановились мы на максимально позитивной ноте. Приятно, что подготовленные нами материалы и методология до сих пор остаются для них рабочей базой, и в будущем они планируют вернуться к сотрудничеству.

Полноценный кейс обязательно покажем отдельно — сейчас он в работе. Проект получился действительно нестандартным, и хочется разобрать его подробнее, а не ограничиваться одной цифрой в отчете.

А пока делимся благодарственным письмом клиента 👇